不同資質(zhì)的售電公司購售電策略分析

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2019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集不同資質(zhì)的售電公司購售電策略分析竇迅1，張盼1，李建安2，王俊11.南京工業(yè)大學(xué)，江蘇省南京市211816；2.北京融和晟源售電有限公司，北京市100195AnalysisofPowerProcurementandSaleStrategyofPowerRetailCompanieswithDifferentEstablishmentQualificationsDOUXun1,ZHANGPan1,LIJianan2,WANGJun11.NanjingTECHUniversity,Nanjing211816,JiangsuProvince,China;2.BEIJINGRONGHESHENGYUANENERGY,Beijing100195,China)摘要：隨著我國電力市場改革的深化，售電側(cè)逐步開放，售電公司的數(shù)量不斷增加。作為電力市場的新興主體，不同資質(zhì)的售電公司間存在著競爭關(guān)系。本文考慮不同售電公司的資質(zhì)能力及購電途徑，在假設(shè)市場交易采用分段報(bào)價(jià)規(guī)則的基礎(chǔ)上，以周為單位對電量集中競價(jià)，從社會福利最大化的角度出發(fā)，分析不同資質(zhì)的售電公司共同參與市場出清的影響，建立了不同資質(zhì)售電公司購售電優(yōu)化模型。通過算例分析了具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司分段報(bào)價(jià)比例策略對購售電利潤的影響，計(jì)及市場份額分析了不同資質(zhì)能力的售電公司利潤變化情況及其對市場的影響力。關(guān)鍵詞：電力市場；售電公司；資質(zhì)能力；購售電策略ABSTRACT:Withthedeepeningofpowersystemreform,thesalessideisgraduallyopeningup,andthenumberofpowersalescompaniesisincreasing.Asanemergingentityinthepowermarket,thereisacompetitiverelationshipbetweenpowersalescompanieswithdifferentqualification.Inthispaper,consideringthequalificationabilityandpowerprocurementwaysofdifferentpowersalescompanies,underthepremisedmarketprotocols,throughweeklycentralizedbidding,fromtheperspectiveofmaximizingsocialwelfare,theinfluenceofpowersalescompanieswithdifferentqualificationsparticipatinginmarketclearingisanalysed,andtheoptimizationmodelofpowerprocurementandsaleofpowersalescompanieswithdifferentqualificationsisestablished.Throughanexample,theinfluenceofbiddingproportionstrategyofpowersalescompanieswithpowergenerationqualificationsontheprofitofpowerprocurementandsaleisanalysed,andtakingintoaccountmarketshare,theprofitchangesofpowersalescompanieswithdifferentqualificationsandtheirinfluenceonthemarketareanalysed.KEYWORD:powermarket;powersalescompanies;qualification;powerprocurementandsalestrategy1引言目前國內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)對售電公司購、售雙方優(yōu)化策略問題展開了研究。在購電方面，現(xiàn)有研隨著我國新一輪電改開始，來自不同領(lǐng)域的[1]究能夠基于出清電價(jià)預(yù)測結(jié)果，提出售電公司最售電主體紛紛進(jìn)入售電市場，從事售電業(yè)務(wù)。