組織架構(gòu)與崗位職責(zé)匯編

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1、目錄編制說(shuō)明2集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖及部室設(shè)置3辦公室4人力資源部6財(cái)務(wù)部8集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)中心10審計(jì)部11集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部13質(zhì)量技術(shù)部17營(yíng)銷管理部20集團(tuán)公司投資發(fā)展部21房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部室設(shè)置組織架構(gòu)圖22綜合辦公室23經(jīng)營(yíng)成本部25工程部27前期部30置業(yè)公司部室設(shè)置組織架構(gòu)圖31綜合辦公室32經(jīng)營(yíng)開發(fā)部33工程技術(shù)部35合同成本部38限責(zé)任公司技術(shù)管理部40礦業(yè)有限責(zé)任公司開發(fā)部42礦業(yè)有限責(zé)任公司辦公室43經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限責(zé)任公司44資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司46匯豐小額貸款有限責(zé)任公司47集團(tuán)銷售公司49銷售部51策劃部53客服部55物業(yè)管理有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖5656編制說(shuō)明1

2、、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)匯編是對(duì)企業(yè)崗職關(guān)系的說(shuō)明文件，針對(duì)公司各級(jí)單位主要職能與各崗位基本工作內(nèi)容的描述；2、本匯編為企業(yè)基層員工以及管理層員工的工作開展，提供了內(nèi)容指導(dǎo)的依據(jù)，幫助各級(jí)員工正確解讀崗位工作內(nèi)容；3、本匯編在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、員工招聘、績(jī)效管理、崗職調(diào)整、薪酬調(diào)整方面具有一定參考價(jià)值；4、隨著企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整及人力市場(chǎng)環(huán)境變化，人力資源部將適時(shí)對(duì)本匯編進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，以確保其對(duì)各級(jí)崗位工作的指導(dǎo)意義；5、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需求，動(dòng)態(tài)化調(diào)整組織架構(gòu)、部室設(shè)置及崗位編制人數(shù)；6、各級(jí)單位根據(jù)業(yè)務(wù)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位任職要求等因素，按年度提報(bào)部門編制需求；7、各級(jí)單位組織架構(gòu)及崗位設(shè)置變更

3、時(shí)，須提報(bào)編制變更說(shuō)明，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并報(bào)人力資源部備檔；8、物業(yè)公司及部分業(yè)務(wù)分公司，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，自行編制崗位職責(zé)，經(jīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并報(bào)集團(tuán)人力資源部備檔；9、本匯編經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，修訂周期為一年；10、文件編號(hào)：TZGK-HR-ZZ-N[2014]11、編號(hào)規(guī)則：文件類型—文件所屬—文件主職—序列號(hào)—修訂年份；12、編號(hào)說(shuō)明：天正管控—人資文件—職責(zé)—序列號(hào)—2014年修訂版；13、本匯編在編制過(guò)程中，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與各部門的積極協(xié)助，提供大量信息資料支持，編制組人員在此表示由衷感謝。匯編任需定期修訂更新，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予批評(píng)指正。5

4、6集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖及部室設(shè)置總裁副總裁副總裁置業(yè)有限責(zé)任公司礦業(yè)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)管理有限責(zé)任公司貿(mào)發(fā)展有限責(zé)任公司產(chǎn)管理有限責(zé)任公司區(qū)匯豐小額貸款有限責(zé)任公司宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司置業(yè)有限責(zé)任公司色山水土地開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)總裁助理副總裁集團(tuán)辦公室人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)部運(yùn)營(yíng)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)部總工辦投資發(fā)展部營(yíng)銷管理部集團(tuán)銷售公司副總裁董事會(huì)秘書財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)56辦公室編號(hào)TZGK-HR-ZZ-01[2014]負(fù)責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總裁助理編制人數(shù)7部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制主任副主任前臺(tái)文員資料員主任1人副主1人文員2人前臺(tái)1人資料員2人部門職能1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司

5、內(nèi)部管理體系的完善工作,健全各項(xiàng)管理制度及工作流程，并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)議記錄等工作；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、對(duì)外接待，以及大型活動(dòng)的組織和配合；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種文稿的起草、核稿、整編、印發(fā)，各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)，各類公文分閱、呈批、催辦與文件的上傳下達(dá)以及信息的保密工作；5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，做好集團(tuán)對(duì)內(nèi)外的宣傳工作；做好集團(tuán)網(wǎng)站及OA系統(tǒng)的更新維護(hù)，及時(shí)完成通訊報(bào)道；辦好集團(tuán)內(nèi)刊，借助公司微博、微信擴(kuò)大企業(yè)品牌與知名度；組織集團(tuán)的文體活動(dòng)；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類檔案的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司證照的年

6、檢、更換、辦理等工作，負(fù)責(zé)各種報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)及各部門申報(bào)的低值易耗品、辦公用品計(jì)劃進(jìn)行集中管控工作；9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政報(bào)銷等內(nèi)勤管理工作；10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司車隊(duì)管理；11、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，督查公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。崗位職責(zé)主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理及后勤保障管理工作。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)制度體系的建設(shè)以及部門各項(xiàng)管理制度、工作流程和崗位職責(zé)的編制與修訂工作；3、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制部門工作計(jì)劃及各級(jí)績(jī)效指標(biāo)的分解、實(shí)施、督導(dǎo)與考核工作；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)務(wù)安排，會(huì)議組織、記錄、服務(wù)，會(huì)議紀(jì)要編寫等會(huì)務(wù)管理工作；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外協(xié)

7、調(diào)以及各類大型活動(dòng)和公務(wù)接待活動(dòng)的組織工作；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及對(duì)外媒體的組織、協(xié)調(diào)以及維護(hù)工作；7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)及信息安全維護(hù)；8、組織建立健全集團(tuán)公司檔案及文獻(xiàn)管理體系，確保各類檔案及文獻(xiàn)資料完整齊全、檢索便利；9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)及各部門申報(bào)的低值易耗品、辦公用品計(jì)劃進(jìn)行集中管控工作。10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司證照、公文、檔案、報(bào)刊雜志等管理和控制工作。11、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公室行為規(guī)范的檢查