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《企業(yè)年度培訓(xùn)計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、★精品文檔★企業(yè)年度培訓(xùn)計劃易聯(lián)商務(wù)有限公司培訓(xùn)計劃方案目錄第一章2015年度培訓(xùn)計劃說明----------------------------------------公司現(xiàn)狀分析-------------------------------------------------------第二章2015年度培訓(xùn)工作重點----------------------------------------第三章2015年度培訓(xùn)實施流程----------------------------------2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)11/1
2、1★精品文檔★---------培訓(xùn)目的------------------------------------------------------------培訓(xùn)原則-------------------------------------------------------------培訓(xùn)職責-------------------------------------------------------------培訓(xùn)計劃的制定-------------------------------------------------------培訓(xùn)的實施------
3、-----------------------------------------------------培訓(xùn)效果評估---------------------------------------------------------培訓(xùn)檔案的管理-------------------------------------------------------第四章2015年度培訓(xùn)課程計劃---------------------------------------《2015年員工入司培訓(xùn)課程計劃》----------------------------------
4、------《2015年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計劃》-------------------------《2015年中高層管理人員培訓(xùn)課程計劃》---------------------------------第五章2015年度培訓(xùn)費用預(yù)算---------------------------------------------------第六章相關(guān)附件-------------------------------------------------------附件1《員工培訓(xùn)簽到表》-----------------------------------
5、----------附件2《員工培訓(xùn)考核成績表》---------------------------------------------附件3《內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表》---------------------------------------------附件4《培訓(xùn)預(yù)算與執(zhí)行情況表》-----------------------------------------第一章2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)11/11★精品文檔★2015年度培訓(xùn)計劃說明公司現(xiàn)狀分析易聯(lián)商務(wù)有限公司自2014年11月籌備至今，已有員工23人，公司員工的基本素
6、質(zhì)狀況及公司的相關(guān)情況如下：公司目前23名員工，其中男性9人，占39%；女性14人，占61%；大專以上學(xué)歷13人，占57%；20到30歲之間年齡的16人，占70%；以上數(shù)據(jù)可以看出公司擁有一支非常年輕的團隊，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中上水平，但員工流動性較大，公司凝聚力、吸引力較弱我們是新成立的公司，并且是服務(wù)型新興企業(yè)，這要求各部門強化服務(wù)意識，高度重視服務(wù)水平和質(zhì)量，開展系統(tǒng)全面的服務(wù)，建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，打造高素質(zhì)的服務(wù)團隊公司目前各項工作有待進一步細化與深化，很多工作程序需要優(yōu)化與改進，員工制度化、程序化、標準化意識淡薄，團隊精神
7、與協(xié)同觀念不強，各級管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高公司培訓(xùn)工作雖然一直開展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系，且培訓(xùn)對象及培訓(xùn)師資投入不夠，培訓(xùn)效果評估也未落到實處公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工通過不斷學(xué)習與培訓(xùn)來提高個人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習型企業(yè)，形成學(xué)習型團隊，并且建立了內(nèi)部小書庫但效果不明顯，沒有切實的行動計劃員工的全面培訓(xùn)工作并沒有展開培訓(xùn)職責由人力資源部負責公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作2016全新精品資料-全新公文范文
8、-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)11/11★精
