講奉獻(xiàn)有作為黨課講稿：組工干部要帶頭講奉獻(xiàn)有作為

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1、講奉獻(xiàn)有作為黨課講稿：組工干部要帶頭講奉獻(xiàn)有作為講奉獻(xiàn)有作為黨課講稿：組工干部要帶頭講奉獻(xiàn)有作為一個(gè)黨員，一個(gè)干部就是一面旗幟。為民而不利己，為公而不營(yíng)私，已成為共產(chǎn)黨員的形象和化身。組織干部作為黨員中的黨員、干部中的干部，更應(yīng)該把講奉獻(xiàn)有作為作為一種自覺(jué)，在全縣黨員干部中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。一是組工干部要嚴(yán)格履行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、狠抓落實(shí)的崗位責(zé)任，爭(zhēng)當(dāng)俯首示忠誠(chéng)的敬業(yè)標(biāo)桿。責(zé)任不落實(shí)，工作就容易落空。面對(duì)組織工作繁重任務(wù)和新常態(tài)要求，作為組織部長(zhǎng)，就必須強(qiáng)化敢于擔(dān)責(zé)，樹(shù)立敢抓敢管、敢于碰硬的工作意識(shí)，堅(jiān)持做到“為官避事平生恥”。要準(zhǔn)確把握工作定位，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不斷適

2、應(yīng)新形勢(shì)對(duì)組織工作提出的新要求，探索基層組織運(yùn)行的新規(guī)律，把握干部人事改革的新特點(diǎn)，用改革的勇氣破解難題，用創(chuàng)新的方法推進(jìn)工作，用突破的心態(tài)加強(qiáng)自身建設(shè)。要強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)，全面推進(jìn)干部教育培訓(xùn)、干部選拔任用、干部監(jiān)督管理、基層黨組織建設(shè)、人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重點(diǎn)工作，確保讓黨的組織覆蓋每個(gè)層面、黨的聲音傳遍每個(gè)角落、黨的形象扎根群眾心中。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要量體裁衣選好干部，始終保持一顆平常之心，堅(jiān)持做到對(duì)黨忠誠(chéng)，在做嫁衣當(dāng)伯樂(lè)中甘當(dāng)墊腳石，甘為人梯，甘當(dāng)綠葉，找準(zhǔn)位置實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在奉獻(xiàn)中工作，在工作中奉獻(xiàn)。要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，健全完善“兩本雙會(huì)三臺(tái)帳四通報(bào)一問(wèn)效”制度

3、，教育引導(dǎo)組工干部熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，合理把握工作進(jìn)度，不斷提高組工干部執(zhí)行力，爭(zhēng)做敬業(yè)奉獻(xiàn)的標(biāo)桿。二是組工干部要勇于擔(dān)當(dāng)服務(wù)大局、爭(zhēng)光奉獻(xiàn)的表率責(zé)任，爭(zhēng)做敢為天下先的創(chuàng)新進(jìn)取標(biāo)桿。組織工作只有圍繞中心，才能抓住根本；只有服務(wù)大局，才能取得實(shí)效?？h第十四次黨代會(huì)提出實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)“保優(yōu)奪魁”，全面建成小康新洪洞的宏偉目標(biāo)，要求組織工作必須放到大局中思考謀劃，以超前意識(shí)和爭(zhēng)光奉獻(xiàn)精神推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。作為組織部長(zhǎng)，就是要在工作中增強(qiáng)把握大局的能力,提高服務(wù)大局的水平，正確處理抓黨建與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)的難點(diǎn)，作為推進(jìn)黨建工作的

4、重點(diǎn)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點(diǎn)，作為加強(qiáng)黨建工作的著力點(diǎn)，緊緊圍繞塑造形象、振興崛起，建班子、配干部，聚人才，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展筑強(qiáng)組織保障。當(dāng)前，我們正處在發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，干部的精神狀態(tài)比以往任何時(shí)候都重要。組織工作就是要用新的視角觀察形勢(shì)，用新的理念研究問(wèn)題，用新的思路破解困難。要重點(diǎn)抓好換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，緊緊圍繞“六新六有”建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，緊抓新常態(tài)下出現(xiàn)的干部“為官不為”、基層組織軟弱渙散、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、農(nóng)村黨建經(jīng)費(fèi)保障不夠等難題，大膽試、大膽闖、大膽干，試出一項(xiàng)新方法，闖出一條新路子，干出一條新經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)群眾

5、的實(shí)踐中落實(shí)“定查評(píng)”工作機(jī)制，在發(fā)展農(nóng)村的民主中踐行文建明工作法，在推動(dòng)黨建示范帶建設(shè)中發(fā)揮基層黨員和黨組織的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，切實(shí)建成一批具有示范性、推廣性的特色工作、成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，打造一批叫得響的硬邦邦的黨建品牌，使工作在創(chuàng)新中發(fā)展，使問(wèn)題在發(fā)展中解決，爭(zhēng)做創(chuàng)新進(jìn)取的標(biāo)桿。三是自覺(jué)踐行公道正派、廉潔自律的政治責(zé)任，爭(zhēng)做一心為公的勤奮實(shí)干標(biāo)桿。公道正派是組工干部黨性的“試金石”，廉潔自律是組工干部政治的生命線。新常態(tài)下的組織工作需要“5+2”、白加黑的工作準(zhǔn)則，需要廉潔奉公、埋頭苦干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作狀態(tài)，需要把工作當(dāng)作一種生活來(lái)對(duì)待的精神境界，更需要勇于做事而

6、不作秀。作為組織部長(zhǎng)，就是要在選賢任能中做到公道正派，不斷完善干部考評(píng)機(jī)制，準(zhǔn)確甄別作為者的實(shí)績(jī)、作秀者的“假績(jī)”，從制度層面上引導(dǎo)干部尚作為、不作秀，讓作為者有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有地位，讓作秀者不得利、不得勢(shì)、不得位，真正把想干事、能干事、干成事的人選上來(lái)、用起來(lái)。在建強(qiáng)組織、夯實(shí)基層基礎(chǔ)中做到緊抓不放，樹(shù)牢“質(zhì)量建黨、質(zhì)量興黨”理念，把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”，從源頭上保證黨員隊(duì)伍的純潔；強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理，開(kāi)設(shè)“槐鄉(xiāng)干部大講堂”，組織開(kāi)展“三教育三破除”活動(dòng)，保持黨員隊(duì)伍的持久動(dòng)力和旺盛活力。在基層調(diào)研中做到解決問(wèn)題，深入開(kāi)展組織部門“科室包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、干部包聯(lián)村”制度

7、，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾中知干部長(zhǎng)短、解群眾困難，凝聚黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗力。在廉潔自律中做到嚴(yán)守規(guī)矩，把淡泊名利、清正廉潔作為一種境界、一種追求，做到穩(wěn)得住心神，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)甘為人梯的精神，不計(jì)個(gè)人得失，保持平常之心，正確行使手中權(quán)力，清清白白做人，干干凈凈干事，始終保持組工干部的高尚品格和清廉本色，爭(zhēng)做勤奮實(shí)干的標(biāo)桿。