別墅綠化保潔工作流程

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1、翠湖別墅綠化保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)工作流程綠化保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上午08：00簽到、換工裝、上崗。08:10開始清掃各自公共區(qū)域衛(wèi)生，拔雜草、簡單的剪枝，干枝清理，將清掃的垃圾及時裝袋。10：00開始進(jìn)入私家花園，澆水、拔雜草、清掃垃圾和業(yè)主不用的雜物清理。11：10開始整理保潔工具簽下班　1.公共區(qū)域地面：干凈、清潔、無污染、無死角。2．主道路地面：無明顯泥沙、污垢，每100平方米煙頭、紙屑不超過3處，雨雪天氣路面無積水、積雪。3．綠化草地：煙盒、無飲料瓶盒、無塑料袋、無明顯雜草。4．私家花園內(nèi)室外平臺及明溝：無垃圾、無污漬、無青苔、明溝暢通。綠化草地?zé)o雜物或者明顯突出

2、的雜草，邊角處無干枝樹葉等。5、每戶按綠植情況適量澆水，澆水時間每戶每周不得少于一次，如果有必要各個區(qū)域按住戶順序落實，杜絕浪費水資源。6．垃圾；及時清理裝袋，按要求放于指定地點。下　午14：00簽到、換工裝、上崗.14：10-16：30開始進(jìn)入私家花園，澆水、拔雜草、清掃垃圾和業(yè)主不用的雜物清理，（包括業(yè)主要求的簡單修剪枝）16：30-17:15巡視區(qū)域衛(wèi)生及綠化、清理垃圾桶外觀。17：10整理保潔工具簽下班周計劃內(nèi)容一、保潔綠化每周對公共區(qū)域進(jìn)行兩次的集體作業(yè)，具體工作項目由主管或者代班人員安排，各區(qū)域人員接到通知后必須按時參加，如有特殊情況須報主管比準(zhǔn)。二

3、、園區(qū)內(nèi)業(yè)主室內(nèi)保潔工作，由各園區(qū)人員負(fù)責(zé)，業(yè)主沒有特殊要求的情況下按照排班順序執(zhí)行保潔任務(wù)。要求：1、未經(jīng)業(yè)主許可禁止拿業(yè)主的一針一線，如有違反者，一經(jīng)查實開除處理。2、嚴(yán)禁所有綠化保潔人員在工作時間內(nèi)私自收受業(yè)主的財物。3、嚴(yán)禁相互說三道四，談?wù)撆c工作無關(guān)的事情，或者蠻橫無理取鬧，甚至威脅他人等行為，如有違者視情節(jié)輕重，以警告、辭退或者開出處理。4、嚴(yán)禁遲到早退，有事需提前請假，5、希望大家遵守工作紀(jì)律，堅守工作崗位，自覺做好本職工作。崗位第一負(fù)責(zé)任人：崗位第二負(fù)責(zé)人：年月日翠湖別墅綠化工作流程及標(biāo)準(zhǔn)工作流程服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上午08：00簽到、換工裝、上崗08：1

4、0開始根據(jù)季節(jié),時間不同工作及臨時工作11：10整理工具簽下班　修剪:喬木、無枯枝、樹不阻車輛和行人通行，不影響監(jiān)控視線主枝分布均勻。灌木、成型整齊新長枝不超過30CM草坪、路芽、井口、水溝、散水坡邊整齊，草坪目視平整施肥:喬木、采用穴施或溝施，施肥澆水及時覆土平整，肥料不露出土面。草地、播施和噴施，不傷花草，保證基肥，追施化肥，少量多次，不傷花草?；ɑ?、保證基肥，追施化肥，多次少量，不傷花草日常養(yǎng)護(hù):除雜草,無明顯雜草，草地純度在90%以上，樹木底下地面層不板結(jié)，透氣良好。花卉保證基肥，追施化肥，多次少量，不傷花草除雜草,無明顯雜草，草地純度在90%以上，樹木

5、底下地面層不板結(jié)，透氣良好。防風(fēng)排澇巡視看管:暴風(fēng)雨過后12小時，草地?zé)o1平方米以上積水，樹木無倒斜斷枝葉及時處理。防病治蟲:無明顯枯枝、死杈，有蟲害枝條2%以下抗旱:花卉苗土不壓苗心，水不沖倒苗樹木草地:冬季早晚不澆水，夏季中午不澆水，澆水時不遺澆水透土濃度樹木為3厘米，草地2厘米，無旱死、旱枯現(xiàn)象。下　午14：00簽到、換工裝、上崗14：10開始根據(jù)季節(jié),時間不同工作及臨時工作17：10整理工具簽下班周計劃內(nèi)容1.根據(jù)季節(jié),時間不同做綠化工作2.每天上午八點或者頭一天下午17:00接當(dāng)天或者第二天的工作任務(wù).(每項工作完成后要及時交會任務(wù)單，反饋所了解的信息

6、)崗位第一負(fù)責(zé)任人：崗位第二負(fù)責(zé)人：年月日下面是贈送的團(tuán)隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除?。?！謝謝?。?！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用?！　?、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生?！　?、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事?！　?、管理就是溝通、溝通再溝通?！　?、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

7、7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就?！　?、管理者的最基本能力：有效溝通?！　?、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！　?0、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！　?1、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功?！　?2、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人?！　?3、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！　?4、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂?！　?5、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特

8、質(zhì)?！?7、首先是管好自