2023年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試試題及答案.docx

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成本會(huì)計(jì)第一章概論--??[復(fù)習(xí)]凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，就有成本的存在。（A）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是(C)。(2分)?A、產(chǎn)品成本的形成過程?B、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分派?C、各行業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用?D、制造業(yè)的成本?第二章　成本核算的規(guī)定和程序2--??[復(fù)習(xí)]制造費(fèi)用即間接費(fèi)用，直接材料、直接人工即直接費(fèi)用。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?用來核算公司為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是(B)。(2分)?A、基本生產(chǎn)成本?B、制造費(fèi)用?C、管理費(fèi)用?D、財(cái)務(wù)費(fèi)用?第三章試題5--??[復(fù)習(xí)]生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用假如按生產(chǎn)工時(shí)比例分派計(jì)入各種產(chǎn)品成本，那么制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例法進(jìn)行分派的結(jié)果與按生產(chǎn)工時(shí)比例法進(jìn)行分派的結(jié)果應(yīng)一致。（A）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失，應(yīng)涉及（A）。(2分)?A、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失?B、廢品過失人員補(bǔ)償款?C、實(shí)行“三包”損失?D、管理不善損壞變質(zhì)損失?預(yù)提費(fèi)用是指公司預(yù)先支出但應(yīng)由本期和以后各期分別承擔(dān)的費(fèi)用。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，原材料費(fèi)用分派時(shí)必須考慮原材料的投料方式。（A）(2分)A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?用來核算公司為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是(B)。(2分)? A、基本生產(chǎn)成本?B、制造費(fèi)用?C、管理費(fèi)用?D、財(cái)務(wù)費(fèi)用?盤虧或毀損的在產(chǎn)品，經(jīng)批準(zhǔn)后均應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接分派給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位，這種分派方法為(B)。(2分)?A、計(jì)劃成本分派法?B、直接分派法?C、順序分派法?D、代數(shù)分派法?不計(jì)算在產(chǎn)品成本法合用于月末沒有在產(chǎn)品的產(chǎn)品。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?第四章　產(chǎn)品成本計(jì)算方法的擬定--??[復(fù)習(xí)]下列不屬于成本計(jì)算基本方法的是(C)。(2分)?A、品種法?B、分批法?C、分類法?D、分步法?第五章試題2--??[復(fù)習(xí)]品種法在大量大批多環(huán)節(jié)的生產(chǎn)公司，無論其管理規(guī)定如何，均不合用。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?品種法的成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，與生產(chǎn)周期不一致。（A）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?第六章試題--??[復(fù)習(xí)]分批法成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致。(A)(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?分批法合用的生產(chǎn)組織形式是(D)。(2分)?A、大量生產(chǎn)?B、成批生產(chǎn)?C、單件生產(chǎn)? D、單件小批生產(chǎn)?第七章試題4--??[復(fù)習(xí)]分步法的顯著特性是計(jì)算半成品成本。(B)(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指(C)。(2分)?A、廣義在產(chǎn)品?B、各環(huán)節(jié)自制半成品?C、狹義在產(chǎn)品?D、各環(huán)節(jié)的半成品和在產(chǎn)品?成本還原的目的是為了求得按(C)反映的產(chǎn)成品成本資料。(2分)?A、計(jì)劃成本項(xiàng)目?B、定額成本項(xiàng)目?C、原始成本項(xiàng)目?D、半成品成本項(xiàng)目?半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要成本還原的方法是(B)。(2分)?A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法?B、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法?C、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法?D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法?第八章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法--??[復(fù)習(xí)]（A）是系數(shù)分派法下的分派標(biāo)準(zhǔn)。(2分)?A、總系數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量?B、產(chǎn)品市場售價(jià)?C、產(chǎn)品定額成本?D、產(chǎn)品的面積?第九章其他行業(yè)的成本計(jì)算--??[復(fù)習(xí)]交通運(yùn)送公司用來核算因經(jīng)營倉庫堆場業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本，應(yīng)設(shè)立的科目為（C）。(2分)?A、運(yùn)送支出?B、港務(wù)管理支出?C、堆存業(yè)務(wù)?D、管理費(fèi)用?第十章成本報(bào)表與分析4--??[復(fù)習(xí)]生產(chǎn)單一品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本減少額變動(dòng)的因素僅是下列的（D）。(2分)?A、產(chǎn)品產(chǎn)量?B、產(chǎn)品單位成本?C、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單位成本? D、產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和品種結(jié)構(gòu)?下列關(guān)于重要產(chǎn)品單位成本表的說法，錯(cuò)誤的是（D）。(2分)?A、重要產(chǎn)品單位成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種重要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表?B、重要產(chǎn)品單位成本表應(yīng)按重要產(chǎn)品分別編制?C、重要產(chǎn)品單位成本表是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的補(bǔ)充說明?D、重要產(chǎn)品單位成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)所有產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表?內(nèi)部控制公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1-5號(hào)--??[復(fù)習(xí)]中國社會(huì)中的文化概念最早見于《論語》（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?《公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引》是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》制定的。（A）(2分)A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?公司應(yīng)當(dāng)貫徹（A）為主的原則，采用多種形式增強(qiáng)員工安全意識(shí)，重視崗位培訓(xùn)，對(duì)于特殊崗位實(shí)行資格認(rèn)證制度(2分)?A、防止?B、監(jiān)督?C、檢查?D、追查?