機(jī)電管理系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢制度

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1、機(jī)電管理系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢制度編號：ZD-504擬制部門：信息自動化審核：批準(zhǔn)：版次：V1.0發(fā)放編號：本安體系具體編號2010年10月20日發(fā)布2010年11月15日實(shí)施81.目的通過點(diǎn)檢掌握設(shè)備狀況，實(shí)現(xiàn)有效的計劃維修和改善設(shè)備性能，預(yù)防事故，減小突發(fā)性事故發(fā)生，保證生產(chǎn)順行。2.適用范圍本制度適用于紅石灣煤礦機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。3.術(shù)語/定義3.1點(diǎn)檢用人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對設(shè)備上的某一規(guī)定部位，對照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的處理。3.2點(diǎn)檢

2、五定：即定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。3.3設(shè)備點(diǎn)檢的五要素：緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、按計劃檢修。3.4設(shè)備四保持：保持設(shè)備的外觀整潔、結(jié)構(gòu)完整、性能和精度、自動化程度。4點(diǎn)檢職責(zé)4.1設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)行專職點(diǎn)檢和崗位點(diǎn)檢的兩級點(diǎn)檢制。4.2應(yīng)負(fù)責(zé)各崗位生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢。4.3專職點(diǎn)檢人員除做好專職點(diǎn)檢工作外，應(yīng)對運(yùn)行各崗位運(yùn)行點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。84.4點(diǎn)檢作業(yè)點(diǎn)檢實(shí)際的基礎(chǔ)管理由系統(tǒng)責(zé)工管理負(fù)。5點(diǎn)檢內(nèi)容及要求5.1設(shè)備點(diǎn)檢分類5.1.1日常點(diǎn)檢：5.1.1.1對重要設(shè)備的重點(diǎn)零部件和一般設(shè)備的關(guān)鍵零部件及設(shè)備易松動、易損壞、工

3、作條件惡劣或表面易檢查的部位進(jìn)行日常點(diǎn)檢。5.1.1.2靠“五感”對設(shè)備進(jìn)行短時間的外觀點(diǎn)檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種異常，并及時聯(lián)系處理，消除隱患。5.1.1.3點(diǎn)檢周期按生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)定周期為準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢、檢查。5.1.1.4各級點(diǎn)檢應(yīng)對壓力、溫度、流量、泄露、潤滑、異音、振動、腐蝕、磨損、松動、安全裝置進(jìn)行點(diǎn)檢。5.1.2定期點(diǎn)檢：（不定期、短周期和長周期點(diǎn)檢）5.1.2.1短周期點(diǎn)檢是由專職點(diǎn)檢員靠“五感”或簡單工具、儀表，對設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)進(jìn)行外觀點(diǎn)檢，周期每周2次。5.1.2.2長周期點(diǎn)檢是由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)的點(diǎn)檢，點(diǎn)檢周期在1-3個月。5.1.2.3定

4、期點(diǎn)檢包括設(shè)備解體檢查，傾向點(diǎn)檢，一般在周期性更換或故障損壞更換下來時，或在定期、中修、大修等其他原因停機(jī)進(jìn)行。85.1.2.4精密點(diǎn)檢是由專職點(diǎn)檢員一方承擔(dān)的點(diǎn)檢，可分運(yùn)行中點(diǎn)檢和在定修、中修、解體情況下用精密儀器、儀表、量具進(jìn)行，測定設(shè)備的振動、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通過測得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，比較定量地確定設(shè)備技術(shù)狀況和劣化傾向的程度，以判斷其修理和調(diào)整。5.1.3運(yùn)行工日常點(diǎn)檢內(nèi)容如下：5.1.3.1對自己所操作的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，加填料，調(diào)整壓蘭和定期加油、設(shè)備衛(wèi)生清掃等工作。5.1.3.2運(yùn)行工長對要崗位人員進(jìn)行“五定”，把具體工作落實(shí)到每個

5、人，實(shí)行責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利相掛鉤的原則，制定獎懲考核辦法。5.1.3.3對點(diǎn)檢出異常問題及時報告。5.1.4專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢內(nèi)容：5.1.4.1對本系統(tǒng)的所有設(shè)備每日和不定期的進(jìn)行點(diǎn)檢，每日上午進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并填好記錄，所點(diǎn)檢的項目、內(nèi)容要包含運(yùn)行工的日常點(diǎn)檢中重要項目內(nèi)容，并每天負(fù)責(zé)對運(yùn)行點(diǎn)檢出的問題進(jìn)行妥善處理。5.1.4.2長周期點(diǎn)檢：點(diǎn)檢按計劃周期實(shí)施，項目本系統(tǒng)制定，如有需要技術(shù)測定、鑒定性的點(diǎn)檢，可會同上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，并做好原始數(shù)據(jù)的記錄及備案工作。85.1.4.3短周期點(diǎn)檢、傾向性點(diǎn)檢，主要測定設(shè)備劣化程度，確定設(shè)備性能。（周期

6、為每周2次）5.1.4.4精密點(diǎn)檢對問題做精細(xì)的調(diào)查、測定、分析，做好原始數(shù)據(jù)（紙質(zhì)與電子的共存）的記錄、上傳及備案工作。5.2點(diǎn)檢缺陷處理5.2.1點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)應(yīng)對日常維修進(jìn)行安排。5.2.2根據(jù)各運(yùn)行崗位的點(diǎn)檢記錄和隨時點(diǎn)檢出的設(shè)備問題，在每天下午下班前進(jìn)行匯總，報系統(tǒng)責(zé)工統(tǒng)一安排處理。5.2.3對定修、中修、大修工作前組織好備品備件、材料的安排準(zhǔn)備工作。5.2.4設(shè)備責(zé)工要做好“三方聯(lián)絡(luò)”，安全確認(rèn)后進(jìn)行檢修。5.2.5設(shè)備責(zé)工、專職點(diǎn)檢員對檢修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗收工作，發(fā)現(xiàn)檢修過程中有沒達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時有權(quán)拒絕驗收簽字。5.3對緊急故障的處理：5.3

7、.1當(dāng)發(fā)生設(shè)備緊急故障時，點(diǎn)檢員應(yīng)停止其他各項工作，負(fù)責(zé)故障調(diào)查判斷、協(xié)調(diào)，制定處理方案、搶修施工聯(lián)絡(luò)，安全確認(rèn)與調(diào)度室聯(lián)系，確定停機(jī)時間。5.3.2專職點(diǎn)檢員要負(fù)責(zé)搶修備件8、材料的上報領(lǐng)用工作。5.3.3對檢修人員要進(jìn)行技術(shù)交底。5.3.4搶修完工后組織試車驗收工作，盡快恢復(fù)運(yùn)行。5.4點(diǎn)檢臺賬管理5.4.1專職點(diǎn)檢員應(yīng)建立如下管理臺賬：5.4.1.1基礎(chǔ)類：“四大標(biāo)準(zhǔn)”a維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。b點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。c給油脂標(biāo)準(zhǔn)。d設(shè)備維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)。5.4.2計劃類：設(shè)備點(diǎn)檢計劃表。5.4.3實(shí)績類：a長周期點(diǎn)檢計劃（實(shí)施）表。b傾向、精密點(diǎn)檢計劃（實(shí)施）表。c長周期

8、給油脂計劃（實(shí)施）表。d設(shè)備點(diǎn)檢隱患異常表。e點(diǎn)檢作業(yè)日表。f設(shè)備檔案。g檢修記