xx年企業(yè)第一季度營(yíng)銷計(jì)劃

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1、XX年企業(yè)第一季度營(yíng)銷計(jì)劃  為了更好的開(kāi)展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來(lái),要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出xx季度(五、六、七月為我公司xx銷售季度)的工作重點(diǎn)。   xx季度的工作主要以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主。 一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):   目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。   1、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)于客戶進(jìn)行篩選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對(duì)公司忠誠(chéng)度差,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整。   2、在新市場(chǎng),對(duì)公

2、司有較強(qiáng)烈意向的客戶,但是由于某些原因沒(méi)有確定合作的客戶,進(jìn)行跟蹤,確定合作;   3、其他新市場(chǎng),選擇誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶) 二、銷量目標(biāo)的達(dá)成:   目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))   1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,難以形成產(chǎn)品組合,引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),在市場(chǎng)銷售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”;   2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)

3、吧、社區(qū)店等)   3、提高鋪貨率,使消費(fèi)者方便購(gòu)買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上。 三、團(tuán)隊(duì)管理:   目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。   1、繼續(xù)對(duì)自己“深挖洞”,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,不斷改進(jìn),提高自己。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;   2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。   3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購(gòu)買圖書(shū)、光盤(pán)等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場(chǎng)操作技能等)。   4

4、、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能,到每一個(gè)市場(chǎng),要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 四、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào):   1、做市場(chǎng)調(diào)研,做好競(jìng)品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競(jìng)品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場(chǎng)、更有效。   2、把分析整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司,對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),供公司高層參考。   在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。 一、第一季營(yíng)銷推廣主題:   暖春·藍(lán)圖:在經(jīng)濟(jì)回暖和傳統(tǒng)消費(fèi)旺季的時(shí)期以中華最大的節(jié)日——春節(jié)為

5、主,開(kāi)展豐富的節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng),提高酒店品牌;在新年之始明確酒店20××年升級(jí)的藍(lán)圖,按步啟動(dòng)和積極宣傳,鼓舞人心,團(tuán)結(jié)向上;在店慶活動(dòng)做營(yíng)銷推廣的同時(shí),推廣酒店升級(jí)的美好預(yù)見(jiàn),塑造酒店高標(biāo)準(zhǔn)高星級(jí)的品牌形象。 二、第一季營(yíng)銷推廣目標(biāo):   ★穩(wěn)定回升勢(shì)頭:依據(jù)外界觀察,普遍認(rèn)為金融危機(jī)的影響已經(jīng)觸底,市場(chǎng)已在慢慢回暖,但回暖是一個(gè)過(guò)程,在回暖的過(guò)程中,我們要保持經(jīng)營(yíng)回升的勢(shì)頭,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng),保持持續(xù)回升不遲鈍。   ★煥發(fā)新生活力:在年底餐飲宴會(huì)和娛樂(lè)旺季,恰逢酒店國(guó)際宴會(huì)廳和凱撒會(huì)二樓新投入使用,市場(chǎng)時(shí)機(jī)十分成熟,有利于打造和宣揚(yáng)大型宴會(huì)服務(wù)品牌、創(chuàng)新娛樂(lè)服務(wù)品牌,把

6、握時(shí)機(jī),煥發(fā)新生力量的活力,提升經(jīng)營(yíng)和品牌。   ★豐富節(jié)日營(yíng)銷:2017年第一季中有一年里中華民族最大的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),應(yīng)抓住節(jié)日消費(fèi)心理,開(kāi)展豐富的節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng),滿足市場(chǎng)需求;同時(shí)做好節(jié)日公關(guān)活動(dòng),促進(jìn)賓主關(guān)系的融通。   ★開(kāi)啟升級(jí)希望:作為2017年工作的重點(diǎn),尼羅河酒店的五星級(jí)升級(jí)藍(lán)圖,是最鼓舞人心的重大事件,在充滿希望的一年之始,就開(kāi)始行動(dòng),播撒新希望的種子,一定會(huì)有好的收獲。 三、第一季營(yíng)銷市場(chǎng)概況: 第一季主要節(jié)日與重大活動(dòng)包括: ★元旦(1月1日,星期五)   ★臘八節(jié)(農(nóng)歷臘月初八,1月22日,星期五)   ★小年(農(nóng)歷臘月二十三,2月6日,星期

7、六)   ★除夕(農(nóng)歷臘月三十,2月13日,星期六)   ★春節(jié)/情人節(jié)(農(nóng)歷正月初一,2月14日,星期日)   ★元宵節(jié)(農(nóng)歷正月十五,2月28日,星期日) ★婦女節(jié)(3月8日,星期一) ★消費(fèi)者權(quán)益日(3月15日,星期一) ★第21屆名家具展(3月16日至20日) ★酒店四周年店慶(3月30日,星期一) 第一季主要時(shí)令活動(dòng)包括:   ★中餐部:尾牙團(tuán)年飯、意頭菜、年糕、湯圓、春季時(shí)令菜、婚宴; ★西餐部:新年大餐、美食節(jié);   ★娛樂(lè)部:新年狂歡、春節(jié)活躍氣氛與應(yīng)節(jié)推廣; ★康樂(lè)部:調(diào)整經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷; ★房務(wù)部:年終會(huì)議與團(tuán)體接待、家展接待。

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