清潔承包方案

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v1.0可編輯可修改清潔承包方案為了搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，提高服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，按“二甲”醫(yī)院的要求，利用現(xiàn)代管理方法，采用經(jīng)濟手段進行管理，其核心是把經(jīng)濟責(zé)任和物質(zhì)利益結(jié)合起來，采用各種形式的經(jīng)濟承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟有很大作用，報酬與勞績掛鉤，就能調(diào)動后勤職工的積極性，達到提高效率、保證質(zhì)量、節(jié)約開支的目的、具體承包及質(zhì)量方案如下：一、乙方要堅持服務(wù)宗旨，文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不準以工作之便收取病人的紅包和禮品。二、甲方對乙方有管理、教育和監(jiān)督檢查的責(zé)任。三、乙方要按甲方提出的承包質(zhì)和量要求工作，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的分配。四、乙方星期六、日、節(jié)假日也上班，保證管轄的科室病人、醫(yī)生、飲用開水及送大小便。五、不享受本院的一切待遇。六、甲方提供乙方工作服、帽、鞋等，每兩年換一次。七、每月由總務(wù)負責(zé)人，及科室護士長進行不定期的檢查和評分，扣分標準5元/分，扣分超過10分的，經(jīng)教育、不改正，甲方有權(quán)終止其合同。八、承包區(qū)域及承包費如下：1.門診一、二層衛(wèi)生，（元）（包括樓梯、中藥房、放射科）2.門診：三、四、五衛(wèi)生，（元）（包括樓梯）3.綜合大樓一、二層衛(wèi)生，（元）（包括樓梯）3

1v1.0可編輯可修改1.綜合大樓三層衛(wèi)生（包括電梯內(nèi)、每日4次，搞衛(wèi)生、樓梯（元）。2.綜合大樓四層衛(wèi)生，（包括未開科的五樓大堂衛(wèi)生和樓梯）（元）。3.綜合大樓七層衛(wèi)生，（包括未開科的六樓大堂衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生）（元）。4.手術(shù)室，（元），包括大堂、樓梯，服從該科護長的安排。二、附要求1份。質(zhì)量要求分值扣分標準實得分備注天花、墻壁無蜘蛛網(wǎng)，干凈，地板干凈。20有一項扣3分衛(wèi)生間干凈，無嗅味，洗手盤，墻身瓷片干凈潔白。25有一項扣4分鋁合金門、窗，木門、木窗干凈無塵、辦公椅，柜、床頭柜、干凈，罷設(shè)整齊。20有一項扣3分3

2v1.0可編輯可修改光管、吊扇，風(fēng)扇，消防設(shè)備干凈無塵。15有一項扣1分服從院領(lǐng)導(dǎo)的安排、遵守各項規(guī)章制度。15病人、護士長的滿意度。53