創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下湖北師范大學(xué).docx

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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下湖北師范大學(xué)湖北師范大學(xué)第一章測(cè)試1.創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。A:生存型B:賺錢型C:主動(dòng)型D:冒險(xiǎn)型答案:冒險(xiǎn)型2.創(chuàng)業(yè)類型的選擇與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承受能力無(wú)關(guān)。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)3.當(dāng)下中國(guó)數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群為哪種類型（）。A:生存型B:主動(dòng)型C:冒險(xiǎn)型D:賺錢型答案:生存型 1.盲目型創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)包括（）。A:極為自信B:享受不確定感C:做事沖動(dòng)D:缺乏冷靜思考答案:極為自信;享受不確定感;做事沖動(dòng);缺乏冷靜思考2.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力包括身心健康。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)3.一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力包括（）。A:人際協(xié)調(diào)能力B:領(lǐng)導(dǎo)與決策的能力C:經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力D:組織管理能力答案:人際協(xié)調(diào)能力;領(lǐng)導(dǎo)與決策的能力;經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力;組織管理能力4.風(fēng)險(xiǎn)遵循法則的含義是（）A:回報(bào)和收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越高，風(fēng)險(xiǎn)和收益成反比 B:回報(bào)和收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越低，風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比C:回報(bào)和收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越高，風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比D:回報(bào)和收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越低，風(fēng)險(xiǎn)和收益成反比答案:回報(bào)和收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越高，風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比1.一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備人及協(xié)調(diào)能力。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)2.創(chuàng)業(yè)者在遇到特殊情況時(shí)應(yīng)當(dāng)（）。A:當(dāng)機(jī)立斷B:辨明真?zhèn)蜟:敢作敢當(dāng)D:善于分析問(wèn)題答案:當(dāng)機(jī)立斷;辨明真?zhèn)?敢作敢當(dāng);善于分析問(wèn)題3.創(chuàng)業(yè)過(guò)程中充滿著不確定性。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì) 第二章測(cè)試1.創(chuàng)業(yè)者往往通過(guò)計(jì)算()的方法來(lái)決定是否行動(dòng)A:可承受損失B:意外可控的程度C:可利用資源D:意外發(fā)生的概率答案:可承受損失2.（）思維是從自己所擁有的資源開(kāi)始行動(dòng)A:創(chuàng)造B:創(chuàng)新C:管理D:創(chuàng)業(yè)答案:創(chuàng)業(yè)3.根據(jù)效果推理理論，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行自我分析的3個(gè)問(wèn)題是（）A:我是誰(shuí)B:我要干什么C:我知道什么D:我認(rèn)識(shí)誰(shuí)答案:我是誰(shuí);我知道什么;我認(rèn)識(shí)誰(shuí) 1.以下屬于效果推理的五大原則的是（）A:檸檬原則B:可承受損失原則C:瘋狂的被子原則D:手中鳥(niǎo)原則答案:可承受損失原則;瘋狂的被子原則;手中鳥(niǎo)原則2.薩阿斯瓦斯等用（）對(duì)因果邏輯與效果推理的區(qū)別作出鮮明的比喻。A:拼布床單B:檸檬水C:七巧板D:飛行員答案:拼布床單;七巧板3.簡(jiǎn)單復(fù)制和優(yōu)化就是創(chuàng)業(yè)（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)4.不同情景下需要不同的思維方式，創(chuàng)業(yè)思維比管理思維更優(yōu)越（)A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò) 1.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的后果是不確定的，創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)2.檸檬水原則是創(chuàng)業(yè)者的核心技能（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)3.管理思維是采取小行動(dòng)，小步快跑（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)第三章測(cè)試4.創(chuàng)業(yè)關(guān)注的核心是（）A:獨(dú)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員B:合理高效的規(guī)章制度C:卓有成效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D:創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者答案:卓有成效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)類型有？