大學生創(chuàng)業(yè)基礎智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下長春中醫(yī)藥大學.docx

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大學生創(chuàng)業(yè)基礎智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下長春中醫(yī)藥大學長春中醫(yī)藥大學第一章測試1.（）是創(chuàng)業(yè)的主體要素，是創(chuàng)業(yè)過程的主導者，也是創(chuàng)推動創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。A:創(chuàng)業(yè)機會B:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊C:創(chuàng)業(yè)資金D:創(chuàng)業(yè)資源答案:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊2.（）是指創(chuàng)業(yè)者以自己的專業(yè)特長和技術(shù)成果為核心競爭力，仍舊從事原來熟悉的工作，但能不斷為市場創(chuàng)造新價值的創(chuàng)業(yè)類型。A:冒險型創(chuàng)業(yè)B:復制型創(chuàng)業(yè)C:模仿型創(chuàng)業(yè)D:安家型創(chuàng)業(yè)答案:安家型創(chuàng)業(yè)3.在企業(yè)初創(chuàng)期，（）在企業(yè)創(chuàng)建中尤其重要，但可利用的創(chuàng)業(yè)資源較為缺乏。A:創(chuàng)業(yè)資源B:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊C:創(chuàng)業(yè)機會D:創(chuàng)業(yè)資金答案:創(chuàng)業(yè)機會4.（）是企業(yè)家精神的靈魂，企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。 A:敬業(yè)精神B:創(chuàng)新精神C:合作精神D:冒險精神答案:創(chuàng)新精神1.（）是企業(yè)家精神的底色，是“能很投入地一直做一件事很久”“向著長期的目標，堅持自己的激情，即便經(jīng)歷失敗依然能夠堅持不懈地努力下去”。A:敬業(yè)精神B:執(zhí)著精神C:創(chuàng)新精神D:合作精神答案:執(zhí)著精神2.根據(jù)創(chuàng)業(yè)對市場和個人的影響程度進行分類，比較有代表性的是由克里斯汀和戴維森等人提出的四種基本類型，即（）。A:安家型創(chuàng)業(yè)B:模仿型創(chuàng)業(yè)C:冒險型創(chuàng)業(yè)D:復制型創(chuàng)業(yè)答案:安家型創(chuàng)業(yè);模仿型創(chuàng)業(yè);冒險型創(chuàng)業(yè);復制型創(chuàng)業(yè)3.大學生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對創(chuàng)業(yè)的意義（）。A:有助于大學生提高創(chuàng)業(yè)競爭力B:有助于大學生完成學業(yè)C:有助于大學生樹立明確的創(chuàng)業(yè)目標D:有助于大學生調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)心態(tài)答案:有助于大學生提高創(chuàng)業(yè)競爭力;有助于大學生樹立明確的創(chuàng)業(yè)目標;有助于大學生調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)心態(tài) 1.以下屬于企業(yè)家精神的是（）。A:創(chuàng)新精神B:冒險精神C:合作精神D:敬業(yè)精神答案:創(chuàng)新精神;冒險精神;合作精神;敬業(yè)精神2.如何培養(yǎng)大學生的企業(yè)家精神（）。A:要營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍B:要培養(yǎng)創(chuàng)新思維與能力C:要強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐D:要培育大學生的創(chuàng)業(yè)人格答案:要營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍;要培養(yǎng)創(chuàng)新思維與能力;要強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐;要培育大學生的創(chuàng)業(yè)人格3.