【精品】住宅樓施工組織設(shè)計(jì)

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1、4號地塊科達(dá)遠(yuǎn)鑒26#住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)廣饒縣中興建筑工程公司二○○七年二月二十五日目錄一、編制依據(jù)二、指導(dǎo)思想第一章工程概況第二章施工布置第一節(jié)工程管理目標(biāo)第二節(jié)施工管理機(jī)構(gòu)第三節(jié)施工力量安排第四節(jié)施工總體安排第五節(jié)主要施工機(jī)械的選擇第六節(jié)主要材料需求計(jì)劃（詳見附錄）第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃安排第四章施工總平面布置第一節(jié)主要臨時(shí)設(shè)施第二節(jié)施工臨時(shí)用水第三節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全組織設(shè)計(jì)第五章施工方法和技術(shù)措施第一節(jié)總原則第二節(jié)測量定位控制第三節(jié)鋼筋砼結(jié)構(gòu)說明第四節(jié)模板工程第五節(jié)鋼筋工程第六節(jié)砼工程第七節(jié)腳手架工程第八節(jié)砌筑

2、工程第九節(jié)樓地面工程第十節(jié)裝飾工程第十一節(jié)屋面防水工程第十一節(jié)安裝工程第六章各項(xiàng)管理措施第一節(jié)工期保證措施第二節(jié)質(zhì)量保證措施第三節(jié)安全保證措施第四節(jié)現(xiàn)場文明施工措施第五節(jié)冬、雨季施工技術(shù)保證措施第七章工程回訪及保修辦法第八章環(huán)境保護(hù)措施附：項(xiàng)目主要管理人員一覽表主要施工機(jī)具一覽表材料構(gòu)件需用量表工程施工組織機(jī)構(gòu)框圖工程質(zhì)量管理體系框圖安全保證體系圖施工進(jìn)度計(jì)劃施工總平面圖一、編制依據(jù)1、貫徹執(zhí)行國家行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策法規(guī)。2、針對工程特點(diǎn)，科學(xué)部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證總體建設(shè)計(jì)劃。3、總結(jié)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，施行項(xiàng)目

3、法管理模式，提高現(xiàn)代化管理手段。4、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制。5、項(xiàng)目目標(biāo)明確合理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)可行，措施具體。6、選用合法的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂經(jīng)濟(jì)先進(jìn)，可操作的方案、措施。7、針對工程施工特點(diǎn)，將安全管理放在工作首位。8、內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，文字精練，行文規(guī)范，圖表形象。二、指導(dǎo)思想中興建筑公司高度重視本工程的建設(shè)，將竭盡全力，發(fā)揮優(yōu)勢，高速度、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。本工程施工管理的指導(dǎo)思想主要在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：1、以“依靠科技進(jìn)步、質(zhì)量、工期、服務(wù)并舉，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭信譽(yù)、求效益”為質(zhì)量目標(biāo)

4、，以“以人為本，創(chuàng)精品工程”為質(zhì)量方針，強(qiáng)化職工的質(zhì)量、服務(wù)意識，創(chuàng)造良好信譽(yù)。2、推行項(xiàng)目法管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目成本核算為中心，以管理層與作業(yè)層合理分離為特征的工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制，全面提高施工管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)公司“做精、做細(xì)，做就第一，做強(qiáng)、做大、做出品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。3、以確保安全生產(chǎn)為前提，強(qiáng)化本質(zhì)安全為手段，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系，將防火、防爆、防毒，保證人身安全作為安全防護(hù)工作重點(diǎn)。4、按照公司規(guī)定，建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，正

5、確處理質(zhì)量安全，進(jìn)度與效益的關(guān)系，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制堅(jiān)持按程序施工，保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)收成功。5、制定技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，安全穩(wěn)妥的施工技術(shù)措施和安全措施，詳細(xì)探討，反復(fù)優(yōu)先，保證結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工程的施工質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明化，規(guī)范管理力度，密切與建設(shè)管理的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保施工現(xiàn)場達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。第一章工程概況1、本工程為科達(dá)遠(yuǎn)鑒二期26#住宅樓工程，本工程長65.1米，寬10米，工程總高度為19.8米，總建筑面積3873.5m2,本工程按7度抗震設(shè)防設(shè)計(jì)。2、本工程建筑場地類別III類，框架結(jié)構(gòu)

6、，主體五層，設(shè)計(jì)使用年限50年，防火等級為二級第二章施工布置第一節(jié)工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格2、安全目標(biāo)：無重傷死亡事故，輕傷事故頻率低于1.5‰。3、工期目標(biāo)：2007年2月25日—2007年10月30日第二節(jié)施工管理機(jī)構(gòu)為了確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立現(xiàn)場指揮部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，由房德學(xué)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織業(yè)務(wù)骨干組成管理班子，選派優(yōu)秀管理人員負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、文明施工、安全生產(chǎn)材料機(jī)具供應(yīng)，到技術(shù)管理、工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、工程回訪等方面的管理，并對業(yè)主全面負(fù)責(zé)，虛心接受甲方和地方政府主管部門的監(jiān)督管理，項(xiàng)目經(jīng)理

7、部轄土建、安裝、裝飾三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，詳見（附錄二、施工組織機(jī)構(gòu)圖）和（附錄一主要管理人員一覽表）。第三節(jié)施工力量安排正常施工確保60人，施工高峰期計(jì)劃投入80人，并可根據(jù)施工實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行施工力量調(diào)配。第四節(jié)施工總體安排1、由于本工程工作量大、工期緊、質(zhì)量要求高，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，組織兩班作業(yè)，每班工作時(shí)間不少于8小時(shí)，全天累計(jì)工作時(shí)間16小時(shí)。2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，將整個(gè)工程劃分三個(gè)主要施工控制階段（即主體工程、裝飾工程、安裝工程）組織施工，充分利用時(shí)間，平面空間組織交叉作業(yè)。第五節(jié)主要施工機(jī)械的選擇1、根據(jù)工程特點(diǎn)，

8、該工程選用QT25型塔吊1臺，1臺JZ500型攪拌機(jī)，2臺電焊機(jī)，1臺對焊機(jī)，1臺JZ350攪拌機(jī)，2臺電刨，1臺切斷機(jī)，1臺卷揚(yáng)機(jī)，1臺電渣壓力焊機(jī)。2、主要施工機(jī)械詳見（附表主要施工機(jī)具一覽表）第六節(jié)主要材料需求計(jì)劃（詳見附錄）第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)建設(shè)單位要求，結(jié)合我單位施工經(jīng)驗(yàn)，我們確保該