（）A:虛擬星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)B:星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)C:網(wǎng)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)D:網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)答案:虛擬星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu);星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu);網(wǎng)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)2.哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征（）A:共同性B:互補(bǔ)性C:創(chuàng)新性D:動(dòng)態(tài)性答案:創(chuàng)新性3.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有（）A:共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B:共同的目標(biāo)C:共同承擔(dān)債務(wù)D:共同分享回報(bào)答案:共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);共同的目標(biāo);共同分享回報(bào) 1.互補(bǔ)性包括（）A:性格B:擁有的資源C:思維D:技能答案:性格;擁有的資源;思維;技能2.動(dòng)態(tài)性包括（）A:合作方式的動(dòng)態(tài)發(fā)展B:管理方式的動(dòng)態(tài)發(fā)展C:分工協(xié)助的動(dòng)態(tài)變化D:團(tuán)隊(duì)權(quán)威中心的發(fā)展變化答案:合作方式的動(dòng)態(tài)發(fā)展;分工協(xié)助的動(dòng)態(tài)變化;團(tuán)隊(duì)權(quán)威中心的發(fā)展變化3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利益分享的基本法則（）A:財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的平衡B:能力與股權(quán)的平衡C:短期與長(zhǎng)期的平衡。D:內(nèi)部與外部的平衡答案:財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的平衡;能力與股權(quán)的平衡;短期與長(zhǎng)期的平衡。 ;內(nèi)部與外部的平衡1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生成的要素（）A:分工B:規(guī)則C:目標(biāo)D:資源E:欲望答案:分工;規(guī)則;目標(biāo);資源;欲望2.生成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟有（）A:協(xié)議B:說(shuō)服C:承諾D:共創(chuàng)答案:說(shuō)服;承諾;共創(chuàng)3.公司要拿出多少的股份留給未來(lái)團(tuán)隊(duì)成員（）A:20—30B:5—10C:15—30 D:10—20答案:20—30第四章測(cè)試1.可以通過(guò)觀察經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變化趨勢(shì)來(lái)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)2.根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源可以把創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分為哪幾類（）？A:組合型機(jī)會(huì)B:趨勢(shì)型機(jī)會(huì)C:問(wèn)題型機(jī)會(huì)D:需求性機(jī)會(huì)答案:組合型機(jī)會(huì);趨勢(shì)型機(jī)會(huì);問(wèn)題型機(jī)會(huì)3.以下哪個(gè)不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征（）？A:易得性B:普遍性C:消逝性D:偶然性答案:易得性 1.案例中云高高爾夫失敗的原因是（）？A:資金斷裂B:商業(yè)模式問(wèn)題C:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)D:市場(chǎng)偽需求答案:市場(chǎng)偽需求2.創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的中后期運(yùn)作比創(chuàng)業(yè)初期的市場(chǎng)操作更難。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)3.案例中亞馬遜公司獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是（）？A:技術(shù)方法創(chuàng)新B:營(yíng)銷策略創(chuàng)新C:商業(yè)模式創(chuàng)新D:宣傳方法創(chuàng)新答案:商業(yè)模式創(chuàng)新4.商業(yè)模式中不包含()。A:企業(yè)定位B:利潤(rùn)公式C:用戶價(jià)值定義D:核心資源和流程 答案:企業(yè)定位1.以下哪一種不是商業(yè)模式的創(chuàng)新（）？A:改變收入模式B:改變產(chǎn)業(yè)模式C:改變技術(shù)模式D:改變建筑模式答案:改變建筑模式2.改變收入模式一般是指改變一個(gè)企業(yè)的用戶價(jià)值定義和相應(yīng)的利潤(rùn)方程或收入模型。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)3.案例中熊貓直播失敗的主要原因是（）A:資金問(wèn)題B:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)C:市場(chǎng)偽需求D:商業(yè)模式答案:資金問(wèn)題4.精益創(chuàng)業(yè)思維是構(gòu)建“開(kāi)發(fā)——測(cè)量——認(rèn)知”循環(huán)的過(guò)程。（） A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)第五章測(cè)試1.與一般商業(yè)資源相比，創(chuàng)業(yè)資源更多表現(xiàn)為有形資產(chǎn)（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)2.