狹義的定義把創(chuàng)業(yè)理解為“開創(chuàng)新事業(yè)”，廣義的定義則把創(chuàng)業(yè)理解為“創(chuàng)辦新企業(yè)”。（）A:錯B:對答案:錯4.把握大健康產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新機遇，需要抓住科學發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明的重大突破在產(chǎn)業(yè)應用和市場轉(zhuǎn)化過程中的研發(fā)創(chuàng)新機遇和實用性創(chuàng)新機遇。（）A:錯B:對答案:對 1.企業(yè)家精神，是一個創(chuàng)新的過程，在這個過程中新產(chǎn)品或新服務的機會被確認、被創(chuàng)造，最后被開發(fā)出來產(chǎn)生新的財富。（）A:錯B:對答案:對2.通過創(chuàng)業(yè)的學習與實踐，有助于喚起大學生的主人翁意識，樹立起為自己事業(yè)打工的心態(tài)，更加懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛，珍惜工作機會，從而使自己的就業(yè)質(zhì)量和滿意度均得到有效提升。（）A:對B:錯答案:對3.創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源三要素之間是固定不變的。（）A:對B:錯答案:錯4.中國大健康產(chǎn)業(yè)具有市場空間大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)細分不均衡、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢急需全面升級等特點，為大學生特別是醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供良好的機遇和發(fā)展空間。（）A:錯B:對答案:對第二章測試5.關(guān)于創(chuàng)業(yè)者需要具備的學習力說法正確的是（）。A:從觀察中找問題，從信息中找知識的能力 B:各項都對C:在變化的環(huán)境中保持學習的能力D:從錯誤中快速學習和在事件中獲得元認知的能力答案:各項都對1.以下說法不正確的是（）。A:創(chuàng)業(yè)者選擇一種可接受的風險B:在選擇項目時創(chuàng)業(yè)者會做好最壞的打算C:創(chuàng)業(yè)者討厭風險，但不回避承擔風險D:創(chuàng)業(yè)者喜歡風險答案:創(chuàng)業(yè)者喜歡風險2.影響創(chuàng)業(yè)者能力的因素包括()。A:洞察力和異質(zhì)性知識B:天賦C:膽識和想象力D:各項都對答案:各項都對3.關(guān)于因果邏輯說法不正確的是（）。A:也被稱為預測邏輯B:始于預先確定的目標和一系列給定的資源C:是手段導向的D:強調(diào)必須依靠精確的預測和清晰的目標 答案:是手段導向的1.根據(jù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的角色和作用可分為（）。A:跟隨型創(chuàng)業(yè)者B:反復型創(chuàng)業(yè)者C:獨立型創(chuàng)業(yè)者D:主導型創(chuàng)業(yè)者答案:跟隨型創(chuàng)業(yè)者;獨立型創(chuàng)業(yè)者;主導型創(chuàng)業(yè)者2.下列說法正確的是（）。A:成功創(chuàng)業(yè)者在心理特質(zhì)和個人技能方面存在共性。B:創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)業(yè)過程中最關(guān)鍵、最具有能動性的因素。C:不存在所謂“定律”的創(chuàng)業(yè)神話，現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)者多種多樣。D:選擇成為創(chuàng)業(yè)者會自然帶來諸如風險、壓力等負面影響。答案:成功創(chuàng)業(yè)者在心理特質(zhì)和個人技能方面存在共性。;創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)業(yè)過程中最關(guān)鍵、最具有能動性的因素。;不存在所謂“定律”的創(chuàng)業(yè)神話，現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)者多種多樣。;選擇成為創(chuàng)業(yè)者會自然帶來諸如風險、壓力等負面影響。3.創(chuàng)業(yè)者具有判斷力體現(xiàn)在（）。A:對經(jīng)濟性和收益問題做出判斷B:把精力集中在合適的商機上 C:對管理團隊問題和致命缺陷問題做出判斷D:對行業(yè)市場問題和競爭優(yōu)勢問題做出判斷答案:對經(jīng)濟性和收益問題做出判斷;把精力集中在合適的商機上;對管理團隊問題和致命缺陷問題做出判斷;對行業(yè)市場問題和競爭優(yōu)勢問題做出判斷1.