優(yōu)秀銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定

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1、優(yōu)秀銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定（草擬）為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，為了能夠更大發(fā)揮個(gè)人潛力和提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，特制定此制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格遵守公司、部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，服從上級(jí)安排。2.行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)技能強(qiáng)，銷售能力強(qiáng)。3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。4.服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀、服務(wù)水準(zhǔn)高、并受客戶表揚(yáng)。5.團(tuán)結(jié)互助、樂于助人。6.個(gè)人素質(zhì)高，職業(yè)形象佳。7.鉆研業(yè)務(wù)，參加并通過相關(guān)考試。8.月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。9.對(duì)項(xiàng)目、部門、公司提出合理化建議并被采納。三、

2、獎(jiǎng)勵(lì)類型1.公開口頭表揚(yáng)由部門主管、經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)在銷售日會(huì)、周會(huì)、公司項(xiàng)目例會(huì)及公司大會(huì)等會(huì)議上口頭表揚(yáng)。2.給予待遇優(yōu)待機(jī)會(huì)（1.）優(yōu)先列入后勤提成考察審核名單（2.）優(yōu)先列為公司后備干部培養(yǎng)（3.）優(yōu)先參加公司出資的各種社會(huì)培訓(xùn)或外地考察學(xué)習(xí)。1.提前轉(zhuǎn)正、底薪上調(diào)試用人員提前轉(zhuǎn)正、正式員工給予底薪上調(diào)。4、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書、帶薪年假根據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng)、貢獻(xiàn)度給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)四、專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)公司視員工所做成績的不同設(shè)定以下獎(jiǎng)項(xiàng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金。（1）月、季、年銷售冠軍，年度銷售冠、亞、季軍獎(jiǎng)每月、季、年根據(jù)銷售業(yè)績頒發(fā)月、季、年銷售冠軍，年度頒發(fā)銷

3、冠、亞、季軍獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)證書+100元獎(jiǎng)金。季度銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)證書+200元獎(jiǎng)金。年銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)證書+500元獎(jiǎng)金+3天帶薪假期。年銷售亞軍獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)證書+400元獎(jiǎng)金+2天帶薪假期。年銷售季軍獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)證書+300元獎(jiǎng)金+1天帶薪假期。備注：A、對(duì)于新進(jìn)員工未轉(zhuǎn)為正式員成為銷售冠軍，直接晉升為正式員工。B、對(duì)于完成并超額完成任務(wù)，按照公司規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于超額部分進(jìn)行再次提成。（2）月“最佳銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”公司四個(gè)銷售小組，月業(yè)績完成度最高，銷售總額第一。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：扣除最差銷售團(tuán)隊(duì)每人50元作為最佳銷售團(tuán)隊(duì)成員

4、獎(jiǎng)勵(lì)。并授予最佳銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)牌一枚（類似于流動(dòng)紅旗）（1）月“服務(wù)之星”（2名）服務(wù)態(tài)度好，接待能力強(qiáng)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)技巧等。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：提升為后勤提成預(yù)備人員+50元獎(jiǎng)金+服務(wù)之星胸章（2）新人獎(jiǎng)（2名）公司年中、終總結(jié)表彰時(shí)，對(duì)業(yè)績突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入職未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：200元獎(jiǎng)金+新人獎(jiǎng)榮譽(yù)證書（3）最佳銷售經(jīng)理完成并超額完成任務(wù)，技能考核分?jǐn)?shù)第一名。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按照公司規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于超額部分進(jìn)行再次提成。并獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元+榮譽(yù)證書（4）合理化建議獎(jiǎng)（2名）對(duì)項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議，并

5、被采納的員工設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：視建議重要程度，獎(jiǎng)勵(lì)50-500元不等的獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書（5）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)重要階段、重要活動(dòng)、重要項(xiàng)目作出較大貢獻(xiàn)者設(shè)立特別獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：視貢獻(xiàn)程度，獎(jiǎng)勵(lì)50-500元不等的獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書+帶薪年假X天+列入后勤提成預(yù)備人員（6）安全獎(jiǎng)1、針對(duì)于技術(shù)人員（駕駛?cè)藛T），工作中無交通事故、無違章行為、按時(shí)填寫相關(guān)表格，并且工作認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無違紀(jì)行為。2、為同事和公司的安全做出重大貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：200元獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書+并獲得優(yōu)秀員工評(píng)選預(yù)備人員名額（1）杰出帶頭獎(jiǎng)（1-2）1、針對(duì)公司各部門

6、管理人員，各小組組長，評(píng)選1-2名優(yōu)秀管理者。2、對(duì)公司的發(fā)展提出過重大的發(fā)展建議及工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的小組長獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)金500元+榮譽(yù)證書+5天帶薪假期以上1-3項(xiàng)獎(jiǎng)，為每月、季度、年評(píng)選，4-9項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)為公司年中、終總結(jié)表彰及公司重要活動(dòng)階段評(píng)選。