在企業(yè)的初創(chuàng)階段，與人力資源和物質(zhì)資源相比，組織資源更是為重要（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)3.按性質(zhì)分，聲譽(yù)資源屬于創(chuàng)業(yè)資源（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)4.按照用途，創(chuàng)業(yè)資源可分為生產(chǎn)資源和工具資源（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)5.創(chuàng)業(yè)融資準(zhǔn)備工作主要包括（） A:計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需要資金B(yǎng):展開(kāi)融資談判C:建立和經(jīng)營(yíng)個(gè)人信用D:編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)E:確定融資來(lái)源答案:計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需要資金;展開(kāi)融資談判;建立和經(jīng)營(yíng)個(gè)人信用;編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū);確定融資來(lái)源1.機(jī)構(gòu)融資的途徑有（）A:融資租賃B:銀行貸款C:交易信貸D:非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款答案:融資租賃;銀行貸款;交易信貸;非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款2.創(chuàng)業(yè)資源的利用方式有（）A:發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。B:創(chuàng)造性拼湊資源C:整合外部資源D:利用自有資源答案:發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。;創(chuàng)造性拼湊資源 ;利用自有資源1.創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)為（）A:創(chuàng)業(yè)政策B:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C:創(chuàng)業(yè)資本D:創(chuàng)業(yè)人才E:創(chuàng)業(yè)技術(shù)F:創(chuàng)業(yè)管理答案:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)業(yè)資本;創(chuàng)業(yè)人才;創(chuàng)業(yè)技術(shù);創(chuàng)業(yè)管理2.融資過(guò)程中，企業(yè)與資金提供者信息不對(duì)稱表現(xiàn)在（）A:投資者處于信息優(yōu)勢(shì)B:創(chuàng)業(yè)者傾向于對(duì)信息保密C:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)信息具有非公開(kāi)性D:創(chuàng)業(yè)者處于信息優(yōu)勢(shì)答案:創(chuàng)業(yè)者傾向于對(duì)信息保密;企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)信息具有非公開(kāi)性;創(chuàng)業(yè)者處于信息優(yōu)勢(shì)3.編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括（）A:取得這些資源的方法 B:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和內(nèi)容C:創(chuàng)業(yè)需要的資源D:企業(yè)成功的關(guān)鍵因素E:個(gè)人信用記錄答案:取得這些資源的方法;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和內(nèi)容;創(chuàng)業(yè)需要的資源;企業(yè)成功的關(guān)鍵因素第六章測(cè)試1.下列不屬于市場(chǎng)調(diào)研功能的是()A:假設(shè)功能B:診斷功能C:預(yù)測(cè)功能D:描述功能答案:假設(shè)功能2.創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的（）A:基礎(chǔ)B:重要方法C:關(guān)鍵D:核心要素答案:基礎(chǔ) 1.下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的4P理論的是（）A:品牌B:產(chǎn)品C:渠道D:推廣答案:品牌2.下列屬于市場(chǎng)調(diào)研功能的是()A:診斷功能B:描述功能C:預(yù)測(cè)功能D:假設(shè)功能答案:診斷功能;描述功能;預(yù)測(cè)功能3.下列有關(guān)SWOT分析法說(shuō)法正確的是（）A:O是機(jī)會(huì)B:T是風(fēng)險(xiǎn)C:S是優(yōu)勢(shì)D:W是劣勢(shì)答案:O是機(jī)會(huì);S是優(yōu)勢(shì);W是劣勢(shì) 1.下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查基本步驟的是（）A:確定調(diào)查目的B:確定調(diào)查對(duì)象C:組織調(diào)查主體D:編寫(xiě)調(diào)查內(nèi)容答案:確定調(diào)查目的;確定調(diào)查對(duì)象;組織調(diào)查主體;編寫(xiě)調(diào)查內(nèi)容2.下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查方法與工具的是（）A:入戶訪問(wèn)B:問(wèn)卷調(diào)查C:面談法D:電話訪問(wèn)答案:入戶訪問(wèn);問(wèn)卷調(diào)查;面談法;電話訪問(wèn)3.市場(chǎng)調(diào)研就是為創(chuàng)業(yè)者解決具體的產(chǎn)品、銷售、渠道問(wèn)題而進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集、處理和分析過(guò)程，提供有效決策依據(jù)。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò) 1.市場(chǎng)調(diào)查的目的是為管理決策提供信息支持。（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)2.在產(chǎn)品正式投入市場(chǎng)前，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大范圍測(cè)試，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合預(yù)設(shè)。