實(shí)驗(yàn)室管理——實(shí)驗(yàn)室考核制度.

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相關(guān)制度第1頁(yè)共6頁(yè)主題:實(shí)驗(yàn)室考核制度2009年9月11日發(fā)布實(shí)施年月日第次修訂1目的為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部體制管理，提高工作效率和質(zhì)量,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)檢驗(yàn)人員的工作業(yè)績(jī)，督促檢驗(yàn)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本考核制度。2適用范圍本中心全體檢驗(yàn)人員。3職責(zé)3.1中心主任批準(zhǔn)考核制度的實(shí)施；3。2業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢驗(yàn)人員考核；3。3考核小組負(fù)責(zé)被考核人綜合評(píng)分，監(jiān)督被考核人日常工作,對(duì)考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)；3.4資料管理員負(fù)責(zé)收集檢驗(yàn)人員考核記錄建檔管理.4具體制度4.1考核原則：4.1.1考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果客觀、公正；4.1。2考核形式公開(kāi)、民主；4.1.3考核內(nèi)容注重實(shí)際業(yè)績(jī)。4。2考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4。2.1考核周期為一年；4.2.2考核內(nèi)容分為履行崗位職責(zé)、檢驗(yàn)任務(wù)、培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律四項(xiàng)；4.2.3依據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)采用不同的評(píng)分方式與標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)附件;4.2。4四個(gè)項(xiàng)目最終評(píng)分所占百分比規(guī)定：履行崗位職責(zé)35%，檢驗(yàn)任務(wù)35％，培訓(xùn)15％，實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律15％；4.2.4被考核人年終最終得分計(jì)算公式：得分=（履行崗位職責(zé)得分×35%)＋（檢驗(yàn)任務(wù)得分×35％）＋(培訓(xùn)得分×15％）＋（實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律分值×15％）4。3組織實(shí)施與時(shí)間安排相關(guān)制度第2頁(yè)共6頁(yè)

1主題：實(shí)驗(yàn)室考核制度2009年9月11日發(fā)布實(shí)施年月日第次修訂4。3.1檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核4.3。1。1依據(jù)實(shí)驗(yàn)室程序文件中對(duì)各崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定和《檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核表》中的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，考核小組對(duì)目標(biāo)崗位實(shí)施日常工作監(jiān)督,并就履行崗位職責(zé)情況詳細(xì)記錄；4.3。1。2考核小組結(jié)合日常監(jiān)督記錄和群眾監(jiān)督意見(jiàn)、投訴記錄綜合評(píng)價(jià)被考核人履行崗位職責(zé)情況，評(píng)分結(jié)果送交業(yè)務(wù)辦公室統(tǒng)計(jì)個(gè)人最終得分。4。3。2檢驗(yàn)任務(wù)考核4。3。2.1業(yè)務(wù)辦公室按照《檢驗(yàn)工作程序》組織實(shí)施檢驗(yàn)工作；4.3.2.2考評(píng)小組由業(yè)務(wù)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量監(jiān)督員組成，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人日常檢驗(yàn)工作全過(guò)程的監(jiān)督并作好監(jiān)督記錄；4。3.2.3檢驗(yàn)人實(shí)施檢驗(yàn)工作完畢，考評(píng)小組依據(jù)《檢驗(yàn)任務(wù)考核評(píng)分細(xì)則》綜合考評(píng)檢驗(yàn)人實(shí)施的檢驗(yàn)工作，及時(shí)給出此次檢驗(yàn)的分值；4.3.2.4實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)考核評(píng)分記錄的統(tǒng)計(jì)整理歸檔，年末送交業(yè)務(wù)辦公室統(tǒng)計(jì)個(gè)人最終得分。4。3.3培訓(xùn)考核4.3。3.1業(yè)務(wù)辦公室按《人員培訓(xùn)和考核程序》組織實(shí)施人員培訓(xùn)和考核；4.3.3。2受指定的培訓(xùn)教師依據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》擬定所負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則,送交業(yè)務(wù)辦公室審批；4。3。3.3考評(píng)小組由業(yè)務(wù)辦公室、培訓(xùn)教師、質(zhì)量監(jiān)督員組成,負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)全過(guò)程的監(jiān)督并作好監(jiān)督記錄；4。3。3.4培訓(xùn)教師不參加考核，業(yè)務(wù)辦公室對(duì)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)效果給出評(píng)價(jià),計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)參照學(xué)員評(píng)價(jià)；4。3。3.5培訓(xùn)結(jié)束,由考評(píng)小組根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)監(jiān)督記錄和群眾監(jiān)督意見(jiàn)、投訴記錄綜合評(píng)價(jià)學(xué)員，按《培訓(xùn)考核表》上判定標(biāo)準(zhǔn)給出評(píng)分;4。3.3。6業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)填寫(xiě)《培訓(xùn)考核表》，報(bào)技術(shù)管理者審批后存檔，作為年相關(guān)制度第3頁(yè)共6頁(yè)主題：實(shí)驗(yàn)室考核制度2009年9月11日發(fā)布實(shí)施

