資源描述:
《寶蘭客專甘肅段項(xiàng)目經(jīng)理部第六工程安全管理措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中鐵二十局集團(tuán)寶蘭客專甘肅段項(xiàng)目經(jīng)理部第六工程隊(duì)安全管理措施編制:復(fù)核:審核:審批:1一、安全目標(biāo)安全管理的總目標(biāo)是:杜絕職工因工死亡事故。杜絕一切重傷事故,輕傷率控制在0.3%以下,消滅外部勞務(wù)重大傷亡事故,消滅重大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故,努力減少一般事故。二、安全管理體系1.安全管理組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)工程施工安全生產(chǎn)的管理力度,我方將在該工程施工中建立安全管理組織機(jī)構(gòu),成立以工程隊(duì)隊(duì)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。書記主要負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長抓好各項(xiàng)安全管理規(guī)定的落實(shí),重視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,支持安全管理人員工作;副
2、隊(duì)長對(duì)施工安全管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工作直接對(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)??偣こ處煘榘踩a(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,安全環(huán)保部設(shè)專職安全工程師;各工工班設(shè)立以工班長為首的安全生產(chǎn)組織,專職安全檢查員,工班設(shè)兼職安全員。負(fù)責(zé)安全施工的制度、條例、獎(jiǎng)罰辦法的審查和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,以及安全生產(chǎn)責(zé)任事故的調(diào)查處理。書記物資設(shè)備部部長中心試驗(yàn)室主任分部經(jīng)理綜合辦公室主任工程管理部部長計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長安全質(zhì)量部部長副隊(duì)長精密測(cè)量隊(duì)隊(duì)長專職安全工程師員隊(duì)長組長副組長成員分部及工班專職安全員班組兼職安全員作業(yè)班組長總工程師圖1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖2.安全保證體系認(rèn)真貫
3、徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰檢查,誰監(jiān)督;誰在崗,誰落實(shí)”的原則,建立健全安全保證體系。結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),做到分工明確,責(zé)任清楚,措施到位,管理到位,以人為本,從思想上、組織上、制度上和經(jīng)濟(jì)上確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全保證體系見圖2。3.安全管理體系(1)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工安全工作的重要性,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)。對(duì)照《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》中的安全管理制度,檢查本標(biāo)段的安全管理制度是否健全、是否有效、是否責(zé)任
4、到人。隊(duì)長是工程隊(duì)施工安全的第一責(zé)任人,要逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立可追溯的安全責(zé)任制度,切實(shí)將各項(xiàng)安全制度落實(shí)到實(shí)處。(2)實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制度,不能發(fā)生等級(jí)以上重大安全事故的,(3)必須制定各類安全事故應(yīng)急預(yù)案。要將預(yù)案內(nèi)容分解到人,做到人人熟知應(yīng)急處理方案。要有足夠應(yīng)急設(shè)備、物資儲(chǔ)備,確保遇到險(xiǎn)情時(shí)能迅速、有序的應(yīng)對(duì)。(4)要認(rèn)真檢查并消除冬期施工中的安全隱患,加強(qiáng)用電、取暖安全管理。要加強(qiáng)交通安全管理工作,杜絕安全事故。(5)各單位必須設(shè)立專職安全巡查員,加強(qiáng)日常安全巡查工作,在生產(chǎn)、生活區(qū)域24小時(shí)都要有安全巡查員值班,做到
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全管理體系見圖3。組織保證目標(biāo)保證制度保證工作保證項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理杜絕職工因工死亡事故;杜絕一切重傷事故,輕傷率控制在0.3%以下;消滅外部勞務(wù)重大傷亡事故;消滅重大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故,努力減少一般事故?;A(chǔ)工作防范重點(diǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分責(zé)任包干保落實(shí)配齊安全檢查機(jī)構(gòu)和人員各部門按職能分工做好工作建立群體保安全格局作業(yè)班組做好崗位安全工作開展安全預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防工作抓好安全宣傳教育工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)考試合格上崗加大安全防護(hù)用品資金投入嚴(yán)格執(zhí)行民工安全管理規(guī)定防高空墜落事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故安全責(zé)任制安全例會(huì)制危險(xiǎn)源
6、控制方案制事故處理報(bào)告制安全管理臺(tái)帳記錄制安全違章隱患處罰制安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制班前安全講話制安全技術(shù)交底制安全交接班制安全掛牌制安全檢查制安全保證體系安全質(zhì)量部部長安全責(zé)任制計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長安全責(zé)任制物資設(shè)備部部長安全責(zé)任制工程隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任制書記安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制綜合管理部部長安全責(zé)任制工程管理部部長安全責(zé)任制防挖斷地下管線事故防物體打擊事故防人身傷害事故防雷電、防洪(汛)、防觸電防火災(zāi)、中毒、交通事故防責(zé)任行車重大、大事故中心試驗(yàn)室文任安全責(zé)任制分部經(jīng)理安全責(zé)任制技術(shù)主管安全責(zé)任制工程隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任制施工班組長安全責(zé)任制圖
7、2安全保證體系圖安全管理體系1.適用范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語和定義4.安全管理體系要素4.1總要求4.2安全方針4.3規(guī)劃(策劃)4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃4.3.2法規(guī)和其他要求4.3.3建立安全目標(biāo)4.4.1安全保證組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)4.4.2人員的培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.3與員工及相關(guān)方協(xié)商與溝通4.4.4與安全有關(guān)文件的準(zhǔn)備4.4.6安全活動(dòng)運(yùn)行控制4.4.5與安全有關(guān)文件和資料的控制4.5.1績效測(cè)量和監(jiān)視4.5.4定期進(jìn)行安全管理體系審核4.5.3安全檢查記錄和記錄管理4.4實(shí)施與運(yùn)行
8、4.5檢查與糾正措施4.6管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)4.5.2事故、事件、不符合的糾正和預(yù)防措施4.3.4制定安全管理方案圖3安全管理體系三、安全保證措施安全是建設(shè)工作永恒的主題,牢固樹立“安全第一,