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1、在***廠干部調整加交流大會上的講話同志們：今天，我們召開廠兩級干部大會，主要目的就是通報廠部分科級干部調整交流情況，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，促進廠各項工作穩(wěn)步推進。剛才，**作了提高生產能力的動員報告，***安排了壓氣工作，***宣讀了廠《關于***等兩名同志任職的通知》、《關于***等二十名同志任職的通知》和《關于***等七名同志任職的通知》，希望大家按照***和**的安排，抓好落實。下面，我講幾點意見：一、充分認識廠當前面臨的嚴峻形勢，正確理解這次干部調整交流的意義，增強做好天然氣上產工作的自覺性當前生產形勢十分嚴峻。壓氣任務相當艱巨。供氣矛盾異常突出。完成XX年
2、生產任務壓力大。目前，廠已經進入向全年生產目標任務沖刺的關鍵時期，也是考驗每個領導班子、每位領導干部的責任心、事業(yè)心、工作能力的關鍵時期。廠在這個時候調整充實基層領導班子，是非常必要、非常及時的。在***廠干部調整加交流大會上的講話同志們：今天，我們召開廠兩級干部大會，主要目的就是通報廠部分科級干部調整交流情況，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，促進廠各項工作穩(wěn)步推進。剛才，**作了提高生產能力的動員報告，***安排了壓氣工作，***宣讀了廠《關于***等兩名同志任職的通知》、《關于***等二十名同志任職的通知》和《關于***等七名同志任職的通知》，希望大家按照***和**的安排
3、，抓好落實。下面，我講幾點意見：一、充分認識廠當前面臨的嚴峻形勢，正確理解這次干部調整交流的意義，增強做好天然氣上產工作的自覺性當前生產形勢十分嚴峻。壓氣任務相當艱巨。供氣矛盾異常突出。完成XX年生產任務壓力大。目前，廠已經進入向全年生產目標任務沖刺的關鍵時期，也是考驗每個領導班子、每位領導干部的責任心、事業(yè)心、工作能力的關鍵時期。廠在這個時候調整充實基層領導班子，是非常必要、非常及時的。在***廠干部調整加交流大會上的講話同志們：今天，我們召開廠兩級干部大會，主要目的就是通報廠部分科級干部調整交流情況，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，促進廠各項工作穩(wěn)步推進。剛才，**作了提高
4、生產能力的動員報告，***安排了壓氣工作，***宣讀了廠《關于***等兩名同志任職的通知》、《關于***等二十名同志任職的通知》和《關于***等七名同志任職的通知》，希望大家按照***和**的安排，抓好落實。下面，我講幾點意見：一、充分認識廠當前面臨的嚴峻形勢，正確理解這次干部調整交流的意義，增強做好天然氣上產工作的自覺性當前生產形勢十分嚴峻。壓氣任務相當艱巨。供氣矛盾異常突出。完成XX年生產任務壓力大。目前，廠已經進入向全年生產目標任務沖刺的關鍵時期，也是考驗每個領導班子、每位領導干部的責任心、事業(yè)心、工作能力的關鍵時期。廠在這個時候調整充實基層領導班子，是非常必要、非
5、常及時的。為什么要進行干部調整交流呢？原因有以下幾個方面：一是科級干部借調和離崗造成崗位缺員，需要充實調整。這些同志要長期借調，不能在原崗位繼續(xù)工作；按照油田有關規(guī)定，因為年齡原因，四名科級干部退出了科級領導崗位，造成干部崗位缺員，影響了工作正常進行。二是科級干部正常交流的需要。根據(jù)上級關于干部交流的要求，結合我廠的實際情況，對我廠部分單位的主要領導進行了交流。一名干部在一個地方呆長了，容易產生惰性，憑經驗辦事多，開拓創(chuàng)新少。我想，干部交流有以下幾個好處：一是有利于干部全面掌握廠的情況，促進復合型干部成長；二是有利于干部輕裝上陣，開創(chuàng)新局面；三是有利于挖掘干部的潛能，產生
6、新思路；四是有利于激發(fā)干部隊伍的活力，增強基層班子的戰(zhàn)斗力；五是有利于干部之間相互學習，取長補短，共同提高；六是有利于改善基層班子結構，提高管理水平。三是強化經營財務管理工作的需要。大家知道，現(xiàn)在廠領導班子成員較少，副總師、廠長助理代表廠領導層面上工作，這次調整，***不再兼任經營管理科和財務資產科的科長職務，作為專職副總師抓經營財務工作，主要目的就是為了強化經營財務工作。四是干部調整堅持了德才兼?zhèn)涞脑瓌t，說到底，就是不能讓能干的人吃虧，讓能干的人有為有位。這次干部調整交流，是廠經過慎重考慮，嚴格按照組織程序進行的，完全是從工作出發(fā)，結合廠實際情況和本人的特點，按照補充、
7、調整和交流的原則，根據(jù)干部考核和民主推薦的結果，在充分考慮基層單位和科室干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素的基礎上，經過廠黨政聯(lián)席會議研究作出的決定。這次干部調整交流后，有5名一般干部充實到了科級干部崗位，有7名副科級干部調整到了正科級干部崗位，整體上24名正、副科級干部的崗位進行了交流或變動，涉及范圍大，交流干部多，這是對基層領導班子結構的進一步優(yōu)化，是增強整體功能的一次調整。全廠干部一定要以這次調整交流為契機，始終牢記使命，牢記廠領導的重托，自覺增強緊迫感和責任感，堅定完成任務的信心和決心，以科學的態(tài)度、實干的精神，
