汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

ID:8321351

大?。?.67 MB

頁數(shù):26頁

時(shí)間:2018-03-19

汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)_第1頁
汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)_第2頁
汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)_第3頁
汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)_第4頁
汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)_第5頁
資源描述:

《汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要:汽車銷售系統(tǒng)傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化、一方面以電子流代替了食物流,可以大量減少人力,物力,降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行。從而大大提高了效率。系統(tǒng)論述的是汽車銷售系統(tǒng)的設(shè)計(jì),為了清楚、準(zhǔn)確的描述該系統(tǒng),我的論文從六個(gè)方面來論述。第一部分論述為什么要設(shè)計(jì)此系統(tǒng)及系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境,這部分首先從汽車行業(yè)的發(fā)展需要入手,介紹了系統(tǒng)開發(fā)的背景(即系統(tǒng)開發(fā)的目的、意義)和系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境。第二部分論述了系統(tǒng)的分析,主要從需求分析、可

2、行性分析、數(shù)據(jù)流程三個(gè)方面進(jìn)行論述,需求分析是這部分的重點(diǎn)。只有認(rèn)真了解用戶的需求,細(xì)致的進(jìn)行調(diào)查分析,把用戶“做什么”的要求轉(zhuǎn)換成一個(gè)完全的、細(xì)致的軟件模型并寫出規(guī)格說明,這樣才能準(zhǔn)確的表達(dá)用戶的要求。第三部分是系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)論述。這一部分從系統(tǒng)設(shè)計(jì)概要、模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)兩方面進(jìn)行論述。第四部分是對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)論述,主要從數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和界面設(shè)計(jì)兩方面來論述。第五部分是系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。第六部分介紹了系統(tǒng)的實(shí)施和測試。主要從程序的設(shè)計(jì),系統(tǒng)運(yùn)行中的錯(cuò)誤及處理方面進(jìn)行論述。論文最后又寫了結(jié)論,致謝與參考文獻(xiàn)。

3、關(guān)鍵詞:JSP;汽車銷售;系統(tǒng)分析;系統(tǒng)設(shè)計(jì)重慶文理學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)1引言汽車工業(yè)經(jīng)歷了一百多年的發(fā)展,對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和鵬飛以及對(duì)人類社會(huì)的文明帶來了巨大影響。汽車工業(yè)已成為許多國家的支柱產(chǎn)業(yè),隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對(duì)汽車的消費(fèi)和需求也越來越旺盛,世界汽車工業(yè)也保持龐大的市場需求和市場規(guī)模。近年來,中國汽車市場發(fā)展迅猛,以接近37%的速度增長,巨大的市場容量和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,引起各汽車廠家紛紛加大投資,汽車市場烽煙四起,汽車銷售策略和模式頻出,競爭已是空前

4、的激烈,在此形勢下,一種介于生產(chǎn)廠家和用戶之間的橋梁,汽車銷售公司正在不斷的產(chǎn)生和發(fā)展壯大。1.1開發(fā)背景及意義華奧汽車銷售集團(tuán)以經(jīng)營銷售汽車為主,配套汽車維修服務(wù)及售后服務(wù)。公司總部設(shè)在重慶,全國各地大中城市均有其連鎖機(jī)構(gòu)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量日益增多,企業(yè)管理層決定通過自己的特色網(wǎng)站來解決各地連鎖服務(wù)問題。根據(jù)華奧集團(tuán)業(yè)務(wù)流量,網(wǎng)站決定基于中文版WindowsXPServer和SQLServer2000設(shè)計(jì)。為了更好地與互聯(lián)網(wǎng)中日益肆虐的黑客和病毒周旋,系統(tǒng)采用先進(jìn)的JSP進(jìn)行開發(fā),具備良好的

5、穩(wěn)定性和安全性。華奧汽車銷售集團(tuán)網(wǎng)站集訂購、租賃、置換、客服等業(yè)務(wù)于一身,它的成功架設(shè)為華奧汽車集團(tuán)帶來了非常良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,很大程度地增加了集團(tuán)的核心競爭力。1.2系統(tǒng)目標(biāo)華奧汽車銷售集團(tuán)網(wǎng)站主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):⑴為企業(yè)提供展示商品及表現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。⑵為用戶提供車輛信息查看、在線車輛訂購、意向購物申請(qǐng)、置換申請(qǐng)等功能。⑶采用動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁技術(shù),使網(wǎng)站中展示的新聞信息更具時(shí)效性。⑷提供客戶投訴中心功能,收集用戶對(duì)企業(yè)的意見。⑸提供后臺(tái)管理頁面,簡化了企業(yè)信息、車輛信息、用戶信息等網(wǎng)站數(shù)據(jù)的維護(hù)操作。1

6、.3開發(fā)設(shè)計(jì)思想⑴減少了系統(tǒng)對(duì)硬件的要求。系統(tǒng)主要運(yùn)行于服務(wù)器上,即系統(tǒng)運(yùn)行的硬件取決于服務(wù)器,客戶端的配置要求保證能夠使用瀏覽器即可。1重慶文理學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)⑵節(jié)約了維護(hù)成本。系統(tǒng)的維護(hù)主要集中于服務(wù)器端,比起維護(hù)多個(gè)客戶端來說,成本和工作量將大大降低。降低了系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)的難度。邏輯和視圖的分離使得模塊相對(duì)獨(dú)立在業(yè)務(wù)變更及系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)時(shí),難度大大降低,大大提高了工作人員的工作效率。在功能設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方面,企業(yè)銷售管理網(wǎng)站將具有以下特點(diǎn):(3)實(shí)用性:提供了快捷和方便的管理

7、商品信息、用戶信息。(4)操作簡單:保證系統(tǒng)能適應(yīng)不同等級(jí)計(jì)算機(jī)水平的用戶,系統(tǒng)操作盡可能簡單。(5)代碼可讀性好:要求系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰,代碼簡潔可讀,便于日后維護(hù)和擴(kuò)展。1重慶文理學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)2系統(tǒng)分析2.1系統(tǒng)初步調(diào)查詳細(xì)了解和深刻認(rèn)識(shí)使用所開發(fā)系統(tǒng)的單位之現(xiàn)狀、發(fā)展方向、存在的問題和各級(jí)管理人員的信息需求是系統(tǒng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。收集到真實(shí)、準(zhǔn)確和適用的相關(guān)信息,是系統(tǒng)開發(fā)的第一階段——系統(tǒng)分析階段工作的重要內(nèi)容。信息收集也是完成系統(tǒng)分析各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)。在系統(tǒng)建設(shè)中,建設(shè)者首先

8、必須收集信息,了解情況,明確問題和目標(biāo),視具體情況決定工作方針。該企業(yè)銷售管理系統(tǒng)采取的是訪問與實(shí)踐相結(jié)合的調(diào)查方法。首先,通過提問的方式與用戶進(jìn)行交談,收集有關(guān)信息,在訪問時(shí)充分聽取各方面的要求和希望,同時(shí)做好有關(guān)新系統(tǒng)的宣傳工作;其次,通過參加業(yè)務(wù)實(shí)踐了解系統(tǒng),有目的的跟班學(xué)習(xí),以達(dá)到比較深入細(xì)致地掌握工作流程中汽車的訂購、租賃、置換、客服等具體過程和內(nèi)容。2.2可行性分析系統(tǒng)的可行性分析的目的在于用最小的代

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。