淺談如何選用人才

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1、淺談如何選用人才淺談如何選用人才習(xí)近平總書(shū)記3月5日在參加上海代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要大興識(shí)才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)，真正聚天下英才而用之，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰。如今，綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)地方、每個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)性需要人才支撐，科技強(qiáng)軍需要人才，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要人才，脫貧攻堅(jiān)同步小康需要人才，解決三農(nóng)問(wèn)題需要人才。然而，如何去發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、引進(jìn)人才、使用人才、留住人才呢，筆者認(rèn)為，主要在于四個(gè)方面。要大膽識(shí)別人才。一個(gè)地方、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者，要在工作中當(dāng)好伯樂(lè)，通過(guò)德、能、勤、績(jī)、廉等方面

2、來(lái)綜合分析，大膽甄別人才。通過(guò)平時(shí)言談舉止、如何處理同事間的關(guān)系看他的品德；發(fā)生緊急情況時(shí)觀察他的反應(yīng)；通過(guò)崗位鍛煉看他的毅力和能力；涉及單位利益和個(gè)人利益時(shí)看其是否有自制力和保持良好作風(fēng)。把能力強(qiáng)、作風(fēng)好、業(yè)績(jī)優(yōu)的人才選出來(lái)。要學(xué)會(huì)尊重人才。一個(gè)單位，要想把工作干好，必須充分發(fā)揮每個(gè)職工的積極性，那么首先就要考慮職工的利益是否得到保障。如職工的工資福利、業(yè)余活動(dòng)、休息休假、家庭關(guān)系等。要真正發(fā)自?xún)?nèi)心愛(ài)惜人才，對(duì)職工工作上要嚴(yán)肅，生活上要多關(guān)心。讓職工真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，將自己的小目標(biāo)與單位的大目

3、標(biāo)統(tǒng)籌起來(lái)。要注重引進(jìn)人才。古代周公只要聽(tīng)說(shuō)有人才來(lái)效力，“一沐三捉發(fā)、一飯三吐哺”，于是天下英才盡之。他把對(duì)人才的尊重放在了比自己吃飯還重要的位置，這是值得我們學(xué)習(xí)的地方，首先在思想上要重視，在行動(dòng)上要落實(shí)到位。我們要提供良好的平臺(tái)才能引進(jìn)優(yōu)秀人才，才能留得住人才。要善于使用人才。在選好人才之后，要敢于使用，所謂“疑人不用、用人不疑”，要善于放權(quán)，將工作和目標(biāo)任務(wù)交給他去完成。人盡其才，才盡其用，把人才的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致。堅(jiān)車(chē)能負(fù)重，渡河不如舟。駿馬能馳遠(yuǎn)，耕田不如牛。我們要用人之長(zhǎng)，發(fā)揮其長(zhǎng)板

4、，避其短板，真正發(fā)揮每個(gè)人才的作用。