優(yōu)競標(biāo)策略[5-7]，也能夠基于VaR法分析供電公發(fā)電企業(yè)的售電公司與獨(dú)立型售電公司相比具有[2]司購電風(fēng)險(xiǎn)，建立中長期和短期市場的最優(yōu)購電獨(dú)特的自身優(yōu)勢。從發(fā)展趨勢來看，擁有發(fā)電組合模型[8-11]，但其大多考慮的是不同市場特點(diǎn)背景的售電公司逐漸占據(jù)了市場主要份額[3]，廣對購電價(jià)格的影響，鮮有考慮售電公司組建資質(zhì)東試點(diǎn)中市場份額前十的售電公司半數(shù)以上具有[4]對購電途徑的影響。在售電方面，現(xiàn)有研究能夠發(fā)電背景。獨(dú)立型售電公司市場份額不高，廣基于用戶選擇行為模型，分析售電公司與電力用東省2017年采用新規(guī)則進(jìn)行月度競價(jià)后，近90%戶之間的雙層博弈行為，獲取最優(yōu)售電方案[12-13]，的獨(dú)立型售電公司未獲得任何電量。可見不同資但在多類售電公司市場份額競爭方面考慮尚不全質(zhì)的售電公司在市場運(yùn)營上具有較大差異，因此，面。在購售電方面，現(xiàn)有研究能夠基于條件風(fēng)險(xiǎn)分析售電公司的購售電特性，研究不同資質(zhì)能力價(jià)值理論(CVaR)，分析用戶需求價(jià)格彈性對售電的售電公司購售電策略具有重要意義。公司收益與風(fēng)險(xiǎn)的影響[14-15]，獲取以期望收益最

12019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集大與購電風(fēng)險(xiǎn)最小為目標(biāo)的購售電策略，也能夠一，而售電量一般與該公司在售電市場占有的份考慮不同市場份額，研究售電公司購售電策略額息息相關(guān)。在用戶數(shù)量一定、用戶用電量沒有[16]。但鮮有考慮報(bào)價(jià)容量段配比對售電公司報(bào)價(jià)增加的情況下，售電公司是通過擠壓其他公司的策略的影響。市場份額來提高自己的市場份額。售電公司的市綜上所述，現(xiàn)有的研究，大多集中在售電公場份額主要和其原市場份額有關(guān)，因此，本文利司的購售電風(fēng)險(xiǎn)決策和用戶競爭策略上，但在計(jì)用成本轉(zhuǎn)換模型[17]來確定售電公司在電力市場及資質(zhì)能力和市場份額的售電公司購售電策略方上競爭得到的市場份額。面的研究尚不全面。針對上述問題，本文考慮不?i(ppi,j)同售電公司的資質(zhì)能力及購電途徑，以周為單位?1p?p?Z(1??0)（1）對電量集中競價(jià)，從社會福利最大化的角度出發(fā)，jii?分析不同資質(zhì)的售電公司共同參與市場出清的影??00ppji?=???i+0?pj?pi?Z(1?i)響，建立了基于分段報(bào)價(jià)規(guī)則的不同資質(zhì)售電公?Z?0p?p??Z?0司購售電優(yōu)化模型。通過算例模擬市場出清，分??jii析市場份額和分段競價(jià)比例變化對售電公司購售0?式中，i為售電公司i的固定市場份額，pi、電利潤的影響；分析不同發(fā)電資質(zhì)的售電公司的收益情況及其對市場的影響力；對比不同資質(zhì)能pj分別為售電公司i和售電公司j的售電價(jià)格。Z力售電公司的利潤組成情況，為售電公司購售電為最大轉(zhuǎn)換成本[18]，是售電公司i和售電公司j策略的制定提供參考。定價(jià)以及該售電公司的市場規(guī)模的函數(shù)，表示為：2基本假設(shè)NpjjZpii=?（2）NNij+對售電公司而言，由于自身組建資質(zhì)各不相同，因而會具有不同的購電途徑及特點(diǎn)，進(jìn)而影式中，Ni和Nj分別為售電公司i和售電公司響到售電公司的購電成本。假設(shè)存在兩種資質(zhì)能j的初始市場規(guī)模。力的售電公司共同參與電力市場購電側(cè)競價(jià)，一4采用分段報(bào)價(jià)規(guī)則的不同資質(zhì)售電公種售電公司具有發(fā)電背景，另一種售電公司不具司購售電優(yōu)化模型有發(fā)輸配背景，為獨(dú)立型售電公司。倘若售電公司申報(bào)容量不能全部中標(biāo)，則未4.1分段報(bào)價(jià)和統(tǒng)一出清中標(biāo)的電量以誤差電量的形式以補(bǔ)償價(jià)格買入。考慮社會福利最大化，則分段報(bào)價(jià)函數(shù)模型考慮到售電公司的資質(zhì)能力，由于具有發(fā)電資質(zhì)表示為[19]：的售電公司與獨(dú)立型售電公司購電途徑不同，因NKdd此售電公司補(bǔ)償購電價(jià)格不同，分如下兩種情況：maxJ=?max{??pkn,,qkndddd（3）nk==11（1）對擁有發(fā)電背景的售電公司而言，購電ddNK側(cè)競價(jià)時(shí)，若中標(biāo)電量不足，可以向自家發(fā)電部gg??pqkn,,kn}門購電，而發(fā)電部門既能給予自家售電公司幫助，ggggnk==11gg也能保障自身的發(fā)電計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)共贏。