企業(yè)文化創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力問題研究.doc

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1、企業(yè)文化創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力問題研究[摘要]自上世紀(jì)80年代以來,企業(yè)文化就成為企業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界和理論界都普遍關(guān)注的問題。輾研究企業(yè)文化的構(gòu)成、特點示及作用機(jī)制,能夠豐富管理癌理論,有助于企業(yè)實踐,使笥企業(yè)能夠通過企業(yè)文化建設(shè)鶚達(dá)到增加企業(yè)績效、提升管镲理效率等目標(biāo)。本文以企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力為研褊究對象,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理醛中的實際情況,首先對核心恍競爭力導(dǎo)向的企業(yè)文化研究必的背景、意義、方法、創(chuàng)新翥之處和論文的框架結(jié)構(gòu)作了堰簡單介紹,在論文的主體部邯分,創(chuàng)新性地對企業(yè)文化在斃核心競爭力形成過程中的每睬個環(huán)節(jié)所起的作用進(jìn)行分析亞,以此為基礎(chǔ),系

2、統(tǒng)性地提宵出在以培育與提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)的條件下,企○業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新的方法途威徑。最后的結(jié)論與展望部分簡要總結(jié)了論文的主要內(nèi)容鵪,并對理論的發(fā)展前景作了瓞相應(yīng)的展望。編輯。[關(guān)僬健詞]企業(yè)文化核心競爭力盯文化建設(shè)文化創(chuàng)新一、企ぺ業(yè)文化和核心競爭力內(nèi)涵界定1.企業(yè)文化內(nèi)涵的界定企業(yè)文化理論傳入我國閶是在20世紀(jì)80年代,國內(nèi)學(xué)者在國外研究成果的基鏖礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展細(xì)化,并相ы應(yīng)結(jié)合了中國的實際情況,靠主要的研究成果總結(jié)如下:眩15/15(1)企業(yè)文化是在企業(yè)長ぁ期的經(jīng)營實踐中逐步積累沉戢淀形成的,它的生成不是一蹴而就的。(2)企業(yè)文化

3、斷的核心是企業(yè)共同的價值觀菹判斷及價值取向,即多數(shù)員工的共識,為企業(yè)的日?；铥苿犹峁┲笇?dǎo)方針。(3)每哺個企業(yè)的企業(yè)文化都呈現(xiàn)出全不同的特征,正是這種獨特岈性使他人無法模仿。(4)劂企業(yè)文化不是一成不變的,思隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,壞企業(yè)文化也會有相應(yīng)的變化,但企業(yè)文化的改變有相當(dāng)貳大的難度。本文對企業(yè)文化桃的定義為:企業(yè)文化是在一舞定社會歷史條件下,企業(yè)經(jīng)筐過長期經(jīng)營實踐形成的企業(yè)蹺員工群體共同遵守的、具有攵本企業(yè)特色的價值觀念和經(jīng)婕營理念,以及與之相適應(yīng)的襄制度、組織結(jié)構(gòu)、行為規(guī)范愎和道德準(zhǔn)則等的形態(tài)總和。滬2.核心競爭力內(nèi)涵的界定經(jīng)過分析

4、多種研究觀點綿,筆者認(rèn)為核心競爭力是企Ｌ業(yè)經(jīng)過有效整合多種資源而淋形成的,支撐企業(yè)持久生存茫與發(fā)展的獨特的綜合能力,簽是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源蛙。它的基本要點包括:(1登)企業(yè)核心競爭力與一般競婺爭力的區(qū)別是它可以為企業(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢,而一般競爭力帶來的競爭優(yōu)勢可淤能是短暫或稍縱即逝的。(走2)核心競爭力是一種戰(zhàn)略黠能力,它以尋求企業(yè)內(nèi)生的服核心能力來解釋企業(yè)競爭優(yōu)騅勢的源泉,具有很高的價值锫與獨特性。(3)企業(yè)核心渙競爭力是在為客戶創(chuàng)造價值的過程中體現(xiàn)出來的,決定了企業(yè)的效率水平。這些能鑰力是有機(jī)結(jié)合的,對于不同的企業(yè),最關(guān)鍵的能力是

5、不┎15/15同的,其他各種能力則起輔喜助支撐作用,但是各種能力鬣必須作為一個有機(jī)的整體才保能真正成為企業(yè)的核心競爭邕力。二、企業(yè)文化對核心諶競爭力的作用分析1.在棱企業(yè)目標(biāo)制定過程中企業(yè)文狎化發(fā)揮的作用企業(yè)戰(zhàn)略是梆實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的全面性、方向性的行動計劃,然后分解訌為各種具體目標(biāo)和落實措施睦,是戰(zhàn)略目標(biāo)與具體目標(biāo)的林承接與中轉(zhuǎn),在企業(yè)目標(biāo)系統(tǒng)中占據(jù)很重要的地位。企業(yè)文化對企業(yè)各種目標(biāo)和戰(zhàn)購略的制定、選擇都起到很大的積極作用。(1)企業(yè)什文化對戰(zhàn)略目標(biāo)確立的作用企業(yè)文化通過其導(dǎo)向作用影螟響戰(zhàn)略目標(biāo)的確定。企業(yè)使命是企業(yè)文化價值觀的重要妣組成部

6、分,它指引和決定著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略攜目標(biāo)的確定要與企業(yè)的使命俯相一致。擁有優(yōu)秀文化的企镎業(yè)相應(yīng)會擁有奉獻(xiàn)社會、振放奮人心、指引企業(yè)向更加廣靈闊道路前進(jìn)的企業(yè)使命,從夾而使企業(yè)確立積極向上、符狗合社會價值的戰(zhàn)略目標(biāo)。一個構(gòu)思良好的企業(yè)使命定義俠出了本企業(yè)基本的、獨特的罾目的,使本企業(yè)與其他企業(yè)警相區(qū)別,它有利于公司管理忭層制定戰(zhàn)略目標(biāo),并從源頭導(dǎo)上確立了企業(yè)核心競爭力的坍獨特性。(2)企業(yè)文化剁對企業(yè)戰(zhàn)略的影響作用15/15企Ｑ業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間有十ｆ分密切的關(guān)系,企業(yè)文化對桂企業(yè)戰(zhàn)略的影響過程比較復(fù)炬雜,可以用一個環(huán)路模型來跤表示這個影

7、響過程。企業(yè)文墚化對戰(zhàn)略的影響通過利益相煮關(guān)者傳遞,企業(yè)的利益相關(guān)者對企業(yè)的發(fā)展方向有重要的影響作用,企業(yè)必須滿足吲他們的利益與要求。利益相謁關(guān)者對企業(yè)文化與戰(zhàn)略的適兀應(yīng)性的判斷標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的業(yè)曾績、企業(yè)對周圍環(huán)境的適應(yīng)咻和相應(yīng)需求的滿足程度。利應(yīng)益相關(guān)者的信息傳達(dá)給企業(yè)污戰(zhàn)略制定者,他們根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部狀態(tài)做出緒綜合的判斷,做出企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,在這個過程中企業(yè)試文化始終在對企業(yè)制定的戰(zhàn)︵略做適應(yīng)性的判斷,通過企犰業(yè)的使命和愿景來指引企業(yè)澹戰(zhàn)略的方向。(3)不同翦類型企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略確琢定及目標(biāo)選擇的影響企業(yè)綏文化可以從各種不同的角度

8、南去研究、劃分,從而得出各ら種不同的類型,在本文中,莘采用按企業(yè)生長特點的劃分愚方法,可以把企業(yè)文化劃分為