橋梁增大截面法加固施工組織設(shè)計

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1、六、施工組織設(shè)計1.總體施工組織布置及規(guī)劃1.1.工程概況G65包茂高速公路西銅高段（起訖樁號CK0+000~CK2+150（城市段），K765+854~K848+000，全長84.296公里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為高速公路）、S105機(jī)場二級汽車專用線（起訖樁號K0+000~K15+864，15.864公里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為二級公路）、S216西塬二級國境線（起訖樁號K0+000~K15+864，全長15.519公里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為二級公路）。共有橋梁247座，28533延米。通過本次伸縮縫維修及橋面修補(bǔ)招標(biāo)，擬解決以下四方面的問題：1、隨著道路運(yùn)營期的逐漸增加，在常年大交通量、重軸

2、載的環(huán)境下，近年橋梁伸縮縫、橋面鋪裝經(jīng)常出現(xiàn)破損病害，對道路安全運(yùn)營造成較大的影響。發(fā)包人擬通過招標(biāo)確定2012-2013年伸縮縫維修及橋面鋪裝修補(bǔ)的應(yīng)急搶修隊(duì)伍。由于伸縮縫及橋面鋪裝病害發(fā)生的部位、時間具有不可預(yù)知性，故要求中標(biāo)人常年備足搶修人員、材料、設(shè)備，在接到發(fā)包人搶修通知后能以最快速度組織搶修施工。2、在現(xiàn)有的環(huán)境下解決伸縮縫及橋面鋪裝易于損壞、頻繁維修的問題，提高橋梁設(shè)施及部件的使用壽命。3、在2010-2011年，發(fā)包人對多座橋梁加鋪了瀝青混凝土鋪裝，而橋梁伸縮縫未進(jìn)行抬升。擬在2012-2013年對該類橋梁的伸縮縫進(jìn)行抬升。4、擬對養(yǎng)管路段內(nèi)的三座

3、通道橋面鋪裝進(jìn)行改造，以加強(qiáng)上部結(jié)構(gòu)橫向聯(lián)系，提高上部結(jié)構(gòu)承載力。1.2.預(yù)計目標(biāo)1.2.1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，精心施工，恪守合同，爭創(chuàng)一流。質(zhì)量目標(biāo)：合格工程，力爭分項(xiàng)工程合格率100%。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，施工中要始終將ISO9002質(zhì)量體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)與施工相結(jié)合，將此作為全體施工人員的自覺作為，做到滿足合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求，并對工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量分解到人，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，確保質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)。開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立責(zé)任到人的“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。1.2.2.安全目標(biāo)

4、消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故和交通運(yùn)輸責(zé)任重大事故，確保交通運(yùn)輸安全，消滅等級火災(zāi)事故，杜絕因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中斷、地下管線泄漏等工程施工責(zé)任事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1.2.3.工期目標(biāo)我公司的工期目標(biāo)是：嚴(yán)格按照業(yè)主要求的合同工期按時完成，即2012年9月15日開工，2013年12月15日竣工，施工總工期15個月。1.3.4.環(huán)保目標(biāo)依照國家及陜西省有關(guān)環(huán)境和治理的相關(guān)法規(guī)，控制施工污染，減少污水、粉塵、空氣及噪音污染，嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)，做好綠色防護(hù)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)綠色環(huán)保樣板工地，配合全線建設(shè)一

5、條綠色環(huán)保工程。1.3.5.文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照陜西省建筑工程文明施工的相關(guān)管理辦法執(zhí)行，搞好精神文明建設(shè)，全力創(chuàng)建省級文明施工工地。1.3.施工組織機(jī)構(gòu)1、為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部采用我局的“項(xiàng)目法”進(jìn)行本項(xiàng)目施工組織管理，實(shí)行“兩層分離”，項(xiàng)目總經(jīng)理部設(shè)管理層和操作層。項(xiàng)目經(jīng)理部對進(jìn)場的人員、機(jī)械、設(shè)備、物資、材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動。2、項(xiàng)目總經(jīng)理部管理層設(shè)七部一室，即工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、計劃合約部、綜合辦公室、財務(wù)核算部、物資機(jī)械部、安全環(huán)保部、測量監(jiān)控部、。3、操作層設(shè)圍堰、支架、橋梁頂升施工小組，外包混凝土、自流平混凝土施工小組，植筋

6、、粘貼鋼板施工小組。項(xiàng)目經(jīng)理圖1-1施工組織機(jī)構(gòu)布置圖伸縮縫施工小組植筋、鋼筋施工小組橋面鋪裝施工小組項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部質(zhì)檢部計劃合約部綜合辦公室財務(wù)核算部物資機(jī)械部安全環(huán)保部測量監(jiān)控部工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)全樁基加固、橋梁頂升、粘貼鋼板施工的施工管理。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的貫徹實(shí)施，制定施工技術(shù)方案，施工計劃的組織落實(shí)，以及工程技術(shù)交底工作。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)工程所需原材料的進(jìn)場理化分析、檢驗(yàn)，工程進(jìn)程各階段的質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制，做到橫向到邊，縱向到底，控制有效。計劃合約部：負(fù)責(zé)對已完工程的計量，各方款項(xiàng)的清繳及結(jié)算。綜合辦公室部：負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計、安全文明施工和業(yè)內(nèi)資料編

7、制管理；財務(wù)核算部：負(fù)責(zé)工程的計劃統(tǒng)籌與財務(wù)管理。物資機(jī)械部：負(fù)責(zé)原材料的采購和機(jī)械設(shè)備的后勤保障。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)中的安全保障措施及防護(hù)措施，采取有效措施防止作業(yè)對環(huán)境的污染。測量監(jiān)控部：負(fù)責(zé)工程實(shí)體的位置控制，測量放樣以及協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。1.4.施工現(xiàn)場總平面布置及規(guī)劃按照“滿足生產(chǎn)、方便施工、因地制宜、統(tǒng)籌考慮、便于管理”的原則，進(jìn)行施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的安排部署。施工場地的平面布置，主要臨時工程及設(shè)施包括辦公生活區(qū)、供排水、供電、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、消防等。施工平面布置安排如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部占地約1000m2，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、

8、生活區(qū)、活