房建工程管理存在問(wèn)題和對(duì)策研究

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1、房建工程管理存在問(wèn)題和對(duì)策研究  【摘要】:房建工程管理是提高資金利用率、降低成本、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度的重要途徑,故對(duì)其研究具有非常重要的意義,本文以下內(nèi)容將對(duì)房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出解決對(duì)策,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】:工程管理;質(zhì)量;進(jìn)度;對(duì)策中圖分類號(hào):TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A1、前言改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,房屋房建工程作為城市化進(jìn)程的重要組成部分,得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,一大批高樓大廈拔地而起,不僅提高了城市居民的生活環(huán)境,甚至成為一個(gè)城市的標(biāo)志。但是由于種種原因,在房建工程中各種問(wèn)題層出不窮,質(zhì)量不過(guò)關(guān)、成本

2、過(guò)高、進(jìn)度過(guò)慢等對(duì)房建工程造成了不良的影響,究其根本原因是管理方面存在了一些問(wèn)題,故應(yīng)采取措施加大對(duì)房建工程的管理力度,本文以下內(nèi)容將對(duì)房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出解決對(duì)策,以供參考。2、房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題分析根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為房建工程管理中常見(jiàn)如下幾個(gè)方面的問(wèn)題:第一,資源配置不合理6房建工程管理存在問(wèn)題和對(duì)策研究  【摘要】:房建工程管理是提高資金利用率、降低成本、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度的重要途徑,故對(duì)其研究具有非常重要的意義,本文以下內(nèi)容將對(duì)房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出解決對(duì)策,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】:工程管理;質(zhì)量

3、;進(jìn)度;對(duì)策中圖分類號(hào):TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A1、前言改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,房屋房建工程作為城市化進(jìn)程的重要組成部分,得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,一大批高樓大廈拔地而起,不僅提高了城市居民的生活環(huán)境,甚至成為一個(gè)城市的標(biāo)志。但是由于種種原因,在房建工程中各種問(wèn)題層出不窮,質(zhì)量不過(guò)關(guān)、成本過(guò)高、進(jìn)度過(guò)慢等對(duì)房建工程造成了不良的影響,究其根本原因是管理方面存在了一些問(wèn)題,故應(yīng)采取措施加大對(duì)房建工程的管理力度,本文以下內(nèi)容將對(duì)房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出解決對(duì)策,以供參考。2、房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題分析根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

4、,認(rèn)為房建工程管理中常見(jiàn)如下幾個(gè)方面的問(wèn)題:第一,資源配置不合理6房建工程管理存在問(wèn)題和對(duì)策研究  【摘要】:房建工程管理是提高資金利用率、降低成本、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度的重要途徑,故對(duì)其研究具有非常重要的意義,本文以下內(nèi)容將對(duì)房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出解決對(duì)策,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】:工程管理;質(zhì)量;進(jìn)度;對(duì)策中圖分類號(hào):TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A1、前言改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,房屋房建工程作為城市化進(jìn)程的重要組成部分,得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,一大批高樓大廈拔地而起,不僅提高了城市居民的生活環(huán)境,甚至成為一個(gè)城市的標(biāo)志

5、。但是由于種種原因,在房建工程中各種問(wèn)題層出不窮,質(zhì)量不過(guò)關(guān)、成本過(guò)高、進(jìn)度過(guò)慢等對(duì)房建工程造成了不良的影響,究其根本原因是管理方面存在了一些問(wèn)題,故應(yīng)采取措施加大對(duì)房建工程的管理力度,本文以下內(nèi)容將對(duì)房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出解決對(duì)策,以供參考。2、房建工程管理常見(jiàn)問(wèn)題分析根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為房建工程管理中常見(jiàn)如下幾個(gè)方面的問(wèn)題:第一,資源配置不合理6,施工材料采集不優(yōu)化,資金浪費(fèi)嚴(yán)重。合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。但是,我國(guó)施工市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題就包括施工資源配置

6、不合理和施工材料采集不優(yōu)化的情況,在很大程度上給工程投資增加了成本,造成了嚴(yán)重的資金浪費(fèi)情況。第二,房建工程自身質(zhì)量管理不到位,由于房建工程的過(guò)程管理涉及的方面較多,致使其存在很多問(wèn)題,具體可歸納為以下幾個(gè)方面:一是,由于對(duì)房建材料的監(jiān)管力度不到位,使大量質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),給房建工程的整體質(zhì)量埋下了隱患。二是,我國(guó)大多數(shù)房建工程施工隊(duì)伍都存在層次不一的現(xiàn)象,施工隊(duì)伍的專業(yè)性嚴(yán)重不足,施工技術(shù)不過(guò)硬;施工人員的責(zé)任心差、整體素質(zhì)偏低,使得各項(xiàng)工作在銜接過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。三是,由于缺乏監(jiān)督機(jī)制的約束,導(dǎo)致部分工程在竣工驗(yàn)收時(shí)沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的房建行業(yè)規(guī)定進(jìn)行

7、驗(yàn)收,甚至個(gè)別工程還出現(xiàn)了私自進(jìn)行竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象,致使工程質(zhì)量不能得到有效保證。第三,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更多,為施工帶來(lái)不穩(wěn)定因素。縝密周全的設(shè)計(jì)方案是工程順利邁入下一步環(huán)節(jié)的先導(dǎo)。然而,部分業(yè)主尚未科學(xué)周密的對(duì)待工程設(shè)計(jì)方案,經(jīng)常出現(xiàn)施工過(guò)程中改變?cè)蟹桨傅男袨?,擾亂了原有的合理思維,延緩了施工進(jìn)程,也使工程增加了額外費(fèi)用,影響了工程造價(jià)。通常都具有不可預(yù)見(jiàn)性,這就給工程設(shè)計(jì)變更的管理造成了異常多的麻煩,同時(shí)成為正常施工的一個(gè)不穩(wěn)定因素。第四,技術(shù)協(xié)調(diào)是目前工程管理相對(duì)較薄弱的環(huán)節(jié)。對(duì)于建設(shè)程序的各個(gè)階段而言,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段自身有較完善的質(zhì)保體系,有各自較為嚴(yán)

8、密的標(biāo)準(zhǔn)、

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