對創(chuàng)業(yè)者的需求層次產(chǎn)生影響的因素包括（）。A:收入水平B:人口統(tǒng)計學特征C:社會保障D:行為模范和網(wǎng)絡支持體系答案:收入水平;人口統(tǒng)計學特征;社會保障;行為模范和網(wǎng)絡支持體系2.關(guān)于創(chuàng)業(yè)思想的說法正確的是（）。A:從現(xiàn)有資源出發(fā)設想能夠利用這些資源達成什么樣的目標B:在動態(tài)的、非線性的、不斷演化的環(huán)境中更加適用C:專注于不確定未來環(huán)境中可控制的一面D:認為如果能更好地控制未來，就沒有必要預測未來答案:從現(xiàn)有資源出發(fā)設想能夠利用這些資源達成什么樣的目標;在動態(tài)的、非線性的、不斷演化的環(huán)境中更加適用;專注于不確定未來環(huán)境中可控制的一面;認為如果能更好地控制未來，就沒有必要預測未來 1.促進個體創(chuàng)業(yè)行動的因素除了需要具備創(chuàng)業(yè)能力外，還需要具備創(chuàng)業(yè)動機。（）A:錯B:對答案:對2.同一個人在不同時間、可以使用因果邏輯，也可以使用效果邏輯，這取決于環(huán)境的要求。（）A:對B:錯答案:對3.實現(xiàn)自我價值是當代大學生合理的創(chuàng)業(yè)動機。()A:錯B:對答案:對第三章測試4.在阿迪維力創(chuàng)業(yè)機會矩陣中，機會的價值和創(chuàng)造價值的能力都已經(jīng)確定的稱為（）。A:夢想B:技術(shù)轉(zhuǎn)移C:市場形成D:尚待解決的問題答案:市場形成 1.創(chuàng)業(yè)機會具體識別階段的兩個重要環(huán)節(jié)，除了標準化識別外，還包括（）。A:機會的個性化識別B:創(chuàng)業(yè)機會持續(xù)性識別C:創(chuàng)業(yè)機會驗證性識別D:創(chuàng)業(yè)機會循環(huán)識別答案:機會的個性化識別2.創(chuàng)業(yè)者要應對的風險一般分為系統(tǒng)風險和（）兩大類。A:不確定風險B:非系統(tǒng)風險C:可預測風險D:不可分散風險答案:非系統(tǒng)風險3.創(chuàng)業(yè)機會的構(gòu)成條件包括（）。A:持續(xù)性的需求B:開發(fā)機會所需的資源C:實施創(chuàng)意的團隊D:滿足需求的創(chuàng)意答案:持續(xù)性的需求;開發(fā)機會所需的資源;實施創(chuàng)意的團隊;滿足需求的創(chuàng)意 1.布魯斯·巴林杰（BruceRBarringer）提出的商業(yè)機會的三大常見來源，包括（）。A:市場縫隙B:團隊組建C:尚未解決的問題D:社會變遷的趨勢答案:市場縫隙;尚未解決的問題;社會變遷的趨勢2.OA量表對創(chuàng)業(yè)機會進行評價的指標分別體現(xiàn)出了（）。A:對產(chǎn)品創(chuàng)意的評價B:對用戶問題和市場需求的評價C:對可盈利性的評價D:對行業(yè)趨勢、行業(yè)競爭的評價答案:對產(chǎn)品創(chuàng)意的評價;對用戶問題和市場需求的評價;對可盈利性的評價;對行業(yè)趨勢、行業(yè)競爭的評價3.下列屬于非系統(tǒng)風險的包括（）。A:技術(shù)風險B:人力資源風險C:管理風險D:機會選擇風險 答案:技術(shù)風險;人力資源風險;管理風險;機會選擇風險1.創(chuàng)業(yè)機會是有利于創(chuàng)業(yè)的一組條件的形成。（）A:對B:錯答案:對2.在市場需求方面，可以從用戶對產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品的市場規(guī)模和目標用戶的選擇三個指標對其進行評價。（）A:對B:錯答案:對3.事件的風險指數(shù)，等于風險發(fā)生的概率和風險的影響力的和，再減去風險的可控性。（）A:錯B:對答案:錯第四章測試4.蒂蒙斯（Timmons）教授在1999年提出了一個經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)過程模型，他認為創(chuàng)業(yè)是一個高度動態(tài)的過程，其中機會、資源、（）是創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動因素，這三個要素是任何創(chuàng)業(yè)活動都不可或缺的。 A:商業(yè)模式B:創(chuàng)業(yè)者C:團隊D:資金答案:團隊1.以下哪個不是環(huán)形創(chuàng)業(yè)團隊的特征？（）。A:容易形成權(quán)利權(quán)力重疊B:一旦有成員離開團隊，不會對整個團隊的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很大影響C:在成員意見不統(tǒng)一時，成員傾向于采取協(xié)商的態(tài)度來解決沖突D:團隊成員的話語權(quán)較平等，沒有特定的領(lǐng)袖答案:一旦有成員離開團隊，不會對整個團隊的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很大影響2.