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)第七章測(cè)試3.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中發(fā)展歷史部分的描述錯(cuò)誤的是（）A:簡(jiǎn)短、真實(shí)B:應(yīng)當(dāng)至少展示兩年的結(jié)果C:最好加上最近的資產(chǎn)負(fù)債表D:可以更加詳盡地評(píng)價(jià)參考資料答案:應(yīng)當(dāng)至少展示兩年的結(jié)果4.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中附錄材料部分的描述錯(cuò)誤的是（）A:自己的或?qū)I(yè)的研究可放入附錄B:獨(dú)立組織進(jìn)行的測(cè)試不可放入附錄C:可以將任何能夠支撐前文的文件放入附錄中D:宣傳手冊(cè)可放入附錄答案:獨(dú)立組織進(jìn)行的測(cè)試不可放入附錄 1.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分配資源的依據(jù)B:創(chuàng)業(yè)公司成功創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵因素C:創(chuàng)業(yè)公司的各子計(jì)劃展開(kāi)和執(zhí)行的最高指導(dǎo)原則。D:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚共識(shí)的基礎(chǔ)答案:創(chuàng)業(yè)公司成功創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵因素2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則包括（)A:形象展示B:合乎邏輯C:真實(shí)可靠D:清楚明了答案:形象展示;合乎邏輯;真實(shí)可靠;清楚明了3.財(cái)務(wù)分析階段要解決的問(wèn)題包括()A:企業(yè)價(jià)值評(píng)估問(wèn)題B:籌資問(wèn)題C:投資問(wèn)題D:資本收益分配問(wèn)題答案:企業(yè)價(jià)值評(píng)估問(wèn)題;籌資問(wèn)題;投資問(wèn)題 ;資本收益分配問(wèn)題1.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)寫(xiě)要求的描述正確的是（）A:前后邏輯貫通B:盡可能多的插入圖表C:言簡(jiǎn)意賅D:多用形容詞答案:前后邏輯貫通;言簡(jiǎn)意賅2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的是為了通過(guò)撰寫(xiě)計(jì)劃的過(guò)程對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行自我評(píng)估（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)3.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)盡量用專業(yè)性詞語(yǔ)描述每件事(）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)4.對(duì)于到政府部門進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)或向銀行貸款，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是非有不可（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò) 1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的市場(chǎng)分析部分是最有可能打動(dòng)投資者的部分（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)第八章測(cè)試2.精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是（）。A:通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的客戶反饋B:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場(chǎng)C:盡快提供一個(gè)最小可行產(chǎn)品D:產(chǎn)品精益求精，追求工匠精神答案:通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的客戶反饋;對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場(chǎng);盡快提供一個(gè)最小可行產(chǎn)品3.火箭發(fā)射式創(chuàng)業(yè)模式的特點(diǎn)是（）。A:未來(lái)是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和分析的B:始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思C:用戶需求基本是已知的D:以公司自我為中心，而非用戶答案:未來(lái)是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和分析的;始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思;用戶需求基本是已知的;以公司自我為中心，而非用戶 1.順豐嘿客O2O項(xiàng)目失敗給我們的啟示與教訓(xùn)是（）。A:O2O的出發(fā)點(diǎn)是挖掘年輕用戶群體的新需求，而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶B:O2O的核心價(jià)值是便利，而不是給用戶添麻煩C:O2O的本質(zhì)是消費(fèi)升級(jí)，而不是線上線下簡(jiǎn)單相加D:違背精益創(chuàng)業(yè)原則，沒(méi)有充分驗(yàn)證假設(shè)就盲目擴(kuò)張答案:O2O的出發(fā)點(diǎn)是挖掘年輕用戶群體的新需求，而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶;O2O的核心價(jià)值是便利，而不是給用戶添麻煩;O2O的本質(zhì)是消費(fèi)升級(jí)，而不是線上線下簡(jiǎn)單相加;違背精益創(chuàng)業(yè)原則，沒(méi)有充分驗(yàn)證假設(shè)就盲目擴(kuò)張2.以下哪些是精益創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)與局限（）？