個人不嚴不實問題梳理清單及整改措施

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1、個人不嚴不實問題梳理清單及整改措施某領導個人“不嚴不實”問題梳理清單及整改措施“三嚴三實”是對當下黨員領導干部最起碼的要求?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育是加強黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，是著力解決黨員領導干部，特別是縣處級以上黨員領導干部“不嚴不實”問題的有力抓手。開展“三嚴三實”專題教育，出發(fā)點和落腳點就在于解決黨員領導干部中存在的“不嚴不實”問題，必須發(fā)揚務實作風，把查擺出來的問題給徹底解決，做一名員工擁護、支持、愛戴、信任的干部，做一名公私分明、清正廉潔、“行得端坐得正”的干部，做一名無愧于黨和人民的“三嚴三實”好干部。?要強化問題導向，敢于直面問題，敢于向問題“開刀”，以“壯士斷腕、

2、刮骨療毒”的勇氣推動“三嚴三實”專題教育取得實效。從我自身來看，整體素質(zhì)和作風形象是好的，但也存在一些問題和不足。我梳理了一下，主要有以下表現(xiàn)：?問題一：嚴以修身方面具體表現(xiàn)：?①系統(tǒng)學習不夠。需加強理論學習，進一步提高黨性修養(yǎng)；需加強期貨、供應鏈管理等專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，不斷提高協(xié)助公司適應新常態(tài)、應對新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力；?②擔當?shù)木癫粔颉Ｐ杓訌妼Ψ止芄ぷ鞯念I導,協(xié)助公司提高開拓創(chuàng)新的能力，推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新；?③學用結合不夠。需加強戰(zhàn)略研究，協(xié)助公司站在全局和戰(zhàn)略高度謀劃工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。?整改措施：?①樹立終身學習的理念。加強理論學習，始終在政治上

3、保持清醒堅定。自覺加強世界觀改造，擺正學習與工作的關系，規(guī)范立身行為。強化對習近平總書記系列重要講話精神的學習，深刻領會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，始終在思想行動上與黨中央保持一致。??②增強自省意識，對照職責要求，找準在精神狀態(tài)、思想作風和工作成效等方面存在的問題，即知即改，真正做到“吾日三省吾身”。??③嚴守紀律規(guī)矩，始終在作風上不斷持續(xù)改進。自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻以黨性規(guī)范自己，以公共道德約束自己。堅持把學習與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，切實做到“三個一”：一要上下統(tǒng)一，始終堅持對上負責與對下負責相一致，恪盡職守。二要表里如一，堅持說的和做的一個樣，言而

4、有信、言而有行、言行一致。三要始終如一，把修身立德作為永恒課題，帶頭踐行社會主義核心價值觀，注重培養(yǎng)健康生活志趣，培養(yǎng)良好品行，恪守共產(chǎn)黨員的精神高地。?④堅持開拓創(chuàng)新，把在專題教育中激發(fā)的熱情和干勁轉(zhuǎn)化為推進公司改個發(fā)展的強大動力。?問題二：嚴以用權方面具體表現(xiàn)：?執(zhí)行民主集中制不到位，會議發(fā)言需更加積極主動，對分管單位的管控需加強。?整改措施：?①加強調(diào)查研究，加強公司及集團各項規(guī)章制度的學習和了解，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營相關信息，深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾，在公司決策過程中積極主動發(fā)言，讓依法辦事、依法決策成為工作的新常態(tài)。?②積極協(xié)助公司健全完善決策程序和制度，推進公司決策科學化、規(guī)范

5、化、民主化。③提高統(tǒng)籌發(fā)展的能力。始終站在全局和戰(zhàn)略高度謀劃工作，既著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，又突出重點、力求突破。??問題三：嚴以律己方面具體表現(xiàn)：?慎獨慎微需要加強、勤于自省需要力度。?整改措施：?①在研讀供應鏈管理、運營管理等專業(yè)書籍的基礎上，深入學習領會習近平總書記系列重要講話的精髓要義，堅定理想信念，克服本領恐慌，時刻用先進理論武裝頭腦、指導實踐，為公司的改革發(fā)展練就本領、增長才干。??②要善于靜心養(yǎng)氣，保持浩然正氣，敢于激濁揚清，錘煉高尚的精神境界。做到心靜如水，胸襟坦白，心口合一、言行一致;明辨是非，光明磊落，為人正派。?③帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高尚道

6、德情操。帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，保持健康的生活情趣，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴、潔身自好，樹立良好的個人形象。問題四：謀事要實方面具體表現(xiàn)：?對歷史遺留問題了解不夠，解決實際問題需加強。?整改措施：??以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步強化擔當意識，認真履行崗位職責，努力提高解決實際問題的能力，結合實際情況，全力推進公司發(fā)展。??問題五：創(chuàng)業(yè)要實方面具體表現(xiàn)：?①對分管單位研發(fā)及產(chǎn)品規(guī)劃和轉(zhuǎn)型升級關注不夠，發(fā)展后勁不足。②所屬單位產(chǎn)業(yè)協(xié)同需加強協(xié)調(diào)和推動實施。??整改措施：?①加強研究，指導所屬單位做好產(chǎn)品規(guī)劃。?②堅持抓重點，抓落實，堅持開拓創(chuàng)新，加快資源整合發(fā)揮協(xié)同效

7、應，督促所屬單位做好聚焦，提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展。???問題六：做人要實方面具體表現(xiàn)：?①有時工作持續(xù)監(jiān)控不夠，部分工作進展緩慢未及時督辦。②個人修養(yǎng)有待于加強，不斷提高處事待人水平。?③關心員工需加強，需不斷激勵下屬提升工作主動性和積極性。?整改措施：??①要用好自我批評這個有力武器，時常檢點自己的言行舉止，內(nèi)省心德，內(nèi)省言行，內(nèi)省作為。加強督辦、盡職盡責抓好分管工作。在做好項目管理、戰(zhàn)略