以下哪個不屬于團隊創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢？（）。A:創(chuàng)業(yè)團隊成員的多樣性能夠增強工作靈活性B:團隊創(chuàng)業(yè)會增加團隊沖突C:團隊創(chuàng)業(yè)有利于分散創(chuàng)業(yè)風險D:創(chuàng)業(yè)團隊更能夠適應外部環(huán)境的變化答案:團隊創(chuàng)業(yè)會增加團隊沖突3.團隊與群體的差異體現(xiàn)在以下哪些方面？（）。A:協(xié)作性是群體和團隊最根本的差異 B:團隊中成員的作用是互補的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的C:團隊成員的技能是互補的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補D:團隊中除了領(lǐng)導者要負責之外，每一個團隊成員也要一起承擔責任，同時承擔個人責任答案:協(xié)作性是群體和團隊最根本的差異;團隊中成員的作用是互補的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的;團隊成員的技能是互補的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補;團隊中除了領(lǐng)導者要負責之外，每一個團隊成員也要一起承擔責任，同時承擔個人責任1.依據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的領(lǐng)袖權(quán)限和成員間的協(xié)作程度，創(chuàng)業(yè)團隊可以劃分成哪幾種不同類型？（）。A:星形創(chuàng)業(yè)團隊B:風鈴形創(chuàng)業(yè)團隊C:環(huán)形創(chuàng)業(yè)團隊D:散點形創(chuàng)業(yè)團隊答案:星形創(chuàng)業(yè)團隊;風鈴形創(chuàng)業(yè)團隊;環(huán)形創(chuàng)業(yè)團隊;散點形創(chuàng)業(yè)團隊2.創(chuàng)業(yè)團隊的組建需要遵循哪些原則？（）。A:雇傭制原則B:共同性原則C:合伙人原則D:互補性原則 答案:共同性原則;合伙人原則;互補性原則1.管理創(chuàng)業(yè)團隊有哪些技巧和策略？（）。A:建立一個評估與激勵制度B:營造一個輕松的氛圍C:設置一個相對平均的股權(quán)結(jié)構(gòu)D:創(chuàng)造一個團隊共同的愿景答案:建立一個評估與激勵制度;營造一個輕松的氛圍;創(chuàng)造一個團隊共同的愿景2.團隊沖突是不可避免的，不一定都是壞事，創(chuàng)業(yè)者需要營造一個人人敢說真話的大環(huán)境。（）A:對B:錯答案:對3.在創(chuàng)業(yè)企業(yè)利益和社會利益發(fā)生沖突時，如在國家無力對創(chuàng)業(yè)企業(yè)造成的污染進行治理時，創(chuàng)業(yè)團隊寧可犧牲自己的利益也要保護社會的利益。（）A:錯B:對答案:對4.風鈴形創(chuàng)業(yè)團隊又叫核心型創(chuàng)業(yè)團隊，這種團隊中存在核心人物，但不像“領(lǐng)袖”有絕對權(quán)力，做決策時需要考慮團隊成員的意見。（） A:錯B:對答案:錯第五章測試1.創(chuàng)業(yè)資源是指企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種（）和支撐條件。A:生產(chǎn)要素B:資金需求C:融資D:物質(zhì)資源答案:生產(chǎn)要素2.從廣義上去考慮，那些能夠推動企業(yè)發(fā)展的要素都是（）。A:創(chuàng)業(yè)意識B:創(chuàng)業(yè)機會C:創(chuàng)業(yè)資源D:資金支持答案:創(chuàng)業(yè)資源3.要進行創(chuàng)業(yè)融資要經(jīng)過幾個步驟（）。A:4B:6C:3D:5 答案:51.以下哪項不是能夠留住老客戶常用的方式（）。A:進行用戶鎖定B:加大客戶的轉(zhuǎn)移成本C:提供特殊優(yōu)惠或者特殊待遇D:增加客戶的忠誠度答案:提供特殊優(yōu)惠或者特殊待遇2.當創(chuàng)業(yè)所需要的資源有活躍的市場，或者有類似的可比資源進行交易時就可以通過（）方式獲得。A:并購B:聯(lián)盟C:購買D:積累答案:購買3.社會資源主要是指由（）關(guān)系網(wǎng)絡而形成的關(guān)系資源。A:資源B:人際和社會C:創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊D:客戶答案:人際和社會 1.以下屬于人脈資源經(jīng)營原則的有（）。A:分享B:堅持C:互惠互利D:誠實守信答案:分享;堅持;互惠互利;誠實守信2.