貫標(biāo)工作情況匯報(bào)

《貫標(biāo)工作情況匯報(bào)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、南京溧水精誠電工材料有限公司信用管理貫標(biāo)工作情況匯報(bào)一、公司簡介南京溧水精誠電工材料有限公司始創(chuàng)于1990年9月，是目前國內(nèi)最大的銅導(dǎo)體線材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)之一。公司位于百里秦淮源頭的明珠—南京溧水和鳳工業(yè)園，交通便捷，距寧高高速出口僅1公里，南京祿口國際機(jī)場40公里。公司現(xiàn)有員工400多人，大專以上學(xué)歷60多人，中高級(jí)以上管理人員40多人，注冊資本金4000萬元，占地面積128畝，建筑面積40000平方米，固定資產(chǎn)2億元，年銷售額突破20多億元。公司擁有新型高速SLE16/35-8000型三體熔銅無氧銅桿上引法連鑄生產(chǎn)線8臺(tái)套，

2、高速節(jié)能型QHW5/1漆包機(jī)生產(chǎn)線16臺(tái)套，ZXJ250-24型連續(xù)冷軋機(jī)組5臺(tái)套，高速LT-480/9大拉機(jī)6臺(tái)套，DHL260/17P型高速中拉機(jī)20臺(tái)套，HD系列高速小拉機(jī)225臺(tái)套，TA40型高速連續(xù)退鍍生產(chǎn)線30臺(tái)套，500型高速絞線機(jī)10臺(tái)套，主要生產(chǎn)無氧銅桿、裸銅線、鍍錫銅線（電鍍錫銅線、熱鍍錫銅線）、銅包鋁線（銅包鋁裸銅線、銅包鋁鍍錫線）、漆包線（純銅漆包線、純鋁漆包線、銅包鋁漆包線、超導(dǎo)無氧漆包線）、銅絞線等六大系列產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用電力、電子、汽車、通訊、船舶、軌道交通、航天航空、軍工等領(lǐng)域。其中鍍錫銅包鋁線擁有國

3、家專利，銅包鋁漆包線為省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品，銅材系列產(chǎn)品為南京市名牌產(chǎn)品。二、公司取得榮譽(yù)、證書公司連續(xù)多年被省、市評為“江蘇省明星企業(yè)”、“江蘇省誠信企業(yè)”、“江蘇省文明單位”、“南京市納稅大戶”“建設(shè)新南京先進(jìn)單位”、“南京市有功單位”、“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“世界杰出華商協(xié)會(huì)理事長單位”、“AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)?！霸铺臁迸粕虡?biāo)被評定為“江蘇省著名商標(biāo)”，“云天”牌銅導(dǎo)體系列產(chǎn)品分別被評定為“4中國知名品牌”、“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。一、公司在管理貫標(biāo)具體的做法1.確立了信用管理方針和目標(biāo)，并形成文件貫徹實(shí)施。公司建立健全

4、了我信用管理部門組織架構(gòu)，公司成立了以公司負(fù)責(zé)人為組員的信用貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司確立了企業(yè)信用管理方針：“以人為本、誠信守法、和諧自然、打造精品”的企業(yè)管理方針，是企業(yè)苦練內(nèi)功增強(qiáng)凝聚力的指導(dǎo)思想，更是現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理原則、管理藝術(shù)和管理目標(biāo)的集中體現(xiàn)?！　∫匀藶楸臼瞧髽I(yè)管理思想的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；　　誠信守法是企業(yè)積極倡導(dǎo)和堅(jiān)持的工作理念；　　和諧自然是現(xiàn)代企業(yè)必須堅(jiān)持和追求的境界；打造精品是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的根本目標(biāo)和質(zhì)量要求，是立足社會(huì)、回報(bào)社會(huì)和滿足用戶的基本要求。信用管理目標(biāo)：有限公司信用管理的總體目標(biāo)是力求在實(shí)現(xiàn)銷售

5、最大化的同時(shí)將信用風(fēng)險(xiǎn)降至最低使企業(yè)的效益和價(jià)值得到最大程度的提高。在對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、市場需求、同行業(yè)競爭對手、公司自身優(yōu)劣勢進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上，公司在未來三年內(nèi)實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上高度關(guān)注與本公司產(chǎn)品相關(guān)的制造產(chǎn)業(yè)，謀求更大的發(fā)展、精于研發(fā)、注重細(xì)節(jié)、把握機(jī)遇、客戶至上。通過信用管理的實(shí)施，在經(jīng)營活動(dòng)中公司始終堅(jiān)持"以顧客需求和期望“為關(guān)注焦點(diǎn)的經(jīng)營宗旨堅(jiān)持“誠信為本”的原則秉承向用戶提供高品質(zhì)、高可靠性的產(chǎn)品和及時(shí)有效的服務(wù)等承諾達(dá)到顧客滿意追求顧客感動(dòng)。進(jìn)而創(chuàng)建一流企業(yè)造就一流人才做出一流貢獻(xiàn)樹立起

6、良好的企業(yè)形象。為確保信用管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真開展了培訓(xùn)，讓廣大員工熟知公司信用管理方針和目標(biāo)，并按要求開展工作。2.公司明確了我信用管理部門，確保信用管理部門工作的展開。4公司進(jìn)一步配備了專職管理人員，在銷售、采購、生產(chǎn)等綜合管理部門設(shè)立了兼職信用管理人員。同時(shí)明確了公司部門信用管理的職責(zé)。3.公司根據(jù)經(jīng)營管理實(shí)際，制定了信用管理相關(guān)制度：信用管理崗位制度、信用檔案管理制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核并發(fā)布實(shí)施。4.公司為強(qiáng)化信息管理工作，提高ERP管理信息系統(tǒng)的的運(yùn)用水平，完善相關(guān)信息。5.公司

7、重視客戶資信管理，對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，按照客戶的規(guī)模，重要程度進(jìn)行分類。通過走訪，向客戶直接索取、向政府部門了解、向銀行查詢等方式了解客戶的基本情況、物資資源情況以及財(cái)務(wù)情況和銀行信用情況。建立客戶資金信評價(jià)指標(biāo)，對客戶的資信情況進(jìn)行分析和評估。6.建立健全信用檔案的管理。做好客戶信用檔案的建立，只有建立起客戶信用檔案盒不斷跟蹤客戶最新動(dòng)態(tài)，才有助于客戶的基本資料，有檔案管理員整理。7.強(qiáng)化授信管理科學(xué)的將應(yīng)收賬款持有水平和壞賬風(fēng)險(xiǎn)降到最低，提高現(xiàn)金流動(dòng)速度，實(shí)現(xiàn)最大限度的信用銷售，制定了對客戶授信的管理制度，科學(xué)的運(yùn)用同業(yè)比較法、初

8、次限額法、銷售預(yù)測法等方法對客戶進(jìn)行授信。8.在合同管理上。對合同簽訂前，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并對合同履約情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、同時(shí)建立反饋機(jī)制，對合同不能履行的建立責(zé)任追究和失信懲戒機(jī)制。9.商賬方面，公司有嚴(yán)格的應(yīng)收賬款預(yù)警