畢業(yè)設計(論文)淺談物業(yè)管理企業(yè)文化建設與社區(qū)文化建設畢業(yè)論文

《畢業(yè)設計(論文)淺談物業(yè)管理企業(yè)文化建設與社區(qū)文化建設畢業(yè)論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。

1、廣東xx職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理系畢業(yè)設計(論文)淺談物業(yè)管理企業(yè)文化建設與社區(qū)文化建設學生姓名：xx學號：xx班級：xx指導教師：xx2010年月目錄中文摘要11物業(yè)管理企業(yè)文化的產(chǎn)生及發(fā)展21.1企業(yè)文化的涵義和內容21.1.1企業(yè)文化的涵義21.1.2企業(yè)文化的內容31.2物業(yè)管理企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展41.2.1物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)生41.2.2我國物業(yè)管理企業(yè)文化的建設與發(fā)展62社區(qū)文化建設的內容及基本特征62.1社區(qū)的概念62.2社區(qū)文化基本特征72.3社區(qū)文化建設的內容93建設物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的重要性103.1物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的辯證

2、關系。103.2建設物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的重要意義113.3目前物業(yè)管理企業(yè)文化建設與社區(qū)文化建設存在的問題123.3.1物業(yè)管理企業(yè)文化建設存在問題和不足123.3.2社區(qū)文化建設存在問題和不足124如何建設物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化134.1物業(yè)管理企業(yè)文化建設134.2社區(qū)文化建設155物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化建設的發(fā)展方向166結束語17致謝18參考文獻19淺談物業(yè)管理企業(yè)文化建設與社區(qū)文化建設中文摘要文化是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展有效手段。物業(yè)管理企業(yè)文化的建設與發(fā)展，對社區(qū)文化建設的作用日漸明顯。本文主要從企業(yè)文化的涵義、內容及發(fā)展等方面進行分

3、析論述，對物業(yè)管理企業(yè)在企業(yè)文化建設中應注意的問題作了探討研究；對社區(qū)文化建設的內容及基本特征進行了論述。通過論述物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化建設，分析物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的辯證關系，了解建設物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的重要意義，并提出了目前所存在的問題。如何建設物業(yè)企業(yè)文化和社區(qū)文化呢？企業(yè)文化建設，物業(yè)管理企業(yè)應從提出企業(yè)精神的內涵、弘揚“親情文化”、培植“誠信文化”、營造“活力文化”、激發(fā)員工的敬業(yè)精神、倡導“生態(tài)文化”等方面進行建設；社區(qū)文化建設，物業(yè)管理企業(yè)有必要加大社區(qū)文化軟硬件的建設力度，物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主有義務齊心營造和諧的社區(qū)文化氛圍

4、，物業(yè)管理企業(yè)更要在社區(qū)文化建設中發(fā)揮主導作用。物業(yè)管理公司與街道辦事處攜手共建社區(qū)文化，對城市社區(qū)建設的順利實現(xiàn)，社區(qū)文化建設將會朝著由政府為主導的街區(qū)文化方向發(fā)展。關鍵詞：物業(yè)管理、企業(yè)文化、社區(qū)文化1物業(yè)管理企業(yè)文化的產(chǎn)生及發(fā)展1.1企業(yè)文化的涵義和內容1.1.1企業(yè)文化的涵義企業(yè)文化作為一門理論，目前正處在發(fā)展中，尚不系統(tǒng)，不完善。關于企業(yè)文化的定義，有許多不同的認識和表達：美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐，是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不

5、同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。美國學者阿倫?肯尼迪和特倫斯?迪爾在其合著的《西方公司文化》一書中，雖然沒有明確地給企業(yè)文化下定義，但從全書的內容上不難看出作者的觀點，企業(yè)文化包括五個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、禮儀和慶典、文化網(wǎng)絡。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解：廣義的企業(yè)文化，認為企業(yè)文化是指企業(yè)在建設和發(fā)展中形成的物質文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中硬件與軟件、外顯文化與隱形文化（或表層文化與深層文化）兩部分。他們認為，諸如企業(yè)人員的構成、企業(yè)干部及職工隊伍的狀況、企業(yè)生產(chǎn)資料的狀況、企業(yè)物質生產(chǎn)過程和物質成果的特色、工廠的廠容

6、廠貌都是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。狹義的企業(yè)文化，認為企業(yè)文化包括企業(yè)的思想，意識，習慣及感情領域。持這種觀點的學者認為，企業(yè)的文化應該有別于企業(yè)的制度，企業(yè)的文化由他自己的一套要素、結構和運行方式，他們認為企業(yè)文化包括四個要素：價值觀、英雄人物、儀式及典禮、文化網(wǎng)絡，者四個要素的地位及作用分別是：價值觀使企業(yè)文化的核心，英雄人物是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)者；典禮即儀式時傳輸和強化企業(yè)文化的重要形式；文化網(wǎng)絡是傳播企業(yè)文化的通道。通過以上說法的綜合，我們可以用一個比較簡單的語言來描述企業(yè)文化：企業(yè)文化是指企業(yè)全體職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成并共同遵循的最高目標、思想

7、意識、價值標準、及行為規(guī)范。1.1.1企業(yè)文化的內容　根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度。它是企業(yè)員工實際工作過程的反映，是企業(yè)員工多種意識要素的綜合。（1）經(jīng)營哲學經(jīng)營哲學也稱企業(yè)哲學，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學。（2）價值觀念所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求

8、而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點