創(chuàng)業(yè)導向的表現(xiàn)形式有（）。A:創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)B:組織文化C:一種態(tài)度或者意愿D:組織激勵答案:創(chuàng)業(yè)者特質(zhì);組織文化;一種態(tài)度或者意愿;組織激勵3.外部資源獲取的方式主要有（）。A:戰(zhàn)略聯(lián)盟B:購買C:兼并收購D:積累答案:戰(zhàn)略聯(lián)盟 ;購買;兼并收購1.創(chuàng)業(yè)資源獲取的影響因素，包括社會網(wǎng)絡、資源配置方式、創(chuàng)業(yè)者管理能力和（）等，這些都會影響到企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源的獲取（）。A:創(chuàng)業(yè)導向B:商業(yè)創(chuàng)意的價值C:創(chuàng)業(yè)者性格D:先前工作經(jīng)驗答案:創(chuàng)業(yè)導向;商業(yè)創(chuàng)意的價值;先前工作經(jīng)驗第六章測試2.長尾商業(yè)模式是指企業(yè)由向大量用戶銷售少數(shù)產(chǎn)品，到銷售滿足龐大類別客戶的需求產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，而每一種產(chǎn)品都只產(chǎn)生小額銷售量，簡單而言就是（）的商業(yè)模式。A:多樣多量B:少樣多量C:少樣少量D:多樣少量答案:多樣少量 1.新創(chuàng)企業(yè)在設計商業(yè)模式的時候，要把各元素中的優(yōu)勢資源有機整合起來，形成并突出項目與競爭對手在產(chǎn)品和市場上的（）競爭能力。A:標準化B:差異化C:一體化D:同質(zhì)化答案:差異化2.商業(yè)模式的本質(zhì)是企業(yè)用以（）的集成化解決方案。A:建立合作B:市場運營C:配置資源D:實現(xiàn)盈利答案:建立合作;市場運營;配置資源;實現(xiàn)盈利3.《免費》一書的作者克里斯?安德森（ChrisAnderson）將交叉補貼的免費式商業(yè)模式分為：（）。A:第三方市場B:免費加收費模式C:非貨幣市場D:直接交叉補貼答案:第三方市場;免費加收費模式;非貨幣市場 ;直接交叉補貼1.奧斯特瓦德提出了（）和多中心驅(qū)動等創(chuàng)新商業(yè)模式設計的方式。A:財務驅(qū)動B:產(chǎn)品或服務驅(qū)動C:客戶驅(qū)動D:資源驅(qū)動答案:財務驅(qū)動;產(chǎn)品或服務驅(qū)動;客戶驅(qū)動;資源驅(qū)動2.在商業(yè)模式設計的基本方法上，創(chuàng)業(yè)者一般可以運用（）找出項目的關(guān)鍵因素，實現(xiàn)準確定位，并為市場、客戶提供新的價值。A:參照法B:關(guān)鍵因素法C:價值創(chuàng)新法D:相關(guān)分析法答案:參照法;關(guān)鍵因素法;價值創(chuàng)新法;相關(guān)分析法3.亞歷山大?奧斯特瓦德（Alexander?Osterwalder）和伊夫?皮尼厄（Yves?Pigneur）提出的商業(yè)模式畫布包含：價值主張、客戶細分、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)和收入來源9大構(gòu)造塊。（） A:錯B:對答案:對1.以參照法設計商業(yè)模式，按照調(diào)整、改進的方式不同，還可以細分為全盤復制法、借鑒提升法、逆向思維法。（）A:對B:錯答案:對2.項目的成敗取決于盈利模式是否清晰，能否實現(xiàn)。（）A:對B:錯答案:對3.商業(yè)模式設計是創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)環(huán)節(jié)的一個不斷探索、試錯、修正和驗證的過程。（）A:對B:錯答案:對第七章測試4.以下哪條不是創(chuàng)業(yè)營銷與傳統(tǒng)市場營銷的區(qū)別（）。A:傳統(tǒng)的市場營銷是“顧客需要什么就生產(chǎn)什么”，完全以客戶為中心B:創(chuàng)業(yè)營銷強調(diào)在開發(fā)產(chǎn)品或者服務之前，一定要對客戶需求進行徹底的調(diào)研 C:創(chuàng)業(yè)營銷更多的突出了創(chuàng)新性、冒險性和前瞻性D:這兩者的主要差異體現(xiàn)在“頻度”和“程度”上答案:創(chuàng)業(yè)營銷強調(diào)在開發(fā)產(chǎn)品或者服務之前，一定要對客戶需求進行徹底的調(diào)研1.以下哪個不屬于創(chuàng)業(yè)營銷策略？（）。A:發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)營銷機會B:創(chuàng)業(yè)市場細分C:創(chuàng)業(yè)目標市場選擇D:創(chuàng)業(yè)市場定位答案:發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)營銷機會2.