ie工業(yè)工程基礎知識

《ie工業(yè)工程基礎知識》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。

1、IE基本概念　作者/?源：商易網(wǎng)　加入??：2005-7-137:01:23???：701一.工業(yè)工程基本概念1.什麼是工業(yè)工程(IE)工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡稱IE)被廣泛分認的定義是由美國工業(yè)工程師學會(ALLE)於1955年正式提出,後修訂的定義,表述如下:“工業(yè)工程,是對人員,物料,設備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計,改善和設置的一門學科.它綜合運用數(shù)學,物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定,預測和評價.”IE形成於19世紀末,20世紀初的美國泰勒

2、(F.W.Taylor,1856~1915)等人的科學管理運動,它是工程技術,經(jīng)濟管理和人文科學的邊緣學科,是在人們致力於提高工作效率,降低成本,提高質量的實踐中產(chǎn)生的一門學科.它是把技術和管理有機地結合起來,去研究如何使生產(chǎn)要素組成更高效運行和系統(tǒng),從而實現(xiàn)提高生產(chǎn)率的目標.2.工業(yè)工程的研究目標工業(yè)工程的研究目標就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到有效利用,降低成本,保證質量和安全,提高生產(chǎn)率,獲得最佳效益.具體地講,就是通過研究,分析和評估,對制造系統(tǒng)和每個組成部分進行設計(包話再設計,即改善),再將各個組成部分恰當?shù)鼐C合起來,設計出系統(tǒng)整體,以實現(xiàn)生產(chǎn)要素

3、合理配置,優(yōu)化運行,保證低成本,低消耗,安全,優(yōu)質,準時,高效地完成生產(chǎn)任務.它追求的是系統(tǒng)整體的優(yōu)化與提高.3.工業(yè)工程學科的範疇及應用範圍IE學科的範疇根據(jù)美國國家標準ANSI-Z94(1982年修訂版),從學科角度把IE知識領域劃分17個分區(qū),即:j生物力學k成本管理l數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設計m銷售與市場n工程經(jīng)濟o設施規(guī)劃p材料加工q組織規(guī)劃與理論s實用心理學○11方法研究和作業(yè)測定○12人的因素○13工資管理○14人體測量○15安全○16職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學○17生產(chǎn)規(guī)劃與控制r應用數(shù)學(運籌學,管理經(jīng)濟學,統(tǒng)計質量控制,統(tǒng)計數(shù)學應用)IE在制造業(yè)的應用範

4、圍(見圖1-1)從狹看來IE集中在生產(chǎn)<>“現(xiàn)場”﹐“現(xiàn)物”﹐“實事求是”2of13C反饋(錢,性能,質量,規(guī)格,價格,處理等)過程的科學管理,從廣義來看,IE特別是結合了信息技術的現(xiàn)代IE已涵蓋了產(chǎn),供,銷的全部管理系統(tǒng).4.工業(yè)工程的特點IE是實踐性很強的應用學科.綜合分析IE的定義,內(nèi)容(範疇)和目標,現(xiàn)代IE的基本特點概括為以下幾個方面:(1)IE的核心是降低成本,提高生產(chǎn)質量和生產(chǎn)效率.追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益,是IE的一個重要特點.(２)IE是綜合性的應用知識體系.簡單地說IE是把技術與管理有機地結合志來的綜合學科.(3)以人為本是IE區(qū)別

5、其他工程學科的特點之一.生產(chǎn)系統(tǒng)的各種組成要素中,人是最活躍的和不確定性最大的因素.IE為實現(xiàn)其目標,在進行系統(tǒng)設計,實施,控制和改善的過程中,都必須充分考慮人和其他要素之間的關系和相互作用,以人為中心進行設計.從操作方式,工作站設計,崗位和職務設計直到整個系統(tǒng)的組織設計,IE都十分重視研究人的因素,包括組織關系,環(huán)境對人的影響以及人的工作主動性,積極性,創(chuàng)造性及激勵方法等,尋求合理配置人和其他因素,建立適合人的生理和必理特點的機器,環(huán)境和組織系統(tǒng),使快準全匯總分析市場用戶決策快預測定貨人財物少準人物料機器信息資金任務輸入生產(chǎn)過程輸出產(chǎn)品服務快好損失少快

6、好少狹義IE研究開發(fā)供產(chǎn)銷廣義IE圖1-1IE在制造業(yè)的應用範圍<>“現(xiàn)場”﹐“現(xiàn)物”﹐“實事求是”3of13C人能夠充分發(fā)揮能動作用,從面在生產(chǎn)過程中提高效率,安全,健康,舒適的工作,實現(xiàn)個人及組織價值,進而更好地發(fā)揮各生產(chǎn)要素的作用.(4)IE的重點是面向微觀管理(注重三化)為達到減少浪費,降低成本的目的,IE重點面向微觀管理,解決各環(huán)節(jié)管理問題.從制定作業(yè)標準和勞動定額,現(xiàn)場管理優(yōu)化直至各職能部門之間的協(xié)調(diào)和管理改善,都需要IE發(fā)揮作用.“三化”即是指工業(yè)簡化(Simplification),專業(yè)化(Specialization),標準化(Stan

7、dardization),是IE的重要原則.所謂三化,對降低成本提高效率起到重要作用.特別是標準化對現(xiàn)代工業(yè)的科學量化管理起著非常重要的作用,它包括技術標準和管理標準,特別是管理標準是規(guī)範企業(yè)中重復出現(xiàn)的管理業(yè)務工作的標準,它既規(guī)定各種標準程序,職責,方法與制度,同時也是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方法與手段.(5)IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術IE所強調(diào)的優(yōu)化是系統(tǒng)整體的優(yōu)化,不單是某個生產(chǎn)要素(人,物料,設備等)或某個局部(工序,生產(chǎn)線,車間等)的優(yōu)化,後者是以前者為前提的優(yōu)化,并為前者服務,最終追求的目標是系統(tǒng)整體效益最佳(少投入,多產(chǎn)出).所以IE從提高系統(tǒng)

8、總生產(chǎn)率的目標出發(fā),對各種生產(chǎn)資源和環(huán)節(jié)具體研究,統(tǒng)籌分析,合理配置;對各種方案