A:唯MVP論，什么都去做MVPB:很容易放棄一件事情C:實(shí)體性越強(qiáng)，精益創(chuàng)業(yè)的空間越小D:重視顯性成本，忽視隱性成本答案:唯MVP論，什么都去做MVP;很容易放棄一件事情;重視顯性成本，忽視隱性成本3.成功創(chuàng)業(yè)的公司，往往都是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中完全按照最初的方案執(zhí)行的。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò) 1.精益創(chuàng)業(yè)僅適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)2.最小可行性產(chǎn)品是一個(gè)開(kāi)發(fā)完善的產(chǎn)品。（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)3.精益創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟包括（）？A:小步前進(jìn)B:快速迭代C:測(cè)試驅(qū)動(dòng)D:迭代結(jié)果答案:小步前進(jìn);快速迭代;測(cè)試驅(qū)動(dòng);迭代結(jié)果4.用戶信息的反饋不包括（）？A:認(rèn)為冗余的功能點(diǎn)及理由B:認(rèn)為需要添加的新功能點(diǎn)C:對(duì)產(chǎn)品的惡意批評(píng)D:對(duì)產(chǎn)品的整體感覺(jué)答案:對(duì)產(chǎn)品的惡意批評(píng) 第九章測(cè)試1.商業(yè)模式最為核心的組成部分不包括（）A:價(jià)值傳遞與選擇B:價(jià)值提供與交付C:價(jià)值主張與創(chuàng)造D:價(jià)值捕捉與收獲答案:價(jià)值傳遞與選擇2.誰(shuí)提出的商業(yè)模式中包括四類價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素（）A:皮尼厄B:德魯克C:阿密特D:奧斯特瓦德答案:阿密特3.商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)不包括（）A:用戶傳遞價(jià)值B:創(chuàng)造價(jià)值C:支付轉(zhuǎn)為利潤(rùn)D:吸引客戶為價(jià)值付賬答案:創(chuàng)造價(jià)值 1.企業(yè)的資源和能力要真正轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要契合商業(yè)模式。當(dāng)企業(yè)雖然具有較強(qiáng)的資源能力，但是卻與商業(yè)模式契合度不高的時(shí)候，就會(huì)成為關(guān)鍵劣勢(shì)。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)2.企業(yè)的價(jià)值主張或者說(shuō)企業(yè)想面向什么客戶提供什么水準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)，決定了企業(yè)未來(lái)能夠發(fā)展的空間。（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)3.企業(yè)創(chuàng)新只要從產(chǎn)品或技術(shù)的角度進(jìn)行思考就好，無(wú)需考慮其他。（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)4.相較于平庸型企業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)一般具有獨(dú)特能力并且能較高水平的滿足客戶價(jià)值。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)5.企業(yè)生成邏輯包括（）A:需求發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目選擇B:生產(chǎn)制造C:市場(chǎng)營(yíng)銷D:產(chǎn)品設(shè)計(jì)E:公司創(chuàng)造 答案:需求發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目選擇;生產(chǎn)制造;市場(chǎng)營(yíng)銷;產(chǎn)品設(shè)計(jì);公司創(chuàng)造1.獲取收入的方式包括（）A:租賃收費(fèi)B:資產(chǎn)銷售C:使用收費(fèi)D:創(chuàng)造知識(shí)答案:租賃收費(fèi);資產(chǎn)銷售;使用收費(fèi)2.合作關(guān)系包括（）A:戰(zhàn)略合作關(guān)系B:戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系C:業(yè)務(wù)合作關(guān)系D:供應(yīng)商關(guān)系答案:戰(zhàn)略合作關(guān)系;戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;業(yè)務(wù)合作關(guān)系;供應(yīng)商關(guān)系 第十章測(cè)試1.創(chuàng)辦一家新企業(yè)，要從哪幾個(gè)方面充分考慮（）。A:企業(yè)組織B:時(shí)機(jī)C:前期準(zhǔn)備工作D:方式答案:企業(yè)組織;時(shí)機(jī);前期準(zhǔn)備工作;方式2.創(chuàng)辦企業(yè)的路徑不包括（）。A:收購(gòu)B:合伙C:控股D:獨(dú)創(chuàng)答案:控股3.我國(guó)公司法只規(guī)定了五種公司形式。（）A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)4.有限責(zé)任公司由50個(gè)以下的公司出資設(shè)立（）。 A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)1.新企業(yè)生存管理有幾個(gè)主要特征（）。A:4B:5C:3D:6答案:52.新企業(yè)的人力資源管理應(yīng)當(dāng)（）。A:重人事，輕管理B:重招聘，輕培養(yǎng)C:重多能，輕專才D:重績(jī)效，輕制度答案:重人事，輕管理;重招聘，輕培養(yǎng);重多能，輕專才;重績(jī)效，輕制度3.以下不屬于新企業(yè)基本管理的有（）。A:組織管理B:營(yíng)銷管理C:上市管理D:財(cái)務(wù)管理答案:上市管理 1.對(duì)于新企業(yè)而言，在組織管理模式上一般采用哪些管理模式（）。A:功能部門管理B:項(xiàng)目管理C:人員管理D:小組管理答案:功能部門管理;項(xiàng)目管理2.新創(chuàng)企業(yè)可以從品牌，用戶，渠道三個(gè)方面做好營(yíng)銷管理。（）A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)3.人力資源管理制度一般包括（）。A:管理制度B:考勤制度C:人員招聘制度D:薪酬分配制度答案:管理制度;考勤制度;人員招聘制度;薪酬分配制度