此時(shí)售電公司只需以一個(gè)較低的價(jià)格pgv買入電量。s.t.NKNKddgg（2）對于獨(dú)立型售電公司而言，若中標(biāo)量不??qqkn,,=??knddggn=1k=1n=1k=1足，無自家發(fā)電部門向其供電，只能從其他市場ddgg補(bǔ)充購電，補(bǔ)償購電價(jià)格pgr較具有發(fā)電背景的售0??qq'kn,,kndddd電公司高。'0??qqkn,,kngggg3市場份額建模pq式中，kndd,，kndd,分別為售電公司nd在容售電量是影響售電公司最終收益的因素之

22019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集pq=??kngg,kngg,Qdvq1,ndq2,ndqjnd,qnnd,量段kd的報(bào)價(jià)和中標(biāo)量，，分別為發(fā)??iv,iv,iv,iv,=A?Q?'vq電公司nkndd,g在容量段kg的報(bào)價(jià)和中標(biāo)量；，式中，A為分配系數(shù)矩陣，可表示為：'qkngg,分別為各售電公司和各發(fā)電公司在各容量A=????a1,va2,vajv,anv,段申報(bào)的段容量。分配系數(shù)滿足約束如下：將目標(biāo)值表示為向量形式，a1,v+a2,v+???+anv,=1maxJ=Pkd(d,nQkd)d(d,nd)（4）?Pkg(g,nQkg)g(g,ng)Q?v是對角矩陣，矩陣對角線元素為具有發(fā)式中，Qd表示為多個(gè)售電公司nd1,nd2,...,電資質(zhì)的售電公司申報(bào)的總?cè)萘浚杀硎緸椋篘d分別在Kd個(gè)容量段的中標(biāo)量，為：Qd=[Qnd1Qnd2...QNd]T，其中，Qndi=[q1,ndiq2,ndi...qKd,ndi]T；Q?vv=??vnDEPd表示為多個(gè)售電公司nd1,nd2,...,Nd分別在Kd個(gè)容量段的報(bào)價(jià)，為：Pd=[Pnd1Pnd2...PNd]，其式中，Env為n階單位矩陣，?v為具有發(fā)電中，Pndi=[p1,ndip2,ndi...pKd,ndi]；Qg表示為多個(gè)售資質(zhì)售電公司的市場份額。電公司ng1,ng2,...,Ng分別在Kg個(gè)容量段的中標(biāo)4.2售電公司購售電優(yōu)化量，為：Qg=[Qng1Qng2...QNg]T，其中，Qngi=[q1,ngi4.2.1具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司利潤模型q2,ngi...qKg,ngi]T；Pg表示為多個(gè)售電公司ng1,（1）不考慮發(fā)電企業(yè)的售電公司購電側(cè)競價(jià)ng2,...,Ng分別在Kg個(gè)容量段的報(bào)價(jià)，為：Pg=[Png1成交電量是否達(dá)到申報(bào)總?cè)萘縋ng2...PNg]，其中，Pngi=[p1,ngip2,ngi...pKg,ngi]。具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司涵蓋發(fā)電業(yè)務(wù)和售將多個(gè)售電公司按組建資質(zhì)進(jìn)行分類，則具電業(yè)務(wù)，此類售電公司的整體利潤為發(fā)電利潤與有發(fā)電資質(zhì)售電公司申報(bào)容量Qdv和獨(dú)立型售電售電利潤之和，一般表示為公司申報(bào)容量Qdr，分別用矩陣形式表示如下：=???v=?pqcvCq(v)+（5）Qdvq1,ndq2,ndqjnd,qnnd,??iv,iv,iv,iv,發(fā)電利潤(pv??pc)??vDC-v(vD)=??Qdrq1,ndq2,ndqjnd,qnnd,??ir,i,ri,ri,r售電利潤qnnd,式中，qv，C(qv)分別為具有發(fā)電資質(zhì)售電公式中，iv,表示具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司在司的發(fā)電部門所輸出的總電量和發(fā)電成本；pv為q其第n個(gè)容量段的申報(bào)容量，nnd,i,r表示獨(dú)立型售?C(?D)售電價(jià)格，pc為出清價(jià)格；v，vv分別電公司在其第n個(gè)容量段的申報(bào)容量。為具有發(fā)電資質(zhì)售電公司的售電部門所占據(jù)的市售電公司具備影響出清價(jià)格的能力，申報(bào)信場份額和運(yùn)營成本；D為用戶一周總需求電量。息不同，都會影響著最終的售電成本，進(jìn)而拉大（2）發(fā)電企業(yè)的售電公司購電側(cè)競價(jià)成交電售電公司之間的差距。