2年月日第次修訂終統(tǒng)計(jì)依據(jù).4.3.4實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律考核4.3.4。1實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施；4.3。4.2考評(píng)小組由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員組成，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律日常考核工作并作好記錄；4.3。4.3實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律評(píng)分記錄的統(tǒng)計(jì)整理歸檔，年末送交業(yè)務(wù)辦公室統(tǒng)計(jì)個(gè)人最終得分。5實(shí)驗(yàn)室考核制度附件附件Ⅰ《檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核表》附件Ⅱ《檢驗(yàn)任務(wù)考核表》附件Ⅲ《實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律評(píng)分細(xì)則》6相關(guān)文件和記錄《人員培訓(xùn)和考核程序》《檢驗(yàn)工作程序》培訓(xùn)活動(dòng)簽到表培訓(xùn)考核表

3《實(shí)驗(yàn)室考核制度》附件Ⅰ檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核表第4頁(yè)共6頁(yè)檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核表崗位考核小組成員分值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中心主任質(zhì)量主管各部門(mén)負(fù)責(zé)人50A級(jí)：精通本職業(yè)務(wù),具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，理論水平高，指導(dǎo)能力強(qiáng)；高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高效率完成本職工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展，能對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理體系的不斷完善提出寶貴意見(jiàn)；積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。全年無(wú)投訴。B級(jí):熟悉本職業(yè)務(wù)，具有較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，理論水平較高，指導(dǎo)能力較強(qiáng)；較好的履行崗位職責(zé)，能較主動(dòng)按時(shí)完成崗位工作。對(duì)投訴和意見(jiàn)虛心接受，及時(shí)整改，類(lèi)似投訴不再發(fā)生;C級(jí):對(duì)本職業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)有一定了解，理論水平及指導(dǎo)能力一般；“牙膏"型工作態(tài)度，需要督促其完成本職工作，基本能保證崗位職責(zé)的履行；對(duì)投訴和意見(jiàn)虛心接受，及時(shí)整改，類(lèi)似投訴不再發(fā)生；D級(jí)：業(yè)務(wù)不熟，缺乏必備的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，理論水平低,指導(dǎo)能力差；工作態(tài)度懈怠,無(wú)法勝任崗位工作；經(jīng)常受到部門(mén)和人員投訴，對(duì)投訴和意見(jiàn)不接受，不整改。技術(shù)管理者中心主任質(zhì)量主管30質(zhì)量主管中心主任技術(shù)管理者30質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量主管業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)人10業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)人中心主任質(zhì)量主管20實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人中心主任質(zhì)量主管20財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人中心主任質(zhì)量主管20儀器設(shè)備管理員技術(shù)管理者實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人20計(jì)分方法：A級(jí)——以滿分計(jì)B級(jí)—-滿分值×（70～90）℅（百分比區(qū)間由考核人視具體情況給分)C級(jí)——滿分值×（10～70)℅D級(jí)——無(wú)崗位分值，由考核人整理該人員全年的被投訴和工作記錄形成報(bào)告，報(bào)中心主任后處理。保管人員業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)人實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人20內(nèi)審員質(zhì)量主管業(yè)務(wù)辦公室10授權(quán)簽字人中心主任質(zhì)量主管20資料管理員技術(shù)管理者業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)人20

