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1、行風建設情況自查報告范文20**年，我們堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，以廣泛開展調(diào)研工作為龍頭，以行風建設百分考核內(nèi)容為標準，以加大明察暗訪力度和獎懲力度為手段，有組織、有計劃、有重點、有措施，扎實有效地開展了行風建設工作，促進了全局工作作風的轉(zhuǎn)變，提高了服務質(zhì)量和辦事效率，全局的精神面貌發(fā)生了新的變化，行風建設情況自查報告范文。一、領導重視，體制健全建立領導機制為加強對行風建設工作的領導，我局建立了行風建設長期領導機制。由**同志牽頭，各位副局長、各部門負責人聯(lián)合組成了加強行風建設領導小組，統(tǒng)一負責行風建設的管理、檢查和考核工作，為把行風建設工作列入各級領導責任內(nèi)容奠
2、定了基礎，也為行風建設工作得到全面加強創(chuàng)造了有利條件。一把手做到“五個親自”：親自組織制定行風建設實施方案;親自組織優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)研活動的成果轉(zhuǎn)化工作;親自組織修訂《行風建設考核標準》和措施;親自到窗口服務部門檢查服務質(zhì)量;親自處理服務質(zhì)量舉報案件。黨政一把手的高度重視，為行風建設工作一抓到底提供了充足的組織保證?？傊?，領導班子高度重視行風建設工作，把行風建設作為加強機關建設、推動依法行政的重要內(nèi)容加以落實，這是行風建設工作取得明顯成效的重要原因。第4頁行風建設情況自查報告范文20**年，我們堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，以廣泛開展調(diào)研工作為龍頭，以行風建設百分考核內(nèi)容
3、為標準，以加大明察暗訪力度和獎懲力度為手段，有組織、有計劃、有重點、有措施，扎實有效地開展了行風建設工作，促進了全局工作作風的轉(zhuǎn)變，提高了服務質(zhì)量和辦事效率，全局的精神面貌發(fā)生了新的變化，行風建設情況自查報告范文。一、領導重視，體制健全建立領導機制為加強對行風建設工作的領導，我局建立了行風建設長期領導機制。由**同志牽頭，各位副局長、各部門負責人聯(lián)合組成了加強行風建設領導小組，統(tǒng)一負責行風建設的管理、檢查和考核工作，為把行風建設工作列入各級領導責任內(nèi)容奠定了基礎，也為行風建設工作得到全面加強創(chuàng)造了有利條件。一把手做到“五個親自”：親自組織制定行風建設實施方案;親自組織優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)研活動的
4、成果轉(zhuǎn)化工作;親自組織修訂《行風建設考核標準》和措施;親自到窗口服務部門檢查服務質(zhì)量;親自處理服務質(zhì)量舉報案件。黨政一把手的高度重視，為行風建設工作一抓到底提供了充足的組織保證。總之，領導班子高度重視行風建設工作，把行風建設作為加強機關建設、推動依法行政的重要內(nèi)容加以落實，這是行風建設工作取得明顯成效的重要原因。第4頁二、嚴格標準，全面自查按照市局行風辦的部署，我們對照行風建設考核標準的要求，對全局行風建設情況進行了全面自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。以多種手段推動政務公開的落實今年以來，隨著我局搬入新的辦公場所，我們推動政務公開工作的方式方法也逐步多樣化，更加迎合和方便廣大服務對象。一是通過
5、網(wǎng)站全面公布勞動保障政策法規(guī)。**年建成的勞動保障信息網(wǎng)站歷經(jīng)三年時間，已經(jīng)發(fā)展成為信息梁大、覆蓋面廣的新型宣傳工具。我們在網(wǎng)站上專門開辟了政務公開板塊，把包括領導簡介、部門職責、辦事指南、工作流程、政策法規(guī)、投訴電話、收費標準等內(nèi)容在內(nèi)的相關事項全部通過網(wǎng)站面向社會公布，廣泛接受社會各界人士尤其是服務對象的監(jiān)督，并設置了局長信箱，使有問題的群眾可以在最短時間內(nèi)同局領導取得聯(lián)系，解決問題，整改報告《行風建設情況自查報告范文》。同時，為達到宣傳目的，我們專門印制了網(wǎng)站宣傳卡片，廣泛發(fā)放給服務對象，主動接受監(jiān)督。二是通過led信息發(fā)布屏公布最新的勞動保障政策法規(guī)，使來訪人員能夠在第一時間內(nèi)得到
6、政策支持，受到了廣大用人單位和勞動者的好評。以全程代理促進服務效率的提高**年，我局針對全程代理工作開展了為期近半年的調(diào)研工作，先后走訪了勞動保障系統(tǒng)、房管系統(tǒng)等職能部門，對在勞動保障局建立全程代理服務工作的可行性進行了深入分析和研究，最終在年初實現(xiàn)了勞動保障業(yè)務全程代理。一是組建接待代理中心。為進一步將職能落實到位，年初，我們在人員緊、任務重的情況下，專門抽調(diào)部門業(yè)務尖子，組建了接待代理中心，對勞動保障部門全部業(yè)務工作實施全程代理既方便了廣大用人單位和勞動者，同時，也有效克服了過去存在的“熟人好辦事”的問題，確保了國家的法律法規(guī)得到公正的執(zhí)行，受到了服務對象的一致稱。二是開展二次調(diào)研工作
7、。半年以來，我們在推動全程代理成果轉(zhuǎn)化的同時，不斷針對存在的問題和不足開展總結(jié)和調(diào)研工作，集中時間和力量開展了二次調(diào)研。由各部門針對代理過程中存在的問題和仍然制約“服務效率”提高的方面提出問題，代理中心制定相關措施。通過一站式代理，實現(xiàn)對服務對象申辦業(yè)務的一次性辦結(jié)。三是深入開展學習活動。自五月份起，我們從加強行風建設，提高服務意識的角度出發(fā)，安排全局所有工作人員開展崗位學習活動。每人利用一周的時間，到代理中心接待崗位鍛