本文以具有發(fā)電資質(zhì)的售量低于申報(bào)總?cè)萘侩姽緸檠芯繉ο螅芯科渖陥?bào)段容量的劃分即當(dāng)發(fā)電企業(yè)的售電公司購電側(cè)競價(jià)的中標(biāo)量分段比例策略對出清電價(jià)的影響，則申報(bào)段容量不能達(dá)到申報(bào)總?cè)萘繒r(shí)，向自家發(fā)電部門購電，Qdv的矩陣具體表達(dá)形式如下。形成發(fā)售聯(lián)動，該類型售電公司在補(bǔ)購未中標(biāo)量方面具有價(jià)格優(yōu)勢，此時(shí)計(jì)算具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司的利潤，如下所示。

32019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集因此，具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司的發(fā)電部門5算例分析和售電部門的整體利潤表示為5.1市場運(yùn)營參數(shù)pqcv?Cq()v+pg?(?v?D?qd)假設(shè)存在一個(gè)具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司和一?v=?C()?vd?D?q個(gè)獨(dú)立的發(fā)電公司與售電公司，以周為單位進(jìn)行（6）集中競價(jià)，用戶總需求電量為2000MWh。設(shè)公發(fā)電利潤司的發(fā)電成本和運(yùn)營成本都表示電量的二次函(pv?pg)??vD?(pc?pg)?qd+?CDvv()?12C(q)=aq+bqiiiii售電利潤數(shù)，即2。假定各公司的發(fā)電和售電成本參數(shù)設(shè)置分別相同，相應(yīng)的發(fā)電和s.t.?fav,+?shouv,?+?shour,?fa2售電系數(shù)分別取[19-20]：a為0.0525($/MW2·h)，??式中，shouv,，fav,分別為具有發(fā)電背景售b為5.25($/MW·h)；α為0.023($/MW2·h)，β為1.3($/MW·h)。??電公司的售電利潤和發(fā)電利潤；shour,，fa2則本文直接規(guī)定供需比為1.5。假設(shè)本文競價(jià)規(guī)分別為兩個(gè)不相干的獨(dú)立售電公司與發(fā)電公司的則為：售電公司和發(fā)電企業(yè)報(bào)價(jià)最多可分成三段運(yùn)營利潤。報(bào)價(jià)，各段電量總和不能超過允許申報(bào)上限；假4.2.2獨(dú)立型售電公司利潤模型設(shè)具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司競價(jià)時(shí)申報(bào)三個(gè)容量（1）不考慮獨(dú)立型售電公司購電側(cè)競價(jià)成交段，固定容量段的申報(bào)電量最小比例為20%，其電量是否達(dá)到申報(bào)總?cè)萘坑鄡蓚€(gè)容量段按比例分配，比例分配具有靈活性。由民營企業(yè)和社會資本組建的獨(dú)立型售電公由于交易的是一段時(shí)間內(nèi)的電量，未分解到具體司，大多數(shù)不具有發(fā)輸配背景。對于獨(dú)立型售電的每個(gè)小的時(shí)段，零售電價(jià)統(tǒng)一取100($/MW·h)。公司而言，售電公司的購售電利潤一般表示為：當(dāng)售電公司中標(biāo)量低于申報(bào)容量時(shí)，假設(shè)具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司的補(bǔ)償購電價(jià)格pgv用出?r=(pr??pc)?rDC-r(?rD)（7）清價(jià)格pc和發(fā)電成本pfa表示，pgv=0.5(pc+pfa)；式中，pr為獨(dú)立型售電公司的售電價(jià)格，pc獨(dú)立型售電公司的補(bǔ)償購電價(jià)格pgr是關(guān)于出清?價(jià)pc的一次函數(shù)，表示為pgr=cpc+d，式中，c,d為出清價(jià)格；r為獨(dú)立型售電公司的市場份額；為常系數(shù)，c大于1。CDrr()?為獨(dú)立型售電公司的運(yùn)營成本；D為用5.2具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司不同策略對比分戶一周總需求電量。析（2）獨(dú)立型售電公司購電側(cè)競價(jià)成交電量低5.2.1不同分段報(bào)價(jià)比例策略對利潤的影響于申報(bào)總?cè)萘考僭O(shè)售電公司1具有發(fā)電背景，市場占比為當(dāng)獨(dú)立型售電公司的中標(biāo)量不足時(shí)，只能從60%；售電公司2作為獨(dú)立售電公司，市場占比其他市場補(bǔ)夠未中標(biāo)量，此時(shí)其購售電利潤可表為40%?；诜侄螆?bào)價(jià)策略，采用matlab仿真，示為：獲得售電公司1不同分段比例競價(jià)策略下出清數(shù)據(jù)如圖1所示。?r=pr??rD?pc?qd?pgr?(?rD?qd)（8）?CD()?rr

