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《城市供水規(guī)范化管理經(jīng)驗材料:規(guī)范管理促發(fā)展 水潤民生構(gòu)和諧》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、城市供水規(guī)范化管理經(jīng)驗材料:規(guī)范管理促發(fā)展水潤民生構(gòu)和諧城市供水規(guī)范化管理經(jīng)驗材料
規(guī)范管理促發(fā)展水潤民生構(gòu)和諧
高密市水業(yè)公司
高密市水業(yè)公司是一家國有中型企業(yè),始建于1968年,現(xiàn)有南湖、北湖、闞家3處地表水廠,11處加壓泵站,日供水能力12.5萬噸,服務(wù)面積1200平方公里,服務(wù)人口72.2萬人、企業(yè)1000余家。近年來,公司以安全供水,滿足城鄉(xiāng)群眾用水需求為重點,堅持優(yōu)質(zhì)供水,誠信高效服務(wù),大力推行規(guī)范化管理,構(gòu)建人水和諧的發(fā)展環(huán)境,在確保城鄉(xiāng)安全飲用水,履行社會責任等方面多次受到上級表彰。先后獲得全省、全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)、省級文明單
2、位、山東省服務(wù)名牌、山東省城建行業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理先進單位、富民興魯勞動獎狀等榮譽稱號。XX市委書記杜昌文在調(diào)研高密市飲用安全水工作中,對公司在水質(zhì)處理、水質(zhì)檢測、水質(zhì)保障上采取的措施給予高度評價,并對安全有序的供水工作提出了表揚。
一、提高思想認識,精心組織部署,以規(guī)范管理統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。開展“規(guī)范化管理創(chuàng)建活動”,對推動供水企業(yè)形成統(tǒng)一、規(guī)范和穩(wěn)定的管理體系,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要作用。作為關(guān)系民生和經(jīng)濟發(fā)展的供水企業(yè),推行規(guī)范化管理是塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)保障和源泉動力。對此,公司以公開公平、公正透明為原
3、則,加強制度建設(shè),建立健全了水質(zhì)檢測流程、在線儀表維護等管理制度,建立起國際質(zhì)量管理體系,將包括供水服務(wù)在內(nèi)的各項工作,全部納入程序化、規(guī)范化的管理軌道。與此同時,加強責任考核,每年制定“綜合管理績效考核實施方案”,實行領(lǐng)導班子包靠責任制,加強對日常工作行為的督查,強化作風建設(shè),使供水服務(wù)工作完全實踐在“維護穩(wěn)定”、“關(guān)注民生”、“促進和諧”等行動上,以作風轉(zhuǎn)變的新成果,取信員工,推動了規(guī)范管理工作深入開展。
二、堅持以人為本,促進人水和諧,以規(guī)范管理推動企業(yè)發(fā)展。從維護維護員工權(quán)益入手,堅持每年召開職代會,擴大和深化員工參與管理的民主實踐形式,
4、正確對待員工合理有效的各種訴求,改善其勞動、工作和生活環(huán)境,讓員工無論回到“小家”,還是來到企業(yè)這個“大家”都感到心情舒暢。另外,每年為優(yōu)秀員工增加一級崗位工資,定期組織健康查體,發(fā)放保健書籍,參加醫(yī)療互助保障計劃,走訪退休和困難員工,為考入高校的員工子女發(fā)放助學獎勵等,進一步增強了干部員工的歸屬感,而干部員工針對生產(chǎn)技術(shù)和管理中的不足提出的創(chuàng)新舉措,也對推動技術(shù)革新、節(jié)能降耗,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮了重要作用。如,供水區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)格化管理,使管道年均損失率降到了10.4%,更是低于國家標準1.6個百分點。查漏工作實行量化管理,調(diào)動了查漏積極
5、性。表務(wù)管理實現(xiàn)精細化,減少了人為估抄、漏抄等現(xiàn)象。干部員工積極參加“四德”工程建設(shè),爭先登上“善行義舉”四德榜,弘揚社會正氣,傳播了正能量。
三、履行行業(yè)責任,優(yōu)質(zhì)安全供水,滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需求。一是提高供水水質(zhì)。建立了從公司到水廠班組的三級檢測體系,投資300多萬元引進了氣、液相色譜儀、離子色譜儀等大型檢測儀器,實驗室通過山東省資質(zhì)認定,檢測項目延展到10個領(lǐng)域130多項。同時,在美國杜邦公司專家、山東省供排水監(jiān)測中心主任賈瑞寶、清華大學教授王占生等論證指導下,用純二氧化氯代替液氯消毒,有效降低了消毒副產(chǎn)物,去除了土腥等異味,飲用水口感明顯改
6、善。深入課題攻關(guān),研究藻類高發(fā)期絮凝劑的投加量、活性炭投加量、氣浮池的使用與水質(zhì)的關(guān)系,成功應(yīng)對了峽山水庫爆發(fā)藍綠藻污染事件。公司自制壓力噴淋除冰系統(tǒng),徹底解決了冬季沉淀池結(jié)冰問題,“沉淀池的防結(jié)冰裝置”也被國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)為實用新型專利。此外,公司按規(guī)定沖洗提壓水池、盲管部位,并督促二次供水管理單位對儲水池沖洗消毒,杜絕了二次污染。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶。以客戶服務(wù)大廳為中心建立大服務(wù)框架,設(shè)立了24小時熱線錄音電話,開展異常提醒業(yè)務(wù),客戶當月用水量超過正常用水的50%,主動提醒用戶。建立短信服務(wù)平臺,15分鐘內(nèi)聯(lián)系客戶,40分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,縮短管網(wǎng)維
7、修時限;通過民生網(wǎng)、督查電話等及時反饋用戶咨詢信息;開展水表周檢工作,對所有待安裝的水表依法強制檢驗;推行超前服務(wù),提前介入開發(fā)企業(yè)項目建設(shè);聘請監(jiān)督員,強化社會監(jiān)督,客觀傾聽群眾意見;公司的“嘉源”服務(wù)品牌被評為山東省服務(wù)名牌,實現(xiàn)了高密市省級服務(wù)名牌“零”的突破。三是保障供水安全。在水廠進水口設(shè)置生物預(yù)警裝置,利用信息技術(shù),在調(diào)度中心、各水廠安裝視頻監(jiān)控、電子巡更系統(tǒng),對進廠原水濁度、PH值和出廠水余氯、濁度等指標進行24小時在線監(jiān)測預(yù)警。在混凝沉淀池前、濾站前以及二泵吸水井前設(shè)置“三道防線”,對水源水、露天沉淀池、清水池等供水的關(guān)鍵部位實行晝夜
8、不間斷巡查。在全市設(shè)置管網(wǎng)壓力點和流量點79個,利用管網(wǎng)綜合調(diào)度系統(tǒng)實時觀察流量和壓力變化。此外,配備多功能