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《華電——蒙華電精神文明工作匯報(bào)材料》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、創(chuàng)文明單位塑和諧華電——蒙華電公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料石東路文明辦:近年來,在北方公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明委的關(guān)心幫助下,在玉泉區(qū)文明辦、石東路辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我公司以黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),積極開展精神文明建設(shè)和創(chuàng)建玉泉區(qū)平安單位工作,取得了顯著的成績,得到了地方政府的肯定,有力地推進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。公司被北方公司評(píng)為“2009年度先進(jìn)集體”;公司總經(jīng)理陳學(xué)國榮獲北方公司2009-2010年度民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人;2010年度,公司榮獲“玉泉區(qū)平安單位”榮譽(yù)稱號(hào),被玉泉
2、區(qū)石東路辦事處授予綜治維穩(wěn)特別獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)先進(jìn)集體,1名綜治干部榮獲先進(jìn)個(gè)人。榮譽(yù)的取得,成為不斷激勵(lì)我們前行的動(dòng)力。下面,我就蒙華電公司文明單位建設(shè)情況作簡要匯報(bào):一、公司基本情況?我公司成立于1994年,公司主營業(yè)務(wù)是火力發(fā)電?,F(xiàn)有職工4310人,其中黨員30名。公司下屬新能源公司、白云鄂博風(fēng)電場兩個(gè)二級(jí)單位,8個(gè)部室。公司總資產(chǎn)235.79億元,年利潤12.58億元。隨著近幾年公司的科學(xué)良性發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益和文明創(chuàng)建水平不斷攀升。二、精神文明創(chuàng)建工作情況精神文明不僅是企業(yè)發(fā)展的外在形象,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力。內(nèi)蒙華電在成立之初,就稟承“
3、兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),積極開展精神文明建設(shè)。2007年以來,公司全面啟動(dòng)了文明單位創(chuàng)建工作,有效提升了公司的文明程度,為公司健康發(fā)展提供了重要思想政治保證,創(chuàng)造了奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍。(一)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,形成齊抓共建的創(chuàng)建工作格局一是公司著眼于三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,按照自治區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于文明單位建設(shè)管理辦法》的要求,黨政一把手親自掛帥,成立了公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了機(jī)構(gòu)健全、網(wǎng)絡(luò)健全、制度健全的文明創(chuàng)建工作體系。每年初,公司黨政一把手與各基層單位、各部室負(fù)責(zé)人層層簽訂《精神文明建設(shè)目
4、標(biāo)責(zé)任狀》9份,將考核目標(biāo)落實(shí)細(xì)化分解到終端,年終按照責(zé)任狀進(jìn)行考核,進(jìn)一步夯實(shí)了文明創(chuàng)建水平。為突出領(lǐng)導(dǎo)層的帶頭作用,公司結(jié)合精神文明創(chuàng)建工作,同步開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng),著力加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是10公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),圍繞中心服務(wù)大局,“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),公司黨委、各基層支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。這些都為蒙華電公司又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、輿論支持、人才支撐和組織保障。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),開展互動(dòng)講學(xué)活動(dòng)9次,至
5、基層單位調(diào)研6次,開展形勢教育活動(dòng)7次,進(jìn)一步推進(jìn)了公司黨委和班子成員科學(xué)發(fā)展的思路、能力上水平。三是切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè),堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定,對(duì)重要人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、風(fēng)電前期項(xiàng)目建設(shè)、投資等重大問題,都通過民主集中的形式形成決策,有效避免了決策失誤,提高了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),班子成員之間坦誠交心、相濟(jì)互補(bǔ),形成了風(fēng)正心齊、團(tuán)結(jié)共事的良好局面。2010年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上,共收集職工的意見建議4項(xiàng)12條,目前整改完成4條。四是認(rèn)真抓好班子成員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。今年2月
6、,組織黨員干部參加自治區(qū)“全國檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽”活動(dòng);3月,組織中心組成員、黨員干部觀看廉政教育專題講座。同時(shí),公司將“七個(gè)不準(zhǔn)”與“無職務(wù)犯罪單位”10創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,在強(qiáng)化班子成員自律意識(shí)的同時(shí),著力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,探索建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、定期報(bào)告和廉潔行政等一系列制度規(guī)范體系。截至目前,公司未曾受理過舉報(bào)案件,班子成員和中層干部中未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)違法行為,在員工群眾中贏得較高威信。六是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,創(chuàng)建企業(yè)和諧氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神,充分保障少數(shù)民族在政治生活中的平等權(quán)利,依法維護(hù)
7、少數(shù)民族合法權(quán)益,扎實(shí)推進(jìn)少數(shù)民族教育文化事業(yè)全面進(jìn)步和發(fā)展。每年都選派少數(shù)民族干部外出學(xué)習(xí),累計(jì)培訓(xùn)15人次;關(guān)心少數(shù)民族職工,每年定期組織體檢;開展送溫暖活動(dòng),節(jié)假日給職工發(fā)送慰問金。(二)夯實(shí)基層基礎(chǔ),發(fā)揮企業(yè)黨建的龍頭作用黨建工作是基礎(chǔ),也是保障。公司注重從加強(qiáng)黨建工作著手,以黨建工作成果帶動(dòng)精神文明建設(shè)上水平。一是著力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)抓好先進(jìn)性長效機(jī)制教育活動(dòng),本著“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用”的原則,合理安排教育內(nèi)容,真正使黨員學(xué)有所獲、學(xué)以致用。深入開展學(xué)理論、學(xué)黨章活動(dòng),開展“重溫入黨誓詞,爭當(dāng)電力先鋒”主題教育活動(dòng),使廣大黨員增強(qiáng)
8、黨性觀念,自覺塑造黨員的先鋒模范形象。10二是著力加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持不懈抓好后備干部的監(jiān)督管理,促進(jìn)隊(duì)伍的健康成長。在干部提拔使用上,堅(jiān)持組織考核制、