從市場招商角度看dm經(jīng)營

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1、從市場招商角度看DM經(jīng)營前面我們舉了一個廣告超市的例子,提到說客戶在我們這里發(fā)布廣告就好比是客戶在我們的超市里租了一個攤位銷售他的產(chǎn)品。那如何讓客戶花錢租我們的“攤位”呢?這里我們可以對應(yīng)一下市場招商的過程來分析我們的DM經(jīng)營。招商的過程就是一個炒作的過程,炒作其實就是策劃增長的一個過程,是我們投入資金最終產(chǎn)出效益的一個手段。通過不斷的炒作,有時候也是不斷重復(fù)的炒作,達到影響力和品牌不斷增長的目的。如何策劃增長,這應(yīng)該是著重闡述的一個問題,我們好多廣告人都號稱自己是策劃人,其實只知道給客戶搞策劃,不知道如何給自己搞策劃,不知道如何通過策劃讓效益更快的上來,廣告大部分處于自然增長

2、狀態(tài),包括很多已經(jīng)成為品牌的DM廣告,都是因為時間長沒有強有力的競爭對手而自然增長起來的。如何策劃增長,我們引用商場招商的例子,舉一個建材市場招商的例證。某建材市場籌建大體完畢,招商開始了,肯定是大幅度優(yōu)惠活動,比如說前半年租金減半,前十名入住的商戶享受贈品等等,當然廣告宣傳是必不可少的,這樣逐漸的就有商戶開始進駐的了,有了商戶進來,肯定慢慢消費者就進來了,消費者多了,剩下的攤位也慢慢的有商戶租出去了,商戶越來越多了,品種也齊全了,消費者就越來越多了,逐漸的商場就進入了良性循環(huán),形成品牌。這都是商場招商的一個普遍的過程。廣告策劃增長如同商場招商一樣,只是在這里我們把它理論化了。

3、我們要是想炒作餐飲專版,可以把它理解為我們建造了一個餐飲市場,前期我們一定要通過政策上的優(yōu)惠吸引一部分飯店上來發(fā)布廣告,再通過具體的業(yè)務(wù)工作把這個專版在短期之內(nèi)炒得越大越好。但是這里一定要理解一個核心問題,就是我們炒作時一定是炒量,而不是炒版面,版面小一點,量多一點,這才是炒作的核心所在,而這正是很多廣告人看不到的一面,炒作時只是找了一兩個大客戶做成整版或是半版,這樣做是沒有吸引力的,對讀者和其它的商戶都是沒有吸引力的。關(guān)于這個問題我們還是引用商場招商的例子來解釋,建材市場招商伊始,因為各種原因,不管是優(yōu)惠的幅度不夠,還是市場不景氣,還是商場的地理位置不好,總之招商工作進行的不

4、順利,前20天只進駐了兩個商戶,接下來的事情我們可以想象,對那些后來想進駐的商戶來說,他肯定要看看商場招商進行的怎么樣了,有多少人進來了,結(jié)果一看,只來了兩家,即使是進駐的這兩家商戶租用的面積很大(就好象我們的版面上只有兩個半版的飯店廣告一樣),對商戶的信心也是個打擊,他會認為只有兩家,顯然是大多的商戶不認可,只有兩家顯然吸引不到更多的消費者,他就會猶豫不決,那商場的招商工作就會陷入惡性循環(huán),甚至會導致進駐的兩家也撤走了。那為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?就是商場沒有從根本上解決一個戰(zhàn)略問題,就是剛開始無論如何也要把商戶的量做起來,即使是租金更低,只有商戶的量多了起來,才會聚集人氣,

5、才會逐漸的有更多的消費者進來購物,剩余的攤位也會慢慢的租出去,這樣才會形成良性循環(huán)。最終是因為鎖定了消費者,才會更牢固的鎖定商戶,前期招商因為價位低損失的費用(可以理解為市場前期投入)在將來才會收回來。我曾經(jīng)有個客戶,建了一個蔬菜海鮮批發(fā)市場,因為位置稍微偏一點,前期的優(yōu)惠幅度也不是很大,所以招商工作始終沒有做起來,整整停頓了半年,他也很發(fā)愁。后來我跟他分析說,我說你已經(jīng)閑置大半年了,看現(xiàn)在的狀況再過半年也不會有太大的好轉(zhuǎn),干脆不如這樣,把所有的攤位免費一年,發(fā)動幾個業(yè)務(wù)員往下跑,在投放幾期廣告,先把商戶拉一部分來再說。他說行嗎,我說沒有問題,他說現(xiàn)在經(jīng)費緊張,廣告費都沒有,我

6、說我可以給您半年的期限,有了費用之后再給我,他看我的誠意也很大,就采納了我的建議。結(jié)果是,因為免費,逐漸的就有一些商戶開始進駐了,而且越來越多。我又跟他說:你給他們開個會,就說因為我們一年之內(nèi)沒有收大家的租金,請大家把批發(fā)價降一降,這是政策。結(jié)果大家就全部執(zhí)行了,產(chǎn)品降了價之后,慢慢的消費者就多了起來,因為價格低,后來的生意一直很火,逐漸的所有的攤位就都有商戶進駐了。5個月的時候這個客戶跟我說:現(xiàn)在的商戶都是免了一年的租金,我這邊也得需要資金周轉(zhuǎn)呀。我說不要緊,你給大家開個會,問問大家現(xiàn)在生意怎么樣,再說我們商場是本著誠意和大家合作的,說一年免費我們就是一年,但是我們現(xiàn)在的資金

7、周轉(zhuǎn)遇到了困難,想讓大家?guī)蛡€忙,把一年之后的三個月租金先交上來,讓商場挺過這個難關(guān),希望大家諒解、支持并執(zhí)行。結(jié)果是所有的所有的商戶都按時交上了錢。為什么大家會交錢呢,因為生意好了,這個時候你趕這些商戶走他也不走了。看了上面的例子我們應(yīng)該有些思路了,我們接著討論我們的話題。其實我們的報紙也是在建一個個人才市場,房屋交易市場,二手貨市場,餐飲市場,教育市場等等,從商場招商成功的過程我們可以得到這樣一個結(jié)論:前期市場發(fā)展期,我們是先擁有了客戶,有了足夠多的客戶,才會逐漸的吸引讀者來看,等品牌成熟

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