《公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的制定是為了最終達(dá)成下列那一項(xiàng)目的(A)(2分)?A、促進(jìn)公司增強(qiáng)核心競爭力和可連續(xù)發(fā)展能力?B、促進(jìn)公司增強(qiáng)內(nèi)部控制?C、完善公司內(nèi)部控制制度?D、對(duì)公司內(nèi)部控制基本規(guī)范做出解釋?《公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引》是會(huì)計(jì)行政法規(guī)。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6-7號(hào)--??[復(fù)習(xí)]公司超過一定金額的采購需求，可以由領(lǐng)用部門自行采購(B)(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?所謂資金活動(dòng)，是指公司籌資、投資和資金營運(yùn)等活動(dòng)的總稱。（A）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤? 公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)2--??[復(fù)習(xí)]對(duì)于尚未及時(shí)辦理竣工驗(yàn)罷手續(xù)，但已達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，及時(shí)將在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)核算。(B)(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)--??[復(fù)習(xí)]以下哪個(gè)選項(xiàng)不是公司策略和營銷方式？（D）(2分)?A、銷售折扣和銷售折讓?B、代銷和廣告宣傳?C、信用銷售?D、建立客戶信用檔案?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號(hào)--??[復(fù)習(xí)]公司與核心研究人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議時(shí)應(yīng)涉及（D）(2分)?A、研究成果歸屬、離職條件?B、離職移交程序、離職后保密義務(wù)?C、離職后競業(yè)限制年限及違約責(zé)任?D、以上都是?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)--??[復(fù)習(xí)]工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不貫徹，概預(yù)算脫離實(shí)際也許會(huì)導(dǎo)致：（C）(2分)?A、難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗?B、中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目?C、項(xiàng)目投資失控?D、工程質(zhì)量低劣?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)--??[復(fù)習(xí)]上市公司的重大對(duì)外擔(dān)保，應(yīng)取得董事會(huì)全體成員（B）以上簽署批準(zhǔn)或者經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，未經(jīng)董事會(huì)或者類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供重大擔(dān)保。（B）(2分)?A、1/2?C、3/4?B、2/3?D、1/3?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號(hào)--??[復(fù)習(xí)]下列說法不對(duì)的的是（　B?。?2分)?A、外包范圍和價(jià)格擬定不合理，承包方選擇不妥，也許導(dǎo)致公司遭受損失。?B、公司不必對(duì)外包業(yè)務(wù)全程監(jiān)控，只需要對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)控。?C、業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，也許導(dǎo)致公司相關(guān)人員涉案。?D、公司應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務(wù)外包。? 公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)--??[復(fù)習(xí)]只有上市公司才需要對(duì)外出具財(cái)務(wù)報(bào)表（B　）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)2--??[復(fù)習(xí)]全面預(yù)算，是指公司對(duì)一定期間經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)2--??[復(fù)習(xí)]協(xié)議簽署的重要風(fēng)險(xiǎn)有超越全鄉(xiāng)簽訂協(xié)議，協(xié)議印章管理不妥，簽署后的協(xié)議被篡改。因手續(xù)不全導(dǎo)致協(xié)議無效等。（A）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)2--??[復(fù)習(xí)]內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時(shí)，便于公司各管理層級(jí)和全體員工掌握相關(guān)信息，對(duì)的履行職責(zé)?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。ˋ）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)2--??[復(fù)習(xí)]信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)建立訪問安全制度，信息使用、信息管理應(yīng)有明確規(guī)定。（A）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?第二部分　公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引4--??[復(fù)習(xí)]注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào)，而內(nèi)部控制在運(yùn)營過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)。這表白單位內(nèi)部控制存在的缺陷屬于（A）。(2分)?A、財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷?B、非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷?C、重要缺陷?D、一般缺陷?公司的組織結(jié)構(gòu)既不可過于簡樸以至于局限性以對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)控，同時(shí)也不可過于復(fù)雜而阻塞信息流轉(zhuǎn)。高層管理人員應(yīng)當(dāng)完全理解其控制責(zé)任并具有與其職位相稱的必要的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平。這是評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制（A）方面的內(nèi)容。(2分)?A、組織結(jié)構(gòu)?B、權(quán)責(zé)分派?C、勝任能力? D、公司文化?對(duì)公司具有普遍進(jìn)一步的影響，可以多方面影響內(nèi)部控制效果的控制屬于（C）層面的控制。(2分)?A、管理?B、業(yè)務(wù)?C、單位?D、財(cái)務(wù)?第三部分　公司內(nèi)部控制審計(jì)指引5--??[復(fù)習(xí)]單位內(nèi)部審計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)，也可以將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行。（B）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要涉及的政策和程序的是（D）。(2分)?A、保存充足、適當(dāng)?shù)挠涗洠瑴?zhǔn)確、公允地反映公司的交易和事項(xiàng)?B、合理保證按照公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表?C、合理保證收入和支出的發(fā)生以及資產(chǎn)的取得、使用或處置通過適當(dāng)授權(quán)?D、完全保證及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正未經(jīng)授權(quán)的、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有重大影響的交易和事項(xiàng)?注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)獲取充足、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，為發(fā)表內(nèi)部控制審計(jì)意見提供合理保證（A）(2分)?A、對(duì)的?B、錯(cuò)誤?（D）是公司對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改善。(2分)?A、內(nèi)部環(huán)境?B、控制活動(dòng)?C、信息與溝通?D、內(nèi)部監(jiān)督?