售前工作職責和流程

售前工作職責和流程

ID:9000339

大小:47.00 KB

頁數:10頁

時間:2018-04-14

售前工作職責和流程_第1頁
售前工作職責和流程_第2頁
售前工作職責和流程_第3頁
售前工作職責和流程_第4頁
售前工作職責和流程_第5頁
資源描述:

《售前工作職責和流程》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、做售前-售前工作職責和流程在IT界,成功的完成一個項目的需要銷售人員、售前人員、項目實施人員(開發(fā)人員)、售后服務人員等密切??協作。本文從售前技術支持人員的角度,對售前技術支持工作的過程進行了描述,根據作者在售前的經驗,提??出了各環(huán)節(jié)的應該注意的要點,希望能對售前人員的工作有一定的幫助。??1.售前人員需要具備的素質??售前人員應該是項目開發(fā)人員與業(yè)務銷售人員的橋梁,在業(yè)務銷售人員眼中,售前人員扮演的是技術人員或技??術專家的角色,而在項目實施中的開發(fā)人員眼中,售前人員是專注技術的銷售人員,在用戶眼中,售前人員

2、,??是代表公司技術水平的技術專家。在一個具體的售前技術支持活動中,售前人員協調銷售人員、用戶、后期開??發(fā)人員間的關系,將公司的技術實力向用戶展現,聽取用戶的初步需求,與用戶討論項目系統(tǒng)的初步框架,協??助銷售人員將公司的產品和技術優(yōu)勢推薦給用戶,為后期開發(fā)人員屏蔽用戶不合理的、給項目實施帶來技術風??險的需求,是項目的技術框架的最初設計者。??售前人員要求具備一個技術人員和銷售人員兩方面的素質,具體如下:??●熟悉自己的產品。??●具有比較全面技術專業(yè)知識。熟悉當前IT的技術發(fā)展方向。??●對本公司的開發(fā)能力、

3、技術優(yōu)勢、劣勢有比較清楚的認識。??●作為行業(yè)軟件的銷售,必須熟悉本行業(yè)的業(yè)務,對本行業(yè)的信息化的現狀和發(fā)展方向有一定的認識,了解行??業(yè)中的其它專業(yè)軟件的基本情況。??●熟悉本行業(yè)的技術和產品動向,了解同類產品及其競爭對手的情況和特點。??●能熟練使用文本和圖形編輯器進行方案、標書的編寫。??●熟悉項目招投標的一般程序。??●善于交流,有良好的溝通能力和技巧。??一個人通常不可能具備這么全面的知識和技能,因此,對于大型項目,為了與客戶進行全方位的交流,展現公??司實力,對系統(tǒng)進行初步的論證和設計,其售前往往是一個

4、團隊,這個團隊根據項目的需求,可能有行業(yè)業(yè)務??專家,數據庫專家、操作系統(tǒng)專家、信息安全專家、網絡構架師、軟件系統(tǒng)分析員、項目管理專家等角色。??2.項目招投標活動的過程描述??項目從前期跟蹤,簽單,作為售前人員,需要與銷售人員密切合作。通常獲得一個項目的前期過程如下:??1.銷售人員拜訪用戶,了解用戶的項目基本情況,向用戶介紹公司和公司的產品,與用戶建立起良好的關系。??2.銷售人員在用戶招標前,引入售前技術支持人員,與用戶進行技術上的交流和溝通,了解用戶在項目上的需??求,偏好的技術構架,引導用戶到本公司的技術

5、思路上,這個過程可能是需要多次反復。至少要做到用戶對公??司有一定的興趣,愿意邀請你參加投標。??3.用戶發(fā)招標書,售前人員根據招標書的要求,結合前期與用戶交流的情況,編寫投標書。??4.參加招投標會,進行技術、商務上的講解和答疑。??5.參加商務和技術的談判,起草項目商務合同和技術協議書。??6.簽訂合同,項目實施以及維護。??2.1.招投標前與用戶的接觸??招投標前與用戶接觸,了解用戶的真實需求和想法,通過交流,了解用戶對系統(tǒng)框架、平臺、新技術的偏好,??使以后在投標中能“投其所好”“命中要害”。介紹公司的技術

6、和產品,使用戶在招標前對本公司技術和產品能有??比較清楚的認識和了解,將用戶的需求引導到本公司的技術和產品的思路上,使用戶的在技術上對本公司有一??定的偏好。??交流和需要了解的內容通常包括:??1.用戶的組織機構,信息化的現狀,現有的硬件設備、網絡情況、正在使用的軟件系統(tǒng)情況;??2.新系統(tǒng)的規(guī)劃、目標、規(guī)模,要求等,包括用戶對系統(tǒng)的安全性、可靠性、易用性、擴展性的要求;??3.業(yè)務內容、業(yè)務流程系統(tǒng)的現狀,軟件功能需求;??4.平臺和數據庫的選型;??5.信息安全、存儲的需求;??6.對軟件開發(fā)機制的認識;??

7、7.用戶感興趣的熱點技術;??交流應該廣泛,不要只限于項目的具體負責人,如果有條件,可以拜訪更上級的用戶,以及各部門的主要負責??人或技術權威,盡量了解用戶的對項目的認識和想法,交流和拜訪中要善于識別用戶的身份,抓住對項目有決??定權、影響大的用戶的想法,同時,可以初步分析哪些用戶可能是以后的招標評委,留意他們對項目感興趣的??地方。以便在投標和講標中有所針對性。??引導用戶向本公司的擅長的技術路線和產品特點上。可以將以往做過項目的情況、功能特點講給用戶,最好是??借助演示,這是用戶會告訴你哪些是他感興趣的,哪些是

8、沒有意思的,其它對手的產品是什么樣的等等。這樣??便于與用戶進行深入的交流,找到與用戶相互的共鳴點。??跟蹤和了解對手情況,了解同類產品的現狀,這是一個長期積累的過程,分析對手的產品和解決方案可能的特??點,找到或提出比對手有新意的、能吸引用戶的系統(tǒng)亮點。當然,這些亮點的提出必須先考慮自己的技術實力??和項目的投資規(guī)模。??2.2.投標及投標文件的準備??2

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。