42019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集76出清價(jià)高于售電公司1內(nèi)部購電成本，導(dǎo)致售電74公司競價(jià)購電成本增加，因而整體利潤下降。因72此，具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司分段報(bào)價(jià)時(shí)，分段比例策略對售電利潤有較大的影響。70/($/MW·h)暫不考慮市場份額的搶占，對市場份額為68價(jià)格60%的售電公司1，于分段比例為59%的電量分66配情況進(jìn)行分析，即研究其取得最大利潤時(shí)的的64電量分配情況。假設(shè)售電公司1與售電公司2的620.50.550.60.650.70.750.80.850.9分段競價(jià)比例/%中標(biāo)容量均未達(dá)到申報(bào)總?cè)萘?，在假設(shè)已知一周qday1(MW)qday2(MW)qre1(MW)qre2(MW)的購電價(jià)格參數(shù)的情況下，則未中標(biāo)部分容量比圖1出清價(jià)格變化400為4.56：1時(shí)，售電公司1和售電公司2的總體從圖1可以看出，當(dāng)具有發(fā)電資質(zhì)的售電公電量分配情況如圖3003所示。司購電側(cè)競價(jià)時(shí)，在最小段容量一定，另兩段容量分段比例不定的情況下，隨著分段比例的提高，(MW)200市場出清價(jià)格呈下降趨勢并逐漸平穩(wěn)。在分段比負(fù)荷100圖3一周電量分配情況例為59%的情形下，出清價(jià)格達(dá)到最低，并不再5.2.2市場份額變化對利潤的影響0發(fā)生變化。這是由于市場可發(fā)電總?cè)萘孔銐虼髸r(shí)，1234567假定初始售電時(shí)，售電公司2和售電公司1隨著分段比例的提高，售電公司最后一個(gè)容量段時(shí)間(天）定價(jià)相同。售電公司1擁有豐富的電力資源，具報(bào)價(jià)持續(xù)低于某發(fā)電公司同一容量段報(bào)價(jià)的結(jié)有電價(jià)優(yōu)勢，可以通過較低的電價(jià)搶占市場份額，果。轉(zhuǎn)換成本Z為60($/MW·h)。本文設(shè)置售電公司假設(shè)售電公司1的售電價(jià)格定為1所占據(jù)的市場份額由60%分別上升為65%、100($/MW·h)，則售電公司1在圖1分段比例策略下的相應(yīng)利潤如圖2所示。70%，則相應(yīng)的售價(jià)由100($/MW·h)分別降為97($/MW·h)、94($/MW·h)。通過集中競價(jià)得到相4x108應(yīng)份額下的出清價(jià)格，基于出清價(jià)的售電公司1的整體利潤如圖4所示。7.5份額60%份額65%份額70%80000/$770000利潤6000050000/$6.540000利潤30000200001000060.50.550.60.650.70.750.80分段比例/%0.510.530.550.570.590.610.630.650.670.690.710.730.750.770.79比例/%圖2利潤變化從圖2中可以看出，當(dāng)售電公司1所占市場圖4利潤變化對比由上述分析可知，隨著購電側(cè)競價(jià)容量分段份額一定，分段購電競價(jià)時(shí)，段容量劃分策略不比列的上升，售電公司利潤大體呈現(xiàn)先升再降趨同，利潤也隨之不同。隨著容量分段比列的上升，勢。而從圖4中可以看出，當(dāng)售電公司1的市場售電公司利潤大體呈現(xiàn)先升再降趨勢，并在比例份額發(fā)生變化時(shí)，售電公司1的利潤隨著分段比為59%的情況下達(dá)到最大，此時(shí)出清價(jià)最低，這例的變化依舊呈現(xiàn)先升后降的趨勢。并且雖然售表明了利潤與出清價(jià)成負(fù)相關(guān)。此后雖然出清價(jià)電公司1所占據(jù)的市場份額擴(kuò)大，但是對應(yīng)的取維持不變，但由于售電公司1中標(biāo)容量逐漸提升，得最大利潤的購電側(cè)競價(jià)容量分段比例并未發(fā)生

