某房地產(chǎn)公司產(chǎn)員工手冊

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1、【XXX】員工手冊LET’SMAKEITBETTER目錄XXX項(xiàng)目操作組織架構(gòu)圖第一章員工任用制度第二章考勤制度第三章薪資福利制度第四章辦公管理制度第五章出差費(fèi)用報(bào)銷制度第六章通訊、業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度第七章員工工作調(diào)動(dòng)及外派常駐辦法第八章獎(jiǎng)懲管理制度第九章考核與培訓(xùn)制度第十章離職管理制度第十一章附則附件假期規(guī)定XXX項(xiàng)目操作組織架構(gòu)圖項(xiàng)目總經(jīng)理：XXX人事、行政、財(cái)務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)：XXX銷售部：XXX策劃部：XXX銷售一組銷售二組案場助理第一章員工任用制度一、人才的選拔及聘用1、適用人員標(biāo)準(zhǔn):--開拓進(jìn)取、誠實(shí)守信--團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神--高度職業(yè)責(zé)任感及工作熱情2、招聘流程：1）由各需招聘部門之主

2、管經(jīng)理提出申請，填寫“招聘申請表”，簽字后送交人事部門；2）人事部門審核并送交項(xiàng)目總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)；3）得到批復(fù)后，由人事部門組織進(jìn)行招聘事宜；4）人事部門匯各用人部門主管經(jīng)理面試后，須填寫“面試主管評(píng)語”，對(duì)應(yīng)聘者的整體素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。5）人事部門經(jīng)綜合評(píng)估，確定應(yīng)聘者符合選拔條件后，（主管級(jí)以上人員的任用必須經(jīng)總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)復(fù)試）報(bào)經(jīng)總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后，以信函形式發(fā)放“錄用通知書”，辦理必要的錄用手續(xù)。3、人員試用：1）試用期：三至六個(gè)月。試用期不滿七天者不計(jì)薪。2）建立員工個(gè)人檔案：員工身份證、應(yīng)聘履歷表、勞動(dòng)合同、學(xué)歷證書、工作經(jīng)歷證明復(fù)印件、一寸照片。3）試用評(píng)估：人力

3、資源管理中心將配合有關(guān)部門對(duì)試用人員進(jìn)行工作跟蹤與評(píng)價(jià)，具體分為工作先期（兩周內(nèi)）初步跟蹤評(píng)估與轉(zhuǎn)正前一周的考評(píng)。-報(bào)到兩周后的工作評(píng)估，由部門主管出具簡單評(píng)估報(bào)告，結(jié)合人力資源管理中心觀察評(píng)估報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)室。-待轉(zhuǎn)正員工的轉(zhuǎn)正評(píng)估，由人力資源管理中心發(fā)放“轉(zhuǎn)正情況表”，部門主管經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行試用期工作考評(píng)。對(duì)于本部門經(jīng)理考評(píng)初步通過的，人力資源管理中心組織相關(guān)部門經(jīng)理（含非本部門經(jīng)理）以上三人組成評(píng)鑒小組，對(duì)該待轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估，開轉(zhuǎn)正評(píng)鑒會(huì)。4）經(jīng)公司總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)簽核決定同意該員轉(zhuǎn)為正式員工。對(duì)于試用期間不符合任用條件者將延長試用期或予以解聘。2）試用期未滿，有特

4、殊表現(xiàn)者，經(jīng)部門逐層建議，由人力資源管理中心進(jìn)行考核，開轉(zhuǎn)正評(píng)鑒會(huì)，呈報(bào)總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)批示后，可提前正式聘用。4、具有下列情況之一者，不得聘用為本公司員工：1）曾在本公司服務(wù)期間被除名，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；2）通緝在案者；3）受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；4）患有精神病或傳染病，而錄用前未向公司言明者；5）未滿十六周歲者。5、晉升1）員工晉升辦理程序同轉(zhuǎn)正程序，需由直屬部門經(jīng)理填寫“晉升推薦表”，報(bào)人力資源管理中心，呈總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)審核；2）晉升的條件基本參照年度及月度考核結(jié)果綜合數(shù)據(jù)評(píng)估。3）員工的晉升及個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃見“職級(jí)序列薪資等級(jí)表”（此略）。6、實(shí)習(xí)生1）實(shí)習(xí)生一般由

5、校方推薦，擇優(yōu)錄取。2）實(shí)習(xí)期一般不少于六個(gè)月，實(shí)習(xí)期享受實(shí)習(xí)薪資。3）如實(shí)習(xí)期滿后取得相應(yīng)的畢業(yè)證書，有意留在公司任職的，經(jīng)各部門經(jīng)理主管匯人力資源管理中心考核后決定是否留任，并報(bào)總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)批示。4）實(shí)習(xí)生由實(shí)習(xí)期進(jìn)入正式錄用期一般將不再設(shè)試用期，具體情況可視工作表現(xiàn)增設(shè)試用期。二、續(xù)聘員工聘任期滿后，根據(jù)其工作業(yè)績，公司及其本人皆有意續(xù)聘的，由人力資源管理中心發(fā)出“續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢書”，經(jīng)主管經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后，辦理簽訂續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)。三、解聘根據(jù)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)法規(guī)定及公司的管理規(guī)定執(zhí)行。第二章考勤制度1、工作時(shí)間1）公司本部人員實(shí)行每周六天工作制，每日正常工

6、作時(shí)間為上午8：30-下午5：30（中午1小時(shí)吃飯、午休）。2）案場銷售人員實(shí)行輪休制。3）國家法定假日按國家相關(guān)政策并結(jié)合公司實(shí)際情況執(zhí)行休假。2、打卡1）員工均應(yīng)按照規(guī)定上、下班打卡考勤。工作時(shí)間因公外出須經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后履行外出登記手續(xù)方可外出。（見“外出登記表”）如有外出而無登記手續(xù)，作違紀(jì)論處，按“獎(jiǎng)懲條例”處理之。2）臨時(shí)事故，應(yīng)事后敘明事由，給予記錄。如無正當(dāng)理由，上班未打卡者視同遲到或曠職，下班未打卡者視同早退或曠職。如有漏打考勤卡現(xiàn)象的，須有部門經(jīng)理簽字為準(zhǔn)（案場須有專案簽字），發(fā)生兩次以上者（即從第三次開始），每次扣5元。如有漏打卡而無部門經(jīng)理簽字的一律作曠職計(jì)，部門

7、經(jīng)理的簽字證明須于第二日12：00前，過時(shí)同樣視作曠職，按“獎(jiǎng)懲條例”處理之。3）上、下班均應(yīng)親自打卡，如有委托他人代打考勤卡者，本人和代打卡者均按“獎(jiǎng)懲條例”處理之。4）員工于上班簽到后，因公務(wù)需要暫離工作崗位時(shí)，應(yīng)向主管報(bào)準(zhǔn)，如擅離職守均作曠職論處。5）員工若因公外出辦事，過程中需要耽擱一至二小時(shí)，應(yīng)打電話向部門主管告之，如無法回公司打卡，須于第二日12：00前有部門經(jīng)理在考勤卡的簽字為準(zhǔn)，否則作違紀(jì)論處，按“獎(jiǎng)懲條例”處理之。