淺談物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)與社區(qū)文化建設(shè) 畢業(yè)設(shè)計(論文)

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1、中文摘要畢業(yè)設(shè)計(論文)淺談物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)與社區(qū)文化建設(shè)學(xué)生姓名：xx學(xué)號：xx班級：xx指導(dǎo)教師：xx2010年月19中文摘要19中文摘要目錄中文摘要11物業(yè)管理企業(yè)文化的產(chǎn)生及發(fā)展21.1企業(yè)文化的涵義和內(nèi)容21.1.1企業(yè)文化的涵義21.1.2企業(yè)文化的內(nèi)容31.2物業(yè)管理企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展41.2.1物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)生41.2.2我國物業(yè)管理企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展62社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)容及基本特征62.1社區(qū)的概念62.2社區(qū)文化基本特征72.3社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)容93建設(shè)物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的重要性103.1物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的辯證關(guān)系

2、。103.2建設(shè)物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的重要意義113.3目前物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)與社區(qū)文化建設(shè)存在的問題123.3.1物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)存在問題和不足123.3.2社區(qū)文化建設(shè)存在問題和不足124如何建設(shè)物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化134.1物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)134.2社區(qū)文化建設(shè)155物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)的發(fā)展方向166結(jié)束語17致謝18參考文獻1919中文摘要淺談物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)與社區(qū)文化建設(shè)中文摘要文化是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展有效手段。物業(yè)管理企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，對社區(qū)文化建設(shè)的作用日漸明顯。本文主要從企業(yè)文化的涵義、內(nèi)容及發(fā)展等方面進行

3、分析論述，對物業(yè)管理企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)注意的問題作了探討研究；對社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)容及基本特征進行了論述。通過論述物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)，分析物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的辯證關(guān)系，了解建設(shè)物業(yè)管理企業(yè)文化與社區(qū)文化的重要意義，并提出了目前所存在的問題。如何建設(shè)物業(yè)企業(yè)文化和社區(qū)文化呢？企業(yè)文化建設(shè)，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)從提出企業(yè)精神的內(nèi)涵、弘揚“親情文化”、培植“誠信文化”、營造“活力文化”、激發(fā)員工的敬業(yè)精神、倡導(dǎo)“生態(tài)文化”等方面進行建設(shè)；社區(qū)文化建設(shè)，物業(yè)管理企業(yè)有必要加大社區(qū)文化軟硬件的建設(shè)力度，物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主有義務(wù)齊心營造和諧的社區(qū)文化氛圍，物

4、業(yè)管理企業(yè)更要在社區(qū)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。物業(yè)管理公司與街道辦事處攜手共建社區(qū)文化，對城市社區(qū)建設(shè)的順利實現(xiàn)，社區(qū)文化建設(shè)將會朝著由政府為主導(dǎo)的街區(qū)文化方向發(fā)展。關(guān)鍵詞：物業(yè)管理、企業(yè)文化、社區(qū)文化19中文摘要1物業(yè)管理企業(yè)文化的產(chǎn)生及發(fā)展1.1企業(yè)文化的涵義和內(nèi)容1.1.1企業(yè)文化的涵義企業(yè)文化作為一門理論，目前正處在發(fā)展中，尚不系統(tǒng)，不完善。關(guān)于企業(yè)文化的定義，有許多不同的認(rèn)識和表達：美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐，是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處

5、不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。美國學(xué)者阿倫?肯尼迪和特倫斯?迪爾在其合著的《西方公司文化》一書中，雖然沒有明確地給企業(yè)文化下定義，但從全書的內(nèi)容上不難看出作者的觀點，企業(yè)文化包括五個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、禮儀和慶典、文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解：廣義的企業(yè)文化，認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中硬件與軟件、外顯文化與隱形文化（或表層文化與深層文化）兩部分。他們認(rèn)為，諸如企業(yè)人員的構(gòu)成、企業(yè)干部及職工隊伍的狀況、企業(yè)生產(chǎn)資料的狀況、企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)過程和物質(zhì)成果的特色、工廠的廠容廠貌

6、都是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。狹義的企業(yè)文化，認(rèn)為企業(yè)文化包括企業(yè)的思想，意識，習(xí)慣及感情領(lǐng)域。持這種觀點的學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)的文化應(yīng)該有別于企業(yè)的制度，企業(yè)的文化由他自己的一套要素、結(jié)構(gòu)和運行方式，他們認(rèn)為企業(yè)文化包括四個要素：價值觀、英雄人物、儀式及典禮、文化網(wǎng)絡(luò)，者四個要素的地位及作用分別是：價值觀使企業(yè)文化的核心，英雄人物是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)者；典禮即儀式時傳輸和強化企業(yè)文化的重要形式；文化網(wǎng)絡(luò)是傳播企業(yè)文化的通道。19物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展通過以上說法19物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展的綜合，我們可以用一個比較簡單的語言來描述企業(yè)文化：企業(yè)文化是指企業(yè)全體職工在長期

7、的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成并共同遵循的最高目標(biāo)、思想意識、價值標(biāo)準(zhǔn)、及行為規(guī)范。1.1.1企業(yè)文化的內(nèi)容　根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度。它是企業(yè)員工實際工作過程的反映，是企業(yè)員工多種意識要素的綜合。（1）經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學(xué)的方法論來指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。（2）價值觀念所謂價值

8、觀念，是人們基于某種功利