52019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集改變，分段比例均取59%。此外，對售電公司1從圖5可以看出，隨著售電公司1購電側(cè)容而言，在售電公司購電側(cè)競價(jià)容量分段比例一定量段報(bào)價(jià)的提高，其相應(yīng)出清價(jià)格也增加。對比的情況下，隨著售電公司所占據(jù)的市場份額的提售電公司1和售電公司2在兩種情形下的利潤變升，售電公司的整體利潤也隨之增加。說明售電化情況，可以看出售電公司2更容易受到售電公公司可以通過降低平均銷售電價(jià)的方式來獲取更司1抬高報(bào)價(jià)的影響，售電公司2的利潤下降的大的市場份額，擴(kuò)大銷量。售電公司總銷售電量更為明顯，這也說明獨(dú)立型售電公司作為競價(jià)過增加，自家售電公司的發(fā)電部門的發(fā)電計(jì)劃得到程中的價(jià)格接受者更容易受到競價(jià)結(jié)果的影響。保障，可以彌補(bǔ)電價(jià)降低造成的損失，集團(tuán)總收因此，擁有發(fā)電資產(chǎn)的售電公司在售電側(cè)市場會益因而提高。擁有更大的競爭優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的市場力，當(dāng)其5.3不同發(fā)電資質(zhì)的售電公司對市場的影響力分析市場份額較大，且能夠影響市場價(jià)格時(shí)，往往會當(dāng)售電公司1的市場份額為60%時(shí)，對其分通過提高報(bào)價(jià)來實(shí)施其市場力。段比例為59%的利潤情況進(jìn)行分析，并與相同情情形2下，由于兩個(gè)售電公司的中標(biāo)容量都況下的售電公司2進(jìn)行對比。設(shè)定兩種情形，情小于申報(bào)總?cè)萘?，因此需要補(bǔ)充購電。售電公司形1：售電公司1中標(biāo)容量未達(dá)到申報(bào)總?cè)萘浚?具有發(fā)電資產(chǎn)，可將所屬發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)的電力售電公司2中標(biāo)容量恰好達(dá)到申報(bào)總?cè)萘?；情形通過內(nèi)部協(xié)調(diào)后直接購買來滿足要求，以不必承2：售電公司1與售電公司2的中標(biāo)容量均未達(dá)到擔(dān)過高的市場結(jié)算價(jià)格，總體購電成本較低。而申報(bào)總?cè)萘?。情?中，售電公司1與售電公司售電公司2作為獨(dú)立型售電公司，需要從其他市2的未中標(biāo)部分容量比為4.56：1，則利潤對比結(jié)場買入電量，購電成本相對較高。果如表1所示，相應(yīng)情況下的售電公司1價(jià)格變5.4不同發(fā)電資質(zhì)售電公司的利潤組成對比分化如圖5所示。析表1比例為59%的利潤情況情形1情形2研究不同發(fā)電資質(zhì)的售電公司的利潤對比情售1利潤7364767323況。已知具有發(fā)電資質(zhì)售電公司1的整體利潤包售2利潤204007358.1含發(fā)電利潤與售電利潤，則為研究售電公司1在市場份額變化下的利潤情況，分別取市場份額為情形1情形260%、65%和70%在購電側(cè)競價(jià)容量分段比例為出清1出清212059%下的利潤情況進(jìn)行分析，如表2所示。并對售電公司1和售電公司2的利潤進(jìn)行對比，如圖1006所示。80表2售電公司1利潤60/($/MWh)份額/%60/%65/%70/%價(jià)格40發(fā)電利潤37292412274437520售電利潤363553456531682利潤7364775792760570從表2中可以看出，售電公司1的整體利潤呈上升趨勢，其中發(fā)電利潤變化趨勢與整體利潤圖5價(jià)格變化對比變化趨勢相同，而售電利潤變化趨勢則與之相反。從表1中可以看出，售電公司1在兩種情形說明對售電公司1而言，當(dāng)搶占到更多市場份額下的利潤一直大于售電公司2，這是售電公司1時(shí)，發(fā)電部門盈利增加。具備電源優(yōu)勢的結(jié)果。

62019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集始終大于電量全額申報(bào)時(shí)的利潤，這是由于售電售電利潤1發(fā)電利潤1售電利潤2公司1具有自有電廠，所以在其抬高報(bào)價(jià)后，雖80000然損失了部分電量，但由于可以向自有電廠低價(jià)60000購電，總體購電成本降低，故利潤反而有所提升。/$40000說明具有發(fā)電資產(chǎn)的售電公司由于擁有自有電利潤廠，在申報(bào)電量時(shí)可以不全額申報(bào)，反而能增大20000利潤。060%65%70%售電公司1市場份額6總結(jié)本文以集中競價(jià)的交易方式，從社會福利最圖6利潤變化對比大化視角出發(fā)，分析了不同資質(zhì)的售電公司共同從圖6可以看出，售電公司1的利潤隨著市參與市場出清的影響；考慮不同售電公司的組建場份額的提升而下降，而售電公司2的利潤雖然來源及資質(zhì)能力，根據(jù)不同資質(zhì)的售電公司的購也有所下降，但下降幅度明顯小于售電公司1，電特點(diǎn)，建立了基于分段報(bào)價(jià)規(guī)則的不同資質(zhì)售且從整體上看，即使不考慮發(fā)電部門利潤，售電電公司購售電優(yōu)化模型。