研發(fā)部薪酬制度

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上傳者:勝利的果實
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______________________________________________________________________________________________________________軟件研發(fā)部薪酬管理及日常工作制度第一章總則第一條目的為規(guī)范研發(fā)部門薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用,做到公正、公平,保障員工合法權益,特制訂本制度。第二條制定原則(1)競爭原則:保證企業(yè)薪酬水平具有市場競爭力(2)公平原則:是企業(yè)內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。(3)激勵原則:根據(jù)企業(yè)員工的貢獻大小,決定員工的薪酬水平(4)控制原則:堅持效率優(yōu)先,根據(jù)每年企業(yè)的薪酬預算,控制薪酬成本第三條適用范圍企業(yè)研發(fā)部門第二章薪酬構成企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻,鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第四條企業(yè)正式員工薪酬構成職能工資+年功工資+行為績效工資+項目績效工資+福利計劃第五條試用期員工薪酬構成-可編輯修改-

1______________________________________________________________________________________________________________企業(yè)一般員工試用期為1-6個月不等,具體時間長短根據(jù)崗位而定,員工使用期工資為轉正后工資的70%-80%,試用期內不享受正式員工所發(fā)放的給類補貼。第一條年終效益獎年終效益獎是對企業(yè)管理人員的一種短期激勵,一般以貨幣的形式年底支付,該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%-25%。第二章研發(fā)人員薪酬設計第二條研發(fā)人員薪酬設計職能工資+年功工資+行為績效工資+項目績效工資+福利計劃1:職能工資:是指具備承擔某個職位的能力并承擔了該職位應獲得的工資,包括職位工資和能力工資兩個部分。職位工資主要通過對該職位職責的評估,能力工資的確定主要通過能力評估的方法。單位(元/月)職位能力優(yōu)中良合格不合格項目負責人25002300200018001500項目經(jīng)理20001800150013001000項目組長1800150013001000800程序員150013001100900700美工1000900800600500測試人員10009008006005002:年功工資-可編輯修改-

2______________________________________________________________________________________________________________年功工資=適用津貼標準+(工作年限*100(元))單位:(元/月)職業(yè)項目負責人項目經(jīng)理項目組長程序員美工測試人員適用津貼標準3002001501001001003:行為績效工資行為績效工資=行為績效基數(shù)*((考核指數(shù)/100)*100%)行為績效基數(shù)如下表:單位:(元/月)職業(yè)基數(shù)項目負責人項目經(jīng)理項目組長程序員美工測試人員行為績效基數(shù)200018001500130010001000-可編輯修改-

3______________________________________________________________________________________________________________考核指標考核指標考核指標說明權重評分標準任務完成情況是否完成項目組下達的指標301:完成任務記滿分2:未完成任務按完成量(百分比)*30計算工作態(tài)度工作態(tài)度是否端正、認真、踏實301:工作態(tài)度端正、認真、踏實記滿分2:工作不認真者視情況分一般記20分、差記10分平時表現(xiàn)平時考勤是否合格是否按時完成項目組下發(fā)的任務201:平時能夠按時完成上級給予的工作任務,無缺勤情況的記滿分2:平時能夠按時完成上級給予的工作任務,有缺勤情況記16分,以后每多一次缺勤或者未完成任務次數(shù)扣4分/次團隊合作20-可編輯修改-

4______________________________________________________________________________________________________________是否可以進行有效的團隊合作,完成團隊的任務1:能夠很好進行團隊合作,完成團隊任務和諧隊友關系記滿分2:有出現(xiàn)破壞團隊氣氛、又算團隊和諧情況的扣5分/次4:項目績效工資在整個項目完成之后根據(jù)項目所盈利(除去項目的所有開銷和費用)的20%作為項目績效工資按季度或者年度發(fā)放。各個開發(fā)人員的發(fā)放比例如下圖:項目負責人項目經(jīng)理項目組長程序員測試人員美工6%4%2%4%2%2%5:福利計劃部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。-可編輯修改-

5______________________________________________________________________________________________________________第三章員工守則第一條工作時間公司按單雙周記,單周工作六天,雙周工作五天,員工每日正常工作時間為8小時。上午:8:30-12:00下午:13:00-17:30為工作時間12:00-13:00為午餐休息時間。第二條考勤制度1、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提早辦理請假手續(xù),否則按曠工處置。(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以解雇。-可編輯修改-

6______________________________________________________________________________________________________________2、請假(1)病假:a、員工病假須于上班開端的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門擔任人。b、員工因患傳染病或其他嚴重疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的好證明。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或拜托別人告知部門擔任人批準,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。第一條辭職管理1、公司員工因故辭職時,自己應提早一個月向直接上級提交《辭職申請表》。2、員工辦理工作移交和財富清還手續(xù)。3、統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金。4、員工領取薪金。-可編輯修改-

7______________________________________________________________________________________________________________第一條行為原則1、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間睡覺、干私活、閱讀與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊,工作期間QQ等通訊工具作為溝通的一種方式,不限制使用,沒有特殊需要上線的,一律隱身。2、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時堅持辦公區(qū)整潔。3、辦公接聽電話應運用普通話,通話期間留意運用禮貌用語。如當事人不在應代為記載并轉告。4、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。5、工作期間堅持桌面上物品擺放有序,離開辦公室后將椅子推回桌下;6、留意維護辦公設備、辦公用品。本部門各種文件材料,辦公設備、用品,未經(jīng)擔任人允許,一概不得私自外借或拿離公司,如遇特殊情況,需提前申請征得擔任人同意之后,方可使用。第二條值日管理-可編輯修改-

8______________________________________________________________________________________________________________為確保大家有一個干凈舒適的工作環(huán)境,公司員工需要每天對公司的公共區(qū)域進行衛(wèi)生的打掃,包括擦辦公桌,清掃地面(冬季比較干燥,每天拖地),衛(wèi)生間的整理并且對其它公共區(qū)域的衛(wèi)生維護等(上班前十分鐘打掃完成),每位員工分別負責的工作日安排如下:工作日星期一星期二星期三星期四星期五姓名霍立海甘杰曹力茹妍岳魏當天員工有事外出必須前一個工作日內和下一個值日人員調換第一條職業(yè)原則1、公司倡導光明磊落、老實敬業(yè)的職業(yè)道德,請求全體員工盲目恪守國度政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為,必需以公司利益為重,對社會擔任。不做有損公司形象或聲譽的事。3、公司倡導簡單友好、坦誠對等的人際關系,員工之間應相互尊重,互相協(xié)作。員工未經(jīng)公司法人代表受權或批準,不能從事下列活動:1、以公司名義調查、會談、簽約2、以公司名義提供擔?;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息-可編輯修改-

9______________________________________________________________________________________________________________4、代表公司列席公眾活動公司制止下列情形兼職:1、應用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象第一條為保證公司高效運轉,員工在工作中有義務遵照以下三準繩1、假如公司有相應的管理標準,并且合理,按規(guī)則辦。2、假如公司有相應的管理標準,但規(guī)則有不合理的,員工需按規(guī)則辦,并及時向制定規(guī)則部門提出修正倡議,這是員工的權益,也是員工的義務。3、假如公司沒有相應的標準,員工在停止請示的同時能夠倡議制定相應的制度。-可編輯修改-

10______________________________________________________________________________________________________________THANKS!!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考-可編輯修改-

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