紡織公司先進事跡材料

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1、紡織公司先進事跡材料打造山西紡織的旗艦 --山西恒晟紡織有限公司先進事跡材料 　　XX年以來，在金融危機的嚴(yán)重沖擊下，紡織行業(yè)舉步維艱。山西恒晟紡織有限公司卻搶抓機遇，逆勢起飛，公司主要經(jīng)濟指標(biāo)均比危機前增長27%以上，創(chuàng)歷史最高，不但讓自己的職工年收入增長了30-50%，還帶動了周邊5萬多戶棉農(nóng)走上了致富之路。XX年12月30日，全國非公有制經(jīng)濟學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀電視電話會議在傳達習(xí)近平同志講話時予以充分肯定，也引起了中央學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的高度重視，其經(jīng)驗被央視《新聞聯(lián)播》、《人民日報》等30多家新聞媒體宣傳報道，產(chǎn)生了廣泛的影響。

2、資產(chǎn)重組奠定基礎(chǔ) 　　上世紀(jì)80年代末，臨猗縣委、縣政府為改變農(nóng)民的賣糧難、賣棉難問題，確立了“糧變面、棉變線、果變汁”的農(nóng)產(chǎn)品深加工思路。山西恒晟紡織有限公司就是在這個歷史背景下應(yīng)運而生的，他們從租賃起步，在滾動中艱難發(fā)展。1992年，鄧小平同志“南巡”講話以后，公司董事長郭長勝敏銳地意識到：一個巨大的發(fā)展機遇到來了。在許多人還在徘徊觀望的時候，他想方設(shè)法籌措到3000萬元資金，征到了122畝地，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的新廠區(qū)，使名不見經(jīng)傳的小企業(yè)在全省紡織行業(yè)嶄露頭角。1997年，黨的十五大適時提出了不同企業(yè)之間戰(zhàn)略性的資產(chǎn)重組問題。當(dāng)時，全縣四家針紡企業(yè)因為

3、市場形勢不好，開工不足，紡紗設(shè)備成了“燙手的山芋”。1999年，縣委、縣政府根據(jù)國家有關(guān)國企改革的精神，決定實施資產(chǎn)重組。當(dāng)別人還在舉棋不定的時候，他們果斷決策，以860萬元的價格購回了其它廠急于甩掉的包袱，30000錠紡紗設(shè)備的效能得到了充分發(fā)揮，經(jīng)濟效益開始在全省名列前茅。 率先改制激發(fā)活力 　　2001年，臨猗縣委、縣政府根據(jù)“抓大放小”、“國退民進”的改革精神，對國有企業(yè)進行民營化改造。在大多數(shù)人還在為姓“社”還是姓“資”的問題糾纏不清的時候，恒晟公司第一個“敢吃螃蟹”，在全縣第一家進行了徹底的民營化改造。改制以后，企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，新體

4、制讓這個曾經(jīng)的國有企業(yè)插上了新的翅膀。在經(jīng)過短期的陣痛和涅槃之后，企業(yè)開始邁進了快速發(fā)展的軌道，從XX年到XX年，短短5年時間，該企業(yè)一口氣新上了20000錠高檔紡紗、11000錠倍捻合股紗和年產(chǎn)7200噸棉筒紗染色三條生產(chǎn)線，并將改制前接手的30000錠紡紗生產(chǎn)線全部進行了自動化改造，公司也由一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展成為固定資產(chǎn)2.28億元，年產(chǎn)各類棉紗11000噸，產(chǎn)值2億元，銷售收入1.7億元，實現(xiàn)利稅1500余萬元，累計為國家上繳利稅1.1億元的科技型紡織企業(yè)，一躍成為中國紡織服裝企業(yè)500強。 科技引領(lǐng)展翅騰飛 　　恒晟的成功絕不是偶然的，

5、這與該公司長期重視科學(xué)技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用是分不開的。該公司密切關(guān)注著紡織科技的最新動態(tài)，并注重把這些最高新的技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。他們勇立潮頭，敢做第一：1998年，在山西省第一個投資高檔精梳紡紗生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的檔次和附加值；2000年，在山西省第一家100%實現(xiàn)了空捻無結(jié)電子清紗；XX年最先投資倍捻生產(chǎn)線，填補了山西省合股紗線的空白；XX年在全省最先采用自動異纖挑揀技術(shù)，基本解決了紡織行業(yè)最為頭痛的白色異性纖維問題；XX年，在全省第一家投資新上棉筒紗染色生產(chǎn)線，填補了山西省彩色棉紗的空白......由于這些新技術(shù)、新工藝在企業(yè)得到了應(yīng)用，恒晟公司的產(chǎn)品實

6、現(xiàn)了由低支變高支，普梳變精梳，有結(jié)變無結(jié)、單股變合股、單色變多彩，提高了科技含量和附加值， 強化黨建鑄就廠魂 　　如果說恒晟成功的最大推動力是科學(xué)技術(shù)，那么引導(dǎo)他們成功的最大精神力量就是黨建工作了。恒晟公司一班人在實踐中深刻地認識到：黨組織是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的推動器，是規(guī)范企業(yè)合法經(jīng)營的督導(dǎo)者，是維護職工合法權(quán)益的代言人，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的粘合劑。于是，在企業(yè)各生產(chǎn)鏈條成立黨小組，實現(xiàn)黨組織的全覆蓋。做到了“兩堅持、四統(tǒng)一”。即堅持黨對職代會和工會工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅持長效型、規(guī)范化運作；統(tǒng)一設(shè)立活動陣地；統(tǒng)一開展理論和生產(chǎn)技能培訓(xùn)；統(tǒng)一研究企業(yè)干部職工的思想建

7、設(shè)和職工維權(quán)事宜；統(tǒng)一開展各種富有成效的主題實踐活動。加強黨建、在完善黨群一體化工作機制上著力；推動發(fā)展、在增強企業(yè)活力上著力；促進和諧，在構(gòu)建新型勞動關(guān)系上著力。實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的相互融合、相互促進和共同發(fā)展。這種作法，引起了中央學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的高度重視，被央視《新聞聯(lián)播》、《人民日報》等多家新聞媒體宣傳推廣。 　　恒晟公司非常注重回報社會，多年來，累計為新農(nóng)村建設(shè)、希望工程、文體事業(yè)和各項社會公益事業(yè)捐款1000余萬元，居運城市之首，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評。