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《企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的探討 摘要：自改革開放以來，世界范圍的經(jīng)濟以及科技都呈現(xiàn)高速發(fā)展的?奏，而在不斷發(fā)展的經(jīng)濟的帶動下，市場競爭力日漸提高，而企業(yè)為了提高自己的市場競爭力，不斷增強資本，就必須對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行科學(xué)、恰當、高效的管理，而在新的時代下，企業(yè)財務(wù)管理需要進行一定的革新。本文主要通過闡述企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)理論以及提點，并分析目前我國企業(yè)財務(wù)管理中所出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，以期望改善企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，提高我國企業(yè)的國際市場競爭力，并著重強調(diào)了企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性。本文采集自網(wǎng)絡(luò)，本站發(fā)布的論文均是優(yōu)質(zhì)論文，版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有?！￡P(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)；管理模
2、式；創(chuàng)新研究 在全球緊急一體化的世界背景下以及國內(nèi)以經(jīng)濟發(fā)展為中心的政策的實施，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟都呈現(xiàn)了良好的增長模式，但是隨著時間的推移，由于科技以及人文社會的發(fā)展，使得不同地域、不同地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展理念出現(xiàn)了偏差這也在一定程度上導(dǎo)致了市場時刻變動，這就給不少企業(yè)造成了一定的危機以及機遇，而為了更好的在時刻動蕩的緊急環(huán)境中著裝成長，企業(yè)內(nèi)部就必須進行財務(wù)管理，并且也應(yīng)該根據(jù)時代的不同與時俱進，進而保證企業(yè)財務(wù)管理的高效型以及企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，從而增強自身在國際市場的競爭能力?！ ∫?、企業(yè)財務(wù)管理的綜述 企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部長久、穩(wěn)定、科學(xué)的發(fā)展的重要措施，極大程度的影響著企業(yè)的
3、發(fā)展以及運營，而為了能更好的管理好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)，從而合理的調(diào)配流動資本，就必須了解企業(yè)財務(wù)管理的概念以及特點?！ ?.企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)理論以及特點 所謂的財務(wù)管理，顧名思義就是指在既定的目標下，對本身的資產(chǎn)進行一定的規(guī)劃，即確定投資及經(jīng)營的資金的份額，并保證利潤的分配工作，從業(yè)人員在此過程中需要強大的邏輯運算能力以及危機應(yīng)對意識，因此為了培養(yǎng)更為專業(yè)、高素質(zhì)的管理人員，各大高校都專門設(shè)立了相關(guān)專業(yè)，而企業(yè)財務(wù)管理就是在此基礎(chǔ)上對企業(yè)內(nèi)部的資本進行合理、科學(xué)的規(guī)劃，進而使得企業(yè)內(nèi)部的資本盡量保持平穩(wěn)或上漲的一個過程，企業(yè)財務(wù)管理的管理性更強，參與企業(yè)內(nèi)部的所有決策，屬于一項綜合性的管理
4、。因此企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部具有廣泛的參與性、決策性以及控制性，能及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資以及經(jīng)營過程中所蒙受的損失，并匯報上層，從而上層人員對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展進行宏觀調(diào)控，因此企業(yè)財務(wù)管理具有間接管理的作用?！ ?.企業(yè)財務(wù)管理的必要性 正如上文所述，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部的一個綜合性管理的部門，基本上涉及了企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)營以及投資的決策、控制，這也使得企業(yè)財務(wù)管理逐漸成為了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中不可或缺的重要一部分，而企業(yè)財務(wù)管理不僅僅可以通過財務(wù)報表等信息對企業(yè)對外經(jīng)營以及投資發(fā)展中出現(xiàn)的損失進行及時的處理，同樣也會對企業(yè)內(nèi)部的員工有一定的規(guī)范作用，與此同時，在不斷發(fā)展的科技的帶動下，企業(yè)財務(wù)管
5、理部門在增強企業(yè)的市場競爭能力方面也有著得天獨厚的優(yōu)勢，因此企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展具有不可估量的重要作用，更甚者，能在一定程度上促進國家的經(jīng)濟再度高速發(fā)展起來?！ 《?、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀 雖然理論上企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)內(nèi)部的資金可以進行最大程度的調(diào)控，促進企業(yè)發(fā)展呈良性，但是由于各種原因，企業(yè)財務(wù)管理并不能發(fā)揮其相應(yīng)的作用，遏制了企業(yè)的整體發(fā)展。 1.管理觀念問題 無論是任何管理手段，如果沒有一定與時俱進的管理觀念的話，管理便無法高效、有序的進行，而目前的企業(yè)財物管理中個最為突出的就是企業(yè)財務(wù)管理的觀念不合理的問題，這使得整個企業(yè)的管理呈現(xiàn)一種消極的情況，無法為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值
6、，而財務(wù)管理的管理觀念不恰當就體現(xiàn)在目前相當一部分的企業(yè)，特別是國有企業(yè)中的財務(wù)管理觀念仍舊采取了傳統(tǒng)的管理方式，并不能及時的根據(jù)市場的變化以及經(jīng)濟發(fā)展的趨勢及時的調(diào)節(jié)，不符合?企業(yè)長期的發(fā)展需求?！ ?.人員素質(zhì)問題 雖然目前的企業(yè)財務(wù)管理部門的管理人員都具備較高水準的專業(yè)素質(zhì)，這在促進企業(yè)財務(wù)管理更好發(fā)展的同時也對企業(yè)內(nèi)部的管理造成了一定的問題，具體體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的員工的職責(zé)不明確，不能合理的進行分工合作，而更為重要的是絕大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部的管理人員都不十分明確企業(yè)財務(wù)管理的重要性，經(jīng)常進行錯誤的指揮以及干預(yù)，使得企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)工作人員即便能力突出，也會被限制，進而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人
7、員損失，這就會使得企業(yè)投資失敗率大大增加，從而嚴重影響了企業(yè)的整體發(fā)展?！ ?.其他問題 除了上述兩個主要原因以外，仍然存在大量的影響財務(wù)管理的問題，財務(wù)管理的方法過于落后使得企業(yè)財務(wù)管理存在大量的漏洞，企業(yè)內(nèi)部管理人員無法及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資以及經(jīng)營過程中出現(xiàn)問題的最主要原因就是由于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員不能明晰、洞察市場的發(fā)展方向，而在財務(wù)資料的保存上的不合理也是使得企業(yè)內(nèi)部額財務(wù)管理不能更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的因
