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《17 環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、天津利通電梯有限公司環(huán)境程序環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序文件編號LT/EP--17版本號A/0修改狀態(tài)0分發(fā)號編制薛蓮審核鄒本華批準(zhǔn)鄒本華2005年06月01日發(fā)布2005年06月01日實(shí)施天津利通電梯有限公司環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對公司內(nèi)環(huán)境潛在事故或緊急情況的判斷、事故發(fā)生時(shí)和發(fā)生后的處置要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司活動/產(chǎn)品/服務(wù)中的環(huán)境潛在事故或緊急情況的處置。2相關(guān)文件2.1人力資源管理程序2.2文件控制程序2.3信息交流管理程序2.4糾正和預(yù)防措施管理程序2.5水污染防治管理程序2.6大氣污染防治管理程序3術(shù)語本標(biāo)準(zhǔn)無需要特別定義的術(shù)語
2、。4職責(zé)4.1人事行政部根據(jù)重要環(huán)境因素及其環(huán)境影響，判斷可能發(fā)生的緊急情況，報(bào)管理者代表確認(rèn)。4.2相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)各自主管的應(yīng)急物資的采購。4.3人事行政部負(fù)責(zé)有關(guān)緊急情況的信息交流。4.4制造部負(fù)責(zé)火災(zāi)的日常預(yù)防管理和應(yīng)急管理。5控制程序5.1緊急/意外情況的確定5.1.1人事行政部根據(jù)可能造成環(huán)境影響的嚴(yán)重程度確定緊急/意外情況，經(jīng)管理者代表確認(rèn)后，發(fā)放至相關(guān)部門。可能發(fā)生的緊急事故見“緊急狀況一覽表”。5.1.2本公司可能發(fā)生的緊急意外情況有污染治理設(shè)施故障、化學(xué)品的潛在泄漏與火災(zāi)。見“緊急/意外情況預(yù)防措施一覽表”。5.2預(yù)防措施5.2.1火災(zāi)a）制造部策
3、劃建立安全消防通道，配備消防器材及防范物資，采取措施，并繪置布局圖；b）制造部編制火災(zāi)應(yīng)急和響應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書分發(fā)至可能發(fā)生火災(zāi)的相關(guān)崗位；c）制造部策劃建立消防管理網(wǎng)絡(luò)并培訓(xùn)義務(wù)消防員及相關(guān)人員；d）可行時(shí)，由制造部組織每年不少于1次的相關(guān)演習(xí)并作結(jié)果評價(jià)，按《糾正和預(yù)防措施管理程序》和《文件控制程序》對相關(guān)措施和文件進(jìn)行修正。5.2.2危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏（視情況）a）人事行政部對化學(xué)危險(xiǎn)品的泄漏的危害進(jìn)行預(yù)測，為救援行動的指揮、決策提供依據(jù)和方案；b）制造部制訂化學(xué)危險(xiǎn)品的泄漏救援反應(yīng)計(jì)劃；c）制造部對員工進(jìn)行泄漏救援知識的普及教育；d）按化學(xué)品泄漏應(yīng)急/預(yù)防作業(yè)指導(dǎo)
4、書執(zhí)行。5.2.3污染治理設(shè)施故障a）儲存足夠的備品、備件、藥劑和吸附劑（焦碳）；b）污染治理設(shè)施運(yùn)行過程必須在操作人員的監(jiān)控下進(jìn)行；c）如有條件，設(shè)置備用儲槽，供廢水暫時(shí)存放，待修復(fù)后再處理排放；d）設(shè)備管理方法按規(guī)程進(jìn)行；e）水、廢氣、噪聲管理方法按《水污染防治管理程序》、《大氣污染防治管理程序》、《噪聲控制管理程序》執(zhí)行。5.2.4各部門針對本部門相關(guān)的緊急/意外情況，根據(jù)實(shí)際需要編制相應(yīng)的應(yīng)急措施和作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)人事行政部確認(rèn)。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括：為防止事故應(yīng)采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生的場所應(yīng)配備的設(shè)施；事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理及信息交流。5.3響應(yīng)5.3.1火災(zāi)5.
5、3.1.1火災(zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即自救，針對火情，采取適宜的消防器材排除險(xiǎn)情，如若不能，則應(yīng)以保護(hù)生命安全為前提，以最快的速度按安全通道的路線疏散，撥打“119”火災(zāi)報(bào)警電話，并向自己的主管和制造部報(bào)告（夜間、公休日向總值班通報(bào)）有關(guān)火災(zāi)信息，報(bào)警人員要講清求救單位、路名、門牌號、部位、求救性質(zhì)、目前狀況及本人姓名、聯(lián)系電話號碼等。5.3.1.2由公司的行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員選擇合適部位成立臨時(shí)救災(zāi)指揮部，根據(jù)火災(zāi)事故的規(guī)模、性質(zhì)等情況，作出部署，由指揮部統(tǒng)一指揮。5.3.1.3根據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則，充分利用本單位現(xiàn)有的一切宣傳工具和方法（廣播、音響設(shè)備和大聲叫喊
6、或門衛(wèi)拉長鈴等）向室內(nèi)或被困人員發(fā)出通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容：a）通報(bào)火災(zāi)事故情況；b）穩(wěn)定人員情緒；c）引導(dǎo)人員疏散的路線、方向；d）衣服燒著時(shí)，請不要跑，在原地打滾，等火撲滅后，再走；e）如果需要，呈爬行狀或佩帶防火面具逃生。5.3.1.4保安人員引導(dǎo)和護(hù)送被困人員向劃定的安全區(qū)疏散。5.3.1.5總經(jīng)理人事行政部保健站組織醫(yī)務(wù)人員在安全區(qū)對傷員及時(shí)處理或送往醫(yī)院救治。5.3.1.6制造部負(fù)責(zé)組織救援物資的輸送工作。5.3.1.7臨時(shí)救災(zāi)指揮部負(fù)責(zé)指導(dǎo)一切無關(guān)車輛和過路人員撤離現(xiàn)場，維持好公司外圍的秩序，為消防人員到現(xiàn)場救援創(chuàng)造有利條件。5.3.1.8消防部門到達(dá)后，公司臨
7、時(shí)救災(zāi)指揮部向消防部門指揮官匯報(bào)火災(zāi)和處理情況，聽從消防部門的調(diào)遣。5.3.1.9火災(zāi)事故處理完畢后，在火災(zāi)事故區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。5.3.1.10人事行政部對消防過程中的消防廢水及其他污染物的排放進(jìn)行控制，盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響。5.3.2化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏5.3.2.1作業(yè)區(qū)域有少量化學(xué)危險(xiǎn)品發(fā)生泄漏時(shí)，該作業(yè)區(qū)域操作工可根據(jù)該化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書對其進(jìn)行處理。5.3.2.2作業(yè)區(qū)域有大量化學(xué)危險(xiǎn)品發(fā)生泄漏時(shí)，該作業(yè)區(qū)域操作工應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、制造部和人事行政部。該部門相關(guān)人員趕到現(xiàn)場，按照化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)