最后通過算例得出結(jié)論：公司1的售電利潤還是大于售電公司2。說明擁（1）對具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司而言，分段有發(fā)電資產(chǎn)的售電公司由于自身所占市場份額報(bào)價(jià)比例不同時(shí)，其出清結(jié)果有很大差異，獲利大，購電成本低，所以賺差價(jià)的利潤空間更大。情況也相應(yīng)發(fā)生變化。通過對不同分段報(bào)價(jià)比列此外，由于售電公司1存在電源優(yōu)勢，在爭取購策略下的獲利情況進(jìn)行模擬，有助于售電公司制電客戶方面有天然的優(yōu)勢，因此售電公司還可以定發(fā)展策略。充分利用優(yōu)勢，擴(kuò)大客戶規(guī)模，來增加售電利潤。（2）擁有發(fā)電背景的售電公司擁有更大的競5.5售電公司容量申報(bào)策略變化對利潤影響本文僅考慮具有發(fā)電資產(chǎn)的售電公司申報(bào)的爭優(yōu)勢，可以通過提高報(bào)價(jià)實(shí)施其市場力。也可容量不同所帶來的利益變化情況。仍是對市場份以通過降低平均銷售電價(jià)的方式來獲取更大的市額為60%的售電公司1，于分段比例為59%的利場份額，擴(kuò)大銷量，進(jìn)而提高集團(tuán)整體收益。潤情況進(jìn)行分析。主要分為兩種策略：（1）按預(yù)（3）對比分析資質(zhì)能力不同售電公司利潤變測電量全額申報(bào)，利潤如下圖中紅色虛線所示；化情況，有助于分析售電公司的盈利形式，促進(jìn)（2）申報(bào)容量與預(yù)測電量有所偏差，考慮申報(bào)容售電公司經(jīng)營模式變化；研究售電公司容量申報(bào)量偏離預(yù)測電量-5%的申報(bào)情況，多次取隨機(jī)值，策略變化對利潤的影響，有助于減少購電風(fēng)險(xiǎn)。利潤如下圖7中藍(lán)色實(shí)線所示。（4）在售電公司購售電策略中，用戶側(cè)的偏好值得進(jìn)一步思考，后續(xù)將研究考慮用戶效用的4x107.384不同資質(zhì)的售電公司的購售電雙層優(yōu)化方法。7.382（5）不同資質(zhì)的售電公司共同參與市場出7.387.378清，其資質(zhì)能力差異決定著盈利水平。具有發(fā)電7.376資質(zhì)的售電公司，由于擁有發(fā)電背景，在從事售/$7.374利潤電業(yè)務(wù)的同時(shí)，可以開展發(fā)電業(yè)務(wù)，因此在競價(jià)7.3727.37策略層面優(yōu)勢明顯。具有發(fā)電資質(zhì)的售電公司在7.368參與購電側(cè)競價(jià)時(shí)，往往可以通過調(diào)控價(jià)格，抬7.366高市場價(jià)格，適當(dāng)損失電量，基于成本采用策略7.3640102030405060708090100n性報(bào)價(jià)，以此來實(shí)現(xiàn)自身購售電利潤最大化。而獨(dú)立型售電公司，作為價(jià)格接受者，沒有議價(jià)能圖7利潤變化情況力，因而基于成本報(bào)價(jià)以把握電量中標(biāo)，以此實(shí)從圖7中可以看出，當(dāng)售電公司申報(bào)容量小現(xiàn)購電成本最低。于預(yù)測電量時(shí)，利潤曲線的變化沒有規(guī)律性，但

72019年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集致謝[13]ChaiB,ChenJ,YangZ,etal.DemandResponseManagementWithMultipleUtilityCompanies:ATwo-Level本文得到了江蘇省“六大人才高峰”項(xiàng)目GameApproach[J].IEEETransactionsonSmartGrid,2014,（2015-ZNDW-005）和國家電網(wǎng)公司科技項(xiàng)目“新市5(2):722-731.場模式下計(jì)及輔助決策的售電商平臺框架體系研究及[14]黃海倫,嚴(yán)正,楊云益,etal.考慮用戶反應(yīng)的配電公司軟件研發(fā)”（DZ71-17-019）的支持，謹(jǐn)此致謝。最優(yōu)購售電與風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J].上海交通大學(xué)學(xué)報(bào),2012,46(7):1122-1126.參考文獻(xiàn)[15]張煒,王秀麗.基于分段競價(jià)的售電側(cè)需求響應(yīng)策略[J].電力系統(tǒng)自動化,2017(14):30-35.