4《實(shí)驗(yàn)室考核制度》附件Ⅱ?qū)嶒?yàn)室任務(wù)考核評(píng)分細(xì)則第5頁(yè)共6頁(yè)實(shí)驗(yàn)室任務(wù)考核評(píng)分細(xì)則考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室任務(wù)例行監(jiān)測(cè)抽樣3-4由業(yè)務(wù)辦公室視具體情況安排3—4人采樣。人員安排采用輪流制.規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì)1分,未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0.5分。農(nóng)殘前處理3安排3人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì)1分，未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0。5分?？焖贆z測(cè)2安排2人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì)1分，未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0。5分。上機(jī)有機(jī)磷類(lèi)2安排1人主檢，1人助檢，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成主檢人員計(jì)1。5分，助檢人員計(jì)0。5分；未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0。5分。氯菊酯類(lèi)2安排1人主檢，1人助檢，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成主檢人員計(jì)1.5分，助檢人員計(jì)0.5分；未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0.5分.其他檢測(cè)抽樣1安排2人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì)0。5分，未按時(shí)保質(zhì)完成不計(jì)分。檢測(cè)1/0。5ⅩN“N"代表一個(gè)檢測(cè)參數(shù)，一個(gè)檢測(cè)參數(shù)以1分計(jì)，個(gè)別檢測(cè)參數(shù)以0.5分計(jì)，舉例說(shuō)明:如常規(guī)分析中水分測(cè)定、PH測(cè)定計(jì)0.5分；如測(cè)定食品中a-666、β—666、γ—666、δ-666和溴氰菊酯五個(gè)參數(shù)，按一個(gè)檢測(cè)參數(shù)計(jì)1分應(yīng)得5分，但一個(gè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)可同時(shí)測(cè)定這五項(xiàng)參數(shù)，因此這五個(gè)參數(shù)計(jì)1分；如一個(gè)參數(shù)由2人以上共同檢測(cè)，由參加檢測(cè)人員共同平分1分。質(zhì)量控制外部質(zhì)控5參加實(shí)驗(yàn)室間、市質(zhì)監(jiān)組織的能力驗(yàn)證等,獲得“滿意”結(jié)果的一次加5分，未通過(guò)不計(jì)分內(nèi)部質(zhì)控2參加本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)控，通過(guò)一次加2分，未通過(guò)一次扣5分專(zhuān)業(yè)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)5-15參加檢測(cè)技術(shù)相關(guān)活動(dòng)，獲得表彰的個(gè)人按區(qū)級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)一次給予5分、10分、15分的獎(jiǎng)勵(lì)《實(shí)驗(yàn)室考核制度》附件Ⅲ實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律第6頁(yè)共6頁(yè)實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律評(píng)分細(xì)則

5一、違反以下紀(jì)律一次扣1分，警告當(dāng)事人后拒不整改或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成，扣10分1、服從業(yè)務(wù)辦公室檢驗(yàn)工作安排（如確有特殊情況，須向中心主任書(shū)面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由業(yè)務(wù)辦公室另作安排，《請(qǐng)假單》留存?zhèn)洳椋?、設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)做好儀器維護(hù)和記錄，兩次維護(hù)記錄間隔期不得超過(guò)30天；3、實(shí)驗(yàn)室片區(qū)清潔責(zé)任人做好所負(fù)責(zé)片區(qū)的清潔，隨機(jī)隨時(shí)檢查;4、實(shí)驗(yàn)完畢必須及時(shí)清理整潔操作現(xiàn)場(chǎng)；5、一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)周期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上請(qǐng)假，從第二次請(qǐng)假開(kāi)始扣分(特殊情況另作處理)；6、培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)遲到、早退、代簽到；7、培訓(xùn)期間，將手機(jī)及其他通訊設(shè)備設(shè)置無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài),不得隨意出入教室；培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中；培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。二、違反以下紀(jì)律一次扣10分1、送檢/抽檢的樣品一律不得帶出實(shí)驗(yàn)室；2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序檢驗(yàn)，不得出據(jù)虛假數(shù)據(jù)；3、實(shí)驗(yàn)室試劑使用嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)試劑管理制度》，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得外借、私自挪用；4、培訓(xùn)曠課（未經(jīng)批準(zhǔn)缺席培訓(xùn)）.