2019年關(guān)于西夏街道花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

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1、2019年關(guān)于西夏街道花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告西夏街道辦事處是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”,但是并不以此自足,而是在過去的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展過去的亮點(diǎn)、著力培育新亮點(diǎn)、新看點(diǎn)。今年西夏街道辦事處按照生態(tài)、效益、質(zhì)量優(yōu)先原則,以高效、生態(tài)為重點(diǎn),以園區(qū)為載體,構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺,實(shí)行政府建園區(qū)、龍頭帶產(chǎn)業(yè)、協(xié)會加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)格局,強(qiáng)抓支柱特色產(chǎn)業(yè),大力開展花卉二次創(chuàng)業(yè),政府“搭臺”,農(nóng)民“唱戲”,促進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。一、西夏花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)西夏位于西夏縣東南部,總面積6.4平方公里,轄9個(gè)行政村,人口3.2萬。西夏花卉種植歷史悠久。西夏街道

2、辦事處還是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”,種植花卉至今已有500余年的歷史。幾年來,累計(jì)投入1億元用于花卉苗木的培植繁育。近年來,黨委政府以“抓花、抓樹、抓畜牧”為總體思路,圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推動花卉產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè),成效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,全辦擁有花卉專業(yè)村11個(gè),種植面積6000余畝,冬暖式花卉大棚280余個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市260余家,從業(yè)人員近4500人,可向社會提供7大系列200多個(gè)品種的花卉,年銷售收入2.8億元,可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收3000元,是江北最大的花卉生產(chǎn)基地之一。通過多年的發(fā)展,西夏花卉產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、培育、種植、銷售體系日臻完善

3、,集花卉種植、展示觀光、餐飲娛樂、銷售物流于一體的現(xiàn)代大花卉產(chǎn)業(yè)正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):(一)政府推動力度大,花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展快。花卉產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),在花卉業(yè)發(fā)展過程中,政府的支持和引導(dǎo)對于推進(jìn)花卉業(yè)的迅速發(fā)展起到舉足輕重的作用。為加快全花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,歷屆西夏黨委政府都將花卉苗木種植作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上,按照政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、重點(diǎn)突破的原則,采取各種措施進(jìn)行扶持。首先抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,理清發(fā)展思路。前幾年政府出資修建花卉交易大廳,成立了一家連接市場與花農(nóng)的中介組織—萬苑花卉交易中心,專門為一家一戶種植的花卉提供銷售場

4、地。同時(shí)還培訓(xùn)了一支300多人的專業(yè)銷售隊(duì)伍,專門跑淄博、XX、天津等大中城市,全力搶占市場份額;成立了萬苑花卉有限公司,與高等院校聯(lián)合建立了百畝百萬示范基地,還建起了世界月季名品園,在很大程度上帶動了花卉業(yè)的飛速發(fā)展。二是抓基礎(chǔ)投入,搞好服務(wù)。花卉生產(chǎn)的通水、通電、通路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是一家一戶辦不了、辦不好的,必須由政府來投入,只有這樣,才能為花卉業(yè)的發(fā)展解除后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅花卉核心園區(qū)道路建設(shè),歷屆政府就累計(jì)投入上千萬元,使花卉園區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了道路網(wǎng)格化。尤其是2006年初,出臺了《關(guān)于大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),全面啟動花卉路開發(fā)建設(shè)

5、的實(shí)施意見》,以5公里長的萬苑花卉路為中心,輻射周邊村莊,建設(shè)“十里花卉一條街”。在公路兩旁新建花卉超市、苗木繁育基地,鼓勵發(fā)展餐飲業(yè)和旅游業(yè),建立集花卉研發(fā)、培育、銷售和旅游休閑、觀光娛樂于一體的“高效生態(tài)花卉觀光園”,半年就新增高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市16家。三是抓重點(diǎn)扶持,典型帶動。在發(fā)展花卉生產(chǎn)的過程中,西夏緊緊抓住云匯科技生物有限公司、石河花園等一批龍頭企業(yè),重點(diǎn)扶持,使之迅速膨脹,以這些企業(yè)活生生的例子帶動花卉業(yè)戶發(fā)展。并積極與國內(nèi)科研院校合作,邀請國內(nèi)外專家為花農(nóng)授課等,有力地調(diào)動了群眾的積極性。(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐快。多年的

6、發(fā)展,西夏花卉在不斷做大的同時(shí),出現(xiàn)了土地集約利用率不高、信息技術(shù)相對滯后、花農(nóng)“小富即滿”等一系列新問題,大大阻礙了花卉產(chǎn)業(yè)整體升級的步伐,成為西夏花卉繼續(xù)做強(qiáng)的致命“瓶頸”。為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)向高科技現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,西夏委政府在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,確立了從改變花農(nóng)觀念入手打破花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的工作思路,先后組織有關(guān)人員到廣東、云南、XX等地考察,幫助花農(nóng)算清了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”,引導(dǎo)花卉企業(yè)改變買花賣花做“倒?fàn)敗辟嵢∮邢薏顑r(jià)的做法,積極引資引智進(jìn)行研發(fā)培育獲取最大利潤。過去,西夏花農(nóng)由于沒有培育種植高檔南方花卉的技術(shù),只能做別

7、人的“代銷商”,再算上昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用,銷售量再紅火也得把大頭利潤(約65%)裝進(jìn)南方花卉老板的口袋。通過考察解放思想和算“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”,花農(nóng)思路變了,西夏借勢利導(dǎo),先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等省內(nèi)外高校和科研院所建立了長期合作關(guān)系,成為其產(chǎn)學(xué)研基地,有力推動了花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。多家實(shí)力雄厚的公司還積極申請本土花卉商標(biāo)品牌,著力開拓高檔市場,提高西夏花卉名片含金量。云匯園藝生物有限公司是產(chǎn)銷蝴蝶蘭和綠化苗木的綜合性花卉園藝公司,占地70余畝,建有蝴蝶蘭培育溫室大棚1000平方米,可同時(shí)栽培蝴蝶蘭3萬多株,設(shè)有500平方米的花卉展廳及蝴蝶蘭培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室

8、,利用臺灣的先進(jìn)培育技術(shù)與廣東佛山大千花卉集團(tuán)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)了蝴蝶蘭的生產(chǎn)規(guī)模化和新品種的開發(fā),連續(xù)兩年蝴蝶蘭的收入都過百萬元。目前形成了以

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