民主評議黨員自我總結(jié)

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1、民主評議黨員自我總結(jié)尊敬的黨組織：從去年6月至今，伴隨集團(tuán)改制整合，我經(jīng)歷了公司由子公司向分公司的轉(zhuǎn)變，感受了集團(tuán)公司向做實(shí)做強(qiáng)目標(biāo)的發(fā)展壯大。其間，我經(jīng)歷了兩次崗位調(diào)整，去年12月，我從分公司到人力資源部，今年3月底，我從人力資源部到黨群工作部，并于4月底當(dāng)選為團(tuán)委副書記。面對形勢、崗位的變化，我都能積極轉(zhuǎn)變角色，盡快調(diào)整心態(tài)投入工作?；仡櫼荒甑谋憩F(xiàn)，自認(rèn)為符合黨員要求，自我評價(jià)：合格。下面從三個(gè)方面向同志們匯報(bào)。第一部分：一年情況小結(jié)思想上，我理解、支持、參與改革，積極適應(yīng)形勢，適應(yīng)崗位，以良好的心態(tài)面對工

2、作、面對領(lǐng)導(dǎo)和同事。通過一年中四次中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會和年度兩會，提升了個(gè)人思想意識和境界。作風(fēng)上，我按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，高效做事，低調(diào)做人。無論是作為職能部門負(fù)責(zé)人還是基層部門負(fù)責(zé)人，我都要求自己不要僅僅作一個(gè)發(fā)號施令者，還要承擔(dān)一些實(shí)際而具體的工作。因此，我能始終實(shí)事求是地面對問題分析問題解決問題，能與一線職工保持密切的工作聯(lián)系和深厚的同事情誼;能時(shí)刻警醒、自我批評、保持謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)。紀(jì)律上，我嚴(yán)于律己，寬以待人。首先做到帶頭學(xué)法知法守法用法，這個(gè)法既包括國家政策法規(guī)，也包括企業(yè)規(guī)章制度。工作中要求別人做到的自己首先

3、做到，自己做不到的，決不苛求他人做到。第7頁學(xué)習(xí)上，崗位的調(diào)整使我必須不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我不斷強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)能力，向領(lǐng)導(dǎo)、向前任、向下屬學(xué)習(xí)，利用專業(yè)書籍、專家講座、網(wǎng)絡(luò)資源，不斷歸納總結(jié)個(gè)人、他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一年里，我對物業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)管理和黨群工作有了更多的理解和體會。有人說，人類區(qū)別于動物就在于人類知識的傳承。我深表同，因?yàn)槲业倪M(jìn)步，就離不開在座每一位的關(guān)心和幫助。工作上，按三個(gè)階段來談。在物業(yè)中心，我與同事們一起重新梳理了管理制度，健全了制度體系，編制了員工手冊;調(diào)整了內(nèi)部機(jī)構(gòu)，使各部門各小

4、組職責(zé)更趨合理，優(yōu)化了工作流程;制訂了工作目標(biāo)，突出了重點(diǎn)難點(diǎn)，采用項(xiàng)目管理手段加強(qiáng)控制，保證情況了然于心，一切盡在掌握。針對物業(yè)公司特點(diǎn)，強(qiáng)化了“圖難于其易，為大于其細(xì)”、“在細(xì)節(jié)中創(chuàng)造神奇，在平凡中實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的細(xì)節(jié)管理理念。通過努力，無論重慶煙廠新舊廠區(qū)、職工宿舍管理，還是職工公積金和住房補(bǔ)貼管理，都基本做到了職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。事實(shí)上，經(jīng)過溝通，房改物管工作在領(lǐng)導(dǎo)心目中的難度系數(shù)和關(guān)注程度已經(jīng)大大降低。在人力資源部，我得到李部長的指導(dǎo)和王勤的幫助，先后參與了公司中層干部和子分公司班子年度考評、年度教育培訓(xùn)

5、計(jì)劃編制、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和包裝工藝技術(shù)培訓(xùn)等工作。我始終如一地按照細(xì)節(jié)管理思想，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確保工作成果。如天津科技大學(xué)外培技術(shù)一事，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工關(guān)注。雖然后面的學(xué)習(xí)效果和不太清楚，但我從充分溝通領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、選拔學(xué)員確保學(xué)習(xí)效果、聯(lián)系學(xué)校設(shè)置課程等方面，投入了大量精力。到天津科大后，我與三名學(xué)員一起找住處，一起聽課，與院系領(lǐng)導(dǎo)溝通，個(gè)人認(rèn)為，為建立融洽的師生關(guān)系、包括包裝工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，都打下了良好基礎(chǔ)。第7頁在黨群工作部，由于事務(wù)繁多，點(diǎn)多面廣，我只有把主要工作報(bào)個(gè)流水帳。主要有四個(gè)方面:一是

6、團(tuán)委工作，做了四件事。一是建立健全了基層團(tuán)支部，配全了支委;二是召開了集團(tuán)公司第一次團(tuán)代會，成立了團(tuán)委;三是成立了青年突擊隊(duì)，這是按涪陵團(tuán)區(qū)委要求，同時(shí)我們一班人馬還有另一個(gè)名字：青年志愿者服務(wù)隊(duì);四是團(tuán)的工作逐步開展。如宏聲度假村舉行了演講比賽，宏聲寬帶網(wǎng)絡(luò)公司舉行了趣味運(yùn)動會;華福團(tuán)支部開展了“青年創(chuàng)新百人百點(diǎn)子”合理化建議征集;機(jī)關(guān)物流團(tuán)支部開展了“提質(zhì)降耗百人百小事”收集，目前整理了一件。二是工會工作，做了五件事。一是起草了工會工作要點(diǎn)初稿;二是結(jié)合迎奧運(yùn)健身運(yùn)動擬定了宏聲集團(tuán)全民健身計(jì)劃，機(jī)關(guān)本部成立

7、了籃球隊(duì);三是開展了職工體檢工作;四是4月2日組織了登山拓展訓(xùn)練活動;五是提質(zhì)降耗工作，隨劉書記到各子分公司檢查督促，出了兩期簡報(bào)。當(dāng)然，我們是提供素材，最終由辦公室編制宏聲信息。三是黨委工作，做了六項(xiàng)工作。一是起草了黨群工作要點(diǎn)初稿;二是成立了集團(tuán)公司計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;三是開展了民主評議黨員和黨內(nèi)評先活動，即我們今天的會議;四是支部書記座談會準(zhǔn)備;五是演講比賽安排;六是黨支部書記和入黨積極分子培訓(xùn)。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，即部門內(nèi)部管理，三項(xiàng)工作，即三講。一是講學(xué)習(xí)，每周定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，不定期交流，大家將報(bào)刊雜志的好

8、文章與大家共享;二是講情誼，通過第7頁AA制方式，過生日、各節(jié)日，如六一節(jié)、端午節(jié)一起共進(jìn)午餐;三是講集體，系統(tǒng)大于各要素之和，大家樹立“一榮俱榮，一損俱損”的集體榮譽(yù)感，部門不是三個(gè)人的簡單相加，而是體現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，勝過一個(gè)諸葛亮。第二部分：不足之處及根源一是學(xué)習(xí)上存在滿于現(xiàn)狀思想。我也象明龍、雪平一樣，不是從事本專業(yè)工作，而且走的部門比較多，自己也比較注重學(xué)習(xí)。橫向比較，覺得比一般人