以下哪個說法正確（）。A:創(chuàng)業(yè)目標市場選擇是開展創(chuàng)業(yè)營銷的第一步B:對創(chuàng)業(yè)市場進行細分是開展創(chuàng)業(yè)營銷的第一步C:創(chuàng)業(yè)市場定位是開展創(chuàng)業(yè)營銷的第一步D:找到市場機會是開展創(chuàng)業(yè)營銷的第一步答案:對創(chuàng)業(yè)市場進行細分是開展創(chuàng)業(yè)營銷的第一步3.創(chuàng)業(yè)者在選擇目標市場時主要存在三種戰(zhàn)略，包括哪三種？（）。A:無差異戰(zhàn)略B:分散化戰(zhàn)略C:差異性戰(zhàn)略D:集中性戰(zhàn)略 答案:無差異戰(zhàn)略;差異性戰(zhàn)略;集中性戰(zhàn)略1.創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)品進行市場定位時主要有以下哪種戰(zhàn)略？（）。A:“模仿式”市場定位B:“針鋒相對式”市場定位C:“另辟蹊徑式”市場定位D:“填空補缺式”市場定位答案:“針鋒相對式”市場定位;“另辟蹊徑式”市場定位;“填空補缺式”市場定位2.創(chuàng)業(yè)營銷的價值就在于如何在資金有限的前提下，建立有效的顧客關(guān)系，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得客戶的過程。（）A:對B:錯答案:對3.創(chuàng)業(yè)營銷僅適用于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不適用于成長性成長型企業(yè)甚至成熟企業(yè)。（）?A:錯B:對答案:錯 1.創(chuàng)業(yè)營銷的最重要目標是解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存問題。（）A:對B:錯答案:對2.創(chuàng)業(yè)者首先要樹立一個營銷先行的理念，這是由營銷的本質(zhì)決定的。（）A:錯B:對答案:對3.饑餓營銷是一種沒有任何風險的創(chuàng)新營銷模式。（）A:錯B:對答案:錯第八章測試4.創(chuàng)業(yè)計劃書,又稱為商業(yè)計劃書，對內(nèi)為()行動提供指導和規(guī)劃，也為創(chuàng)業(yè)項目的對外溝通提供基本依據(jù)（）。A:投資者B:重要職位應聘者C:創(chuàng)業(yè)者D:商業(yè)伙伴答案:創(chuàng)業(yè)者5.創(chuàng)業(yè)計劃書所陳述的市場、產(chǎn)品、運營、團隊等內(nèi)容，均來自創(chuàng)業(yè)者對（）的反復思考和分析。 A:創(chuàng)業(yè)風險B:外部資源C:商業(yè)模式D:財務數(shù)據(jù)和指標答案:商業(yè)模式1.一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)主要包括（）、目錄、正文和附錄四大部分。A:保密等級B:摘要C:標題D:封面答案:封面2.邁克爾-波特提出的波特五力模型是有效分析（）的模型。A:客戶需要B:企業(yè)商業(yè)模式C:行業(yè)結(jié)構(gòu)D:企業(yè)競爭環(huán)境答案:企業(yè)競爭環(huán)境3.創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則是（）。A:邏輯嚴謹，結(jié)構(gòu)合理B:簡明扼要，通俗易懂 C:內(nèi)容完整，突出重點D:觀點客觀，預測合理答案:邏輯嚴謹，結(jié)構(gòu)合理;簡明扼要，通俗易懂;內(nèi)容完整，突出重點;觀點客觀，預測合理1.準備一次完美的創(chuàng)業(yè)計劃路演，需要經(jīng)歷以下步驟（）。A:做好現(xiàn)場演示與交流答辯B:深刻理解和熟悉路演內(nèi)容，理清商業(yè)邏輯C:優(yōu)化路演PPTD:準備好路演講稿答案:做好現(xiàn)場演示與交流答辯;深刻理解和熟悉路演內(nèi)容，理清商業(yè)邏輯;優(yōu)化路演PPT;準備好路演講稿2.在創(chuàng)業(yè)計劃路演過程中，由于準備不足或諸多原因，經(jīng)常出現(xiàn)以下常見問題（）。A:對路演的整體內(nèi)容設計把控不夠，缺乏足夠自信B:以自我為中心，邏輯不清晰C:演練不充分，現(xiàn)場表現(xiàn)過度緊張D:內(nèi)容散亂，重點不突出答案:對路演的整體內(nèi)容設計把控不夠，缺乏足夠自信;以自我為中心，邏輯不清晰;演練不充分，現(xiàn)場表現(xiàn)過度緊張;內(nèi)容散亂，重點不突出 1.路演答辯要點一般包括（）。A:講數(shù)字B:講好故事C:掌握答辯技巧D:說“人”話答案:講數(shù)字;講好故事;掌握答辯技巧;說“人”話2.