民主評議黨員自我總結

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1、民主評議黨員自我總結民主評議黨員自我總結（一）尊敬的黨組織：從去年6月至今，伴隨集團改制整合，我經歷了公司由子公司向分公司的轉變，感受了集團公司向做實做強目標的發(fā)展壯大。其間，我經歷了兩次崗位調整，去年12月，我從分公司到人力資源部，今年3月底，我從人力資源部到黨群工作部，并于4月底當選為團委副書記。面對形勢、崗位的變化，我都能積極轉變角色，盡快調整心態(tài)投入工作。回顧一年的表現，自認為符合黨員要求，自我評價：合格。下面從三個方面向同志們匯報。第一部分：一年情況小結思想上，我理解、支持、參與改革，積極適應形勢，適應崗

2、位，以良好的心態(tài)面對工作、面對領導和同事。通過一年中四次中心組擴大學習會和年度兩會，提升了個人思想意識和境界。作風上，我按照黨員標準，高效做事，低調做人。無論是作為職能部門負責人還是基層部門負責人，我都要求自己不要僅僅作一個發(fā)號施令者，還要承擔一些實際而具體的工作。因此，我能始終實事求是地面對問題分析問題解決問題，能與一線職工保持密切的工作聯系和深厚的同事情誼;能時刻警醒、自我批評、保持謙虛謹慎作風。紀律上，我嚴于律己，寬以待人。首先做到帶頭學法知法守法用法，這個法既包括國家政策法規(guī)，也包括企業(yè)規(guī)章制度。工作中要求

3、別人做到的自己首先做到，自己做不到的，決不苛求他人做到。學習上，崗位的調整使我必須不斷學習業(yè)務知識。我不斷強化自己的學習能力，向領導、向前任、向下屬學習，利用專業(yè)書籍、專家講座、X絡資源，不斷歸納總結個人、他人的經驗教訓。一年里，我對物業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)管理和黨群工作有了更多的理解和體會。有人說，人類區(qū)別于動物就在于人類知識的傳承。我深表贊同，因為我的進步，就離不開在座每一位的關心和幫助。工作上，按三個階段來談。在物業(yè)中心(公司)，我與同事們一起重新梳理了管理制度，健全了制度體系，編制了員工手冊;調整了內部

4、機構，使各部門各小組職責更趨合理，優(yōu)化了工作流程;制訂了工作目標，突出了重點難點，采用項目管理手段加強控制，保證情況了然于心，一切盡在掌握。針對物業(yè)公司特點，強化了“圖難于其易，為大于其細”、“在細節(jié)中創(chuàng)造神奇，在平凡中實現價值”的細節(jié)管理理念。通過努力，無論重慶煙廠新舊廠區(qū)、職工宿舍管理，還是職工公積金和住房補貼管理，都基本做到了職工滿意，領導放心。事實上，經過溝通，房改物管工作在領導心目中的難度系數和關注程度已經大大降低。在人力資源部，我得到李部長的指導和王勤的幫助，先后參與了公司中層干部和子分公司班子年度考評

5、、年度教育培訓計劃編制、機電技術培訓和包裝工藝技術培訓等工作。我始終如一地按照細節(jié)管理思想，細化目標任務，確保工作成果。如天津科技大學外培技術一事，領導重視，職工關注。雖然后面的學習效果和不太清楚，但我從充分溝通領會領導意圖、選拔學員確保學習效果、聯系學校設置課程等方面，投入了大量精力。到天津科大后，我與三名學員一起找住處，一起聽課，與院系領導溝通，個人認為，為建立融洽的師生關系、包括包裝工程學院領導、系領導的聯系，都打下了良好基礎。在黨群工作部，由于事務繁多，點多面廣，我只有把主要工作報個流水帳。主要有四個方面:

6、一是團委工作，做了四件事。一是建立健全了基層團支部，配全了支委;二是召開了集團公司第一次團代會，成立了團委;三是成立了青年突擊隊，這是按涪陵團區(qū)委要求，同時我們一班人馬還有另一個名字：青年志愿者服務隊;四是團的工作逐步開展。如宏聲度假村舉行了演講比賽，宏聲寬帶X絡公司舉行了趣味運動會;華福團支部開展了“青年創(chuàng)新百人百點子”合理化建議征集;機關物流團支部開展了“提質降耗百人百小事”收集，目前整理了一件。二是工會工作，做了五件事。一是起草了工會工作要點初稿;二是結合迎奧運健身運動擬定了宏聲集團全民健身計劃，機關本部成立

7、了籃球隊;三是開展了職工體檢工作;四是4月2日組織了登山拓展訓練活動;五是提質降耗工作，隨劉書記到各子分公司檢查督促，出了兩期簡報。當然，我們是提供素材，最終由辦公室編制宏聲信息。三是黨委工作，做了六項工作。一是起草了黨群工作要點初稿;二是成立了集團公司計劃生育工作領導小組;三是開展了民主評議黨員和黨內評先活動，即我們今天的會議;四是支部書記座談會準備;五是演講比賽安排;六是黨支部書記和入黨積極分子培訓。四是團隊建設，即部門內部管理，三項工作，即三講。一是講學習，每周定期進行學習，不定期交流，大家將報刊雜志的好文章

8、與大家共享;二是講情誼，通過AA制方式，過生日、各節(jié)日，如六一節(jié)、端午節(jié)一起共進午餐;三是講集體，系統(tǒng)大于各要素之和，大家樹立“一榮俱榮，一損俱損”的集體榮譽感，部門不是三個人的簡單相加，而是體現優(yōu)勢互補，勝過一個諸葛亮。第二部分：不足之處及根源一是學習上存在滿于現狀思想。我也象明龍、雪平一樣，不是從事本專業(yè)工作，而且走的部門比較多，自己也比較注重學習。橫向