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1、街道花卉苗木產業(yè)發(fā)展調研報告街道花卉苗木產業(yè)發(fā)展調研報告
目前,我街道花卉苗木產業(yè)目前已具一定規(guī)模,在促進該地區(qū)農村經濟發(fā)展和增加農民收入等方面發(fā)揮了重要作用。但從應對當前花木產業(yè)激烈的國際國內競爭及實現(xiàn)產業(yè)升級的高度看,還存在許多問題和矛盾,亟待尋找進一步發(fā)展的突破口。
一、存在的問題
一是花木發(fā)展的科技水平不高。從調查情況看,一些地區(qū)花木大都由花農依靠經驗來種植和管理。生產手段落后,經營比較粗放;大路貨多,名貴品種少;農科教結合不緊密,與大專院校、科研院所聯(lián)系不廣;花木產業(yè)自身科研基礎差,科技人員
2、短缺??傮w科技水平不高,難以適應當前農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的需要和加入WTO后激烈的國際、國內競爭。
二是布局分散。雖然目前也出現(xiàn)一些專業(yè)鎮(zhèn)、村、組和戶,且種植面積不斷擴大,但數(shù)量不多、規(guī)模不大、影響不遠,缺乏象宜興比利時杜鵑、蘇州維生種苗、XX草坪草等在全國叫得響的拳頭產品。
三是外向化程度低。目前,一些地區(qū)對外交流與合作基本空白,一些國外品種都是從國內其它花木企業(yè)轉手而來,難以從直接的對外交流中獲取第一手的市場信息、優(yōu)良品種和先進技術。銷售上也全部為內銷。
四是花木產業(yè)化中的利益聯(lián)結機制不健全?;?/p>
3、公司與經紀人、經紀人與農戶之間并未真正形成利益均沾、風險共擔的利益共同體。公司與經紀人之間是單純的收費與服務的關系,經紀人與農戶之間也是單純的買賣關系。花木種植戶承擔了主要的風險,但收益遠遠低于花木經紀人,這種極不合理的利益分配機制影響了該鎮(zhèn)花木產業(yè)化的進一步發(fā)展。
五是眾多花木公司無序競爭。大多數(shù)地區(qū)沒有形成統(tǒng)一的市場和品牌,導致本地產品大多成為外地產品的提貨基地,使花木銷售利潤大部份被外地所占據(jù)。
六是產業(yè)投入不足。公司加農戶的生產形式并未真正形成,花木生產仍以小農生產為主,種植盲目的性較大,如安龍
4、鎮(zhèn)前幾年心意的大面積種植,導致了許多農戶后來不得不將其扔掉,就是一個典型的例子,極不利于本地花木進入國內或國際大市場,花木生產的風險也非常之大。
二、建議意見
一是繼續(xù)擴大花木重點產區(qū)規(guī)模,放大做強產業(yè)優(yōu)勢。以現(xiàn)有產區(qū)為基礎,在橫向和縱向上延伸、拓展、輻射。可以借鑒常州市的做法,大力引進花木種植大戶和經紀人,形成規(guī)模。逐步形成旅游沿線花木產業(yè)密集帶,形成花木產業(yè)的獨特景觀和氛圍。與此同時,進一步提高花木產業(yè)的專業(yè)化程度,以現(xiàn)有專業(yè)村、組、戶為基礎,加快形成專業(yè)化、標準化、規(guī)模化生產,盡快形成一個或幾個在全國
5、有一定知名度的花木品種規(guī)?;a基地,形成聲勢,打響牌子。
二是科技興花,努力提高花木產品的質量和檔次。要加快農科教結合步代。把科技對接、人才引進作為提高花木產業(yè)整體素質和競爭力的重要抓手,制定優(yōu)惠政策,加強產學研聯(lián)合,與大專院校、科研院所掛鉤,鼓勵專家教授、技術人員到本地技術指導、科技攻關、科技合作。要加快花木科技示范園建設。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設的思路與辦法,采取市場化運作機制,走企業(yè)化發(fā)展的路子。一方面對培育、引進的新品進行試種、示范,另一方面進一步壯大公司自身實力。要充分利用現(xiàn)有花木產業(yè)基礎設施較好的
6、有利條件,創(chuàng)辦花木科技示范園。要積極培植花木大企業(yè)。圍繞花木產業(yè),積極引導現(xiàn)有花木企業(yè)開展資本經營和資本重組,發(fā)展集生產基地、科研開發(fā)、加工生產、市場營銷于一體的大型花木企業(yè)集團。加快從國外引進新品良種,加快對外合作步伐。要緊緊抓住我國將要入世的機遇,利用本地基礎條件、勞動力等優(yōu)勢,吸引發(fā)達國家合作經營。
三是追蹤市場脈搏,大力發(fā)展市場適銷對路的花木產品。苗木生產上,要瞄準城鎮(zhèn)建設的需求,充分利用資源優(yōu)勢種植苗木,再經過產業(yè)區(qū)適應性供應市場。要積極引進高檔、稀有品種,根據(jù)市場需求,加快新品更新步伐,縮短產品
7、周期,提高種植效益。
四是拉長產業(yè)鏈,大力發(fā)展花木相關產業(yè)。要積極發(fā)展花木生產用材工業(yè)。凡花木及相關產業(yè)所需材料,本地都應大力發(fā)展。既可拓展本地花木產業(yè)領域,壯大產業(yè)整體規(guī)模,又可降低本地花木生產成本,提高花木產業(yè)競爭力。努力發(fā)展旅游觀光業(yè)。充分利用本地花木種植優(yōu)勢、園林設計建筑優(yōu)勢積極開發(fā)花卉旅游業(yè)。吸引社會資金、個人資金參與投資,允許農民以土地使用權入股參與建設。此外,與旅游觀光相配套,線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)必須加大綜合治理力度,利用本地花卉苗木優(yōu)勢,逐步建成風景秀麗、各具特色的花園式小城鎮(zhèn)。最終形成房在花中
8、建、人在花中行的旅游專線。
五是加大市場開拓力度,多渠道搞活市場流通。要抓好花木大市場建設。市場建設要突破行政區(qū)域,按照產業(yè)布局,組建統(tǒng)一的大市場。在統(tǒng)一的市場體系中,要有主市場,有配套市場;有綜合市場,有專業(yè)市場;有批發(fā)市場,有產地市場;有季節(jié)性市場,有常年性市場。要進一步到外地設立銷售窗口和上網(wǎng)銷售。
六是進一步加強對花木產業(yè)的信息指導和服務。要切實增強產業(yè)化意識,進一步提