[1]中共中央，國務(wù)院．關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意[16]羅琴,宋依群.售電市場環(huán)境下計(jì)及可中斷負(fù)荷的營銷策見(中發(fā)[2015]9號)[Z]．2015．略[J].電力系統(tǒng)自動化,2015(17):134-139.[2]劉宇婷,王官宏,龔桃榮.新形勢下的發(fā)電企業(yè)售電公司營[17]PérezE.Amodelofverticalintegrationandinvestment銷策略研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018(13)．ingenerationcapacityinelectricitymarkets:Thecase[3]張曉萱,薛松,楊素,屠俊明,魏哲,馬莉.售電側(cè)市場放開國際ofthebiddinggame[J].Socio-EconomicPlanning經(jīng)驗(yàn)及其啟示[J].電力系統(tǒng)自動化,2016,40(09):1-8.Sciences,2007,41(4):272-290.[4]馬莉,張曉萱,楊素,薛松,曲昊源.中國售電市場發(fā)展動態(tài)及[18]ShyO.Aquick-and-easymethodforestimating關(guān)鍵問題[J].中國電力,2017,50(07):5-9.switchingcosts[J].InternationalJournalof[5]SteinerikF.ConstructingbiddingcurvesforaIndustrialOrganization,2002,20(1):71-87.price-takingretailerinthenorwegianelectricity[19]張粒子,劉方,許通,蔡華祥,蔣燕,徐宏.多運(yùn)營主體梯級水market[J].IEEETransactionsonPowerSystems,2005,電站參與的日前市場出清模型[J].電力系統(tǒng)自動20(2):701-708.化,2018,42(16):104-110+231-234.[6]謝俊,杜鵬,章美丹.考慮負(fù)荷管理的供電公司最優(yōu)競標(biāo)策略[20]陶芬,張步涵,楊超.考慮輸電阻塞影響的發(fā)電商最優(yōu)報(bào)[J].電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)報(bào),2012,24(03):46-52價(jià)策略[J].電網(wǎng)技術(shù),2007,31(16):12-16.[7]謝俊,吳復(fù)霞,孫迎友.可中斷負(fù)荷最優(yōu)競標(biāo)策略的比較研[21]陳星鶯,謝俊.計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)的輸配分離電力市場供電公司最究[J].電力需求側(cè)管理,2011,13(5):7-11.優(yōu)競價(jià)策略[J].電力系統(tǒng)自動化,2005(1):13-17.[8]DingZ,SarikprueckP,LeeWJ.Medium-termOperationforanIndustrialCustomerConsideringDemandSide作者簡介：ManagementandRiskManagement[J].IEEETransactionson竇迅（1980-），女，河南省，博士，副教授，研究方向?yàn)殡娏κ蠭ndustryApplications,2016,52(2):1127-1135.場與電力經(jīng)濟(jì)、電力規(guī)劃、需求響應(yīng)和綜合能源系統(tǒng)等；[9]臧寧寧.電力體制改革下售電公司如何搭建市場營銷體系張盼（1994-），女，江蘇省，碩士研究生，主要研究方向?yàn)殡娏J].中國能源,2016,38(4):44-47.市場與電力經(jīng)濟(jì)、綜合能源系統(tǒng)；[10]雷霞,劉俊勇,都亮.電力零售市場中分時(shí)零售電價(jià)的確李建安，男，北京市，碩士，中級工程師，研究方向?yàn)殡娏κ袌龆╗J].電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)報(bào),2008,20(1):28-32.實(shí)務(wù)；[11]劉陽.面向大工業(yè)用戶的售電公司購售電策略研究[D].華王?。?995-），男，江蘇省，碩士研究生，主要研究方向?yàn)殡娏Ρ彪娏Υ髮W(xué)(北京),2017.[12]孫云濤,宋依群,姚良忠,等.售電市場環(huán)境下電力用戶選市場與電力經(jīng)濟(jì)、綜合能源系統(tǒng)。擇售電公司行為研究[J].電網(wǎng)技術(shù),2018,42(4).