對于新創(chuàng)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書最明顯的作用就是募集外部資金，此外，在獲取外部資源、推演自身創(chuàng)業(yè)活動的可行性等方面具有重要的作用。（）A:錯B:對答案:對3.撰寫過程中，各部分內(nèi)容必須要平均分配篇幅，保證可靠性。（）A:對B:錯答案:錯第九章測試4.（）是由一個自然人投資并對企業(yè)債務承擔無限連帶責任，財產(chǎn)為投資者個人所有的經(jīng)營實體。 A:合伙企業(yè)B:中外合資企業(yè)C:個人獨資企業(yè)D:公司制企業(yè)答案:個人獨資企業(yè)1.（）是一種以“集中決策、分散經(jīng)營”為特點的高度集權(quán)領(lǐng)導下的分權(quán)管理體制。A:事業(yè)部制B:職能制C:直線制D:矩陣制答案:事業(yè)部制2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址首先考慮的影響因素是（），主要包括產(chǎn)業(yè)因素、市場因素和商圈因素。A:經(jīng)濟因素B:社會因素C:政治因素D:技術(shù)因素答案:經(jīng)濟因素3.新創(chuàng)企業(yè)的（ ）是指外部環(huán)境對新創(chuàng)企業(yè)組織特征與行為是否合乎外界的價值觀、規(guī)范、要求和期望的一種判斷與感知。A:強化性B:合法性C:創(chuàng)新性D:規(guī)范性答案:合法性1.申請設立個人獨資企業(yè)的條件包括（）。A:有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件B:有投資人申報的出資，國家對其注冊資金實行申報制C:有必要的從業(yè)人員D:有合法的企業(yè)名稱答案:有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件;有投資人申報的出資，國家對其注冊資金實行申報制;有必要的從業(yè)人員;有合法的企業(yè)名稱2.創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊選擇組織形式需要考慮哪些因素（）。A:創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的運作經(jīng)驗和掌控能力B:行業(yè)特點C:企業(yè)稅收負擔D:共同創(chuàng)業(yè)的人數(shù)和資金規(guī)模答案:創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的運作經(jīng)驗和掌控能力;行業(yè)特點;企業(yè)稅收負擔;共同創(chuàng)業(yè)的人數(shù)和資金規(guī)模 1.營業(yè)執(zhí)照的種類有（）。A:個體工商戶營業(yè)執(zhí)照B:個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照C:合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照D:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照答案:個體工商戶營業(yè)執(zhí)照;個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照2.新創(chuàng)企業(yè)可以采取哪些策略來獲取合法性（）。A:遵從環(huán)境B:控制環(huán)境C:選擇環(huán)境D:創(chuàng)造環(huán)境答案:遵從環(huán)境;控制環(huán)境;選擇環(huán)境;創(chuàng)造環(huán)境3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建立為創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)活動提供了基本的資格保障，標志著創(chuàng)業(yè)者能夠以法人單位的身份參與市場活動，并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的社會經(jīng)濟價值。（）A:錯B:對答案:對 1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要根據(jù)自身行業(yè)基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、資源情況，最終確認相對合適的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的地址。（）A:錯B:對答案:對2.公司制企業(yè)分為有限責任公司和股份有限公司兩種類型。（）A:錯B:對答案:對3.職能制組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè)。（）A:錯B:對答案:錯