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《文化差異對跨國公司進入模式的影響》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、文化差異對跨國公司進入模式的影響話題:勵志成長和文化中國文化文化差異摘要:跨國公司進行直接投資受多種因素的影響,其中東道國與母國的文化差異在跨國公司進行投資決策時的作用越來越大,尤其是對跨國公司的進入模式選擇產生了重大影響。文章分析了文化差異對跨國公司進入東道國市場模式選擇的影響,并且就中國企業(yè)跨國化如何應對文化差異提出建議。關鍵詞:文化差異跨國公司進入模式中圖分類號:P125文化差異對跨國公司進入模式的影響話題:勵志成長和文化中國文化文化差異摘要:跨國公司進行直接投資受多種因素的影響,其中東道國與母
2、國的文化差異在跨國公司進行投資決策時的作用越來越大,尤其是對跨國公司的進入模式選擇產生了重大影響。文章分析了文化差異對跨國公司進入東道國市場模式選擇的影響,并且就中國企業(yè)跨國化如何應對文化差異提出建議。關鍵詞:文化差異跨國公司進入模式中圖分類號:P125文化差異對跨國公司進入模式的影響話題:勵志成長和文化中國文化文化差異摘要:跨國公司進行直接投資受多種因素的影響,其中東道國與母國的文化差異在跨國公司進行投資決策時的作用越來越大,尤其是對跨國公司的進入模式選擇產生了重大影響。文章分析了文化差異對跨國公司
3、進入東道國市場模式選擇的影響,并且就中國企業(yè)跨國化如何應對文化差異提出建議。關鍵詞:文化差異跨國公司進入模式中圖分類號:P125文化差異對跨國公司進入模式的影響話題:勵志成長和文化中國文化文化差異摘要:跨國公司進行直接投資受多種因素的影響,其中東道國與母國的文化差異在跨國公司進行投資決策時的作用越來越大,尤其是對跨國公司的進入模式選擇產生了重大影響。文章分析了文化差異對跨國公司進入東道國市場模式選擇的影響,并且就中國企業(yè)跨國化如何應對文化差異提出建議。關鍵詞:文化差異跨國公司進入模式中圖分類號:P12
4、5文獻標識碼:A文章編號:1004-4914(2008)08-012-02進入模式的選擇是跨國公司對外直接投資決策中的重要內容,無論選擇何種進入模式都意味著一定的沉沒成本與轉換成本。一旦決策之后,企業(yè)將不能在極短的時間內快速撤回或轉變投資資源而不失去資源的原有價值,因此,進入模式的正確選擇是企業(yè)國際經營的重要戰(zhàn)略決策之一。雖然有很多內部或外部的環(huán)境因素影響跨國公司進入東道國市場模式的選擇,但是在這些因素中,文化差異因素在進入模式的選擇方面起著非常重要的作用。同時,跨國公司作為一種“多文化的機構”,其跨
5、國經營必然會面對來自不同地域文化的摩擦與碰撞,這會給跨國公司的國際化經營帶來一定的投資風險與經營阻礙。因此,文化差異對跨國公司是值得關注的。Miroshink(2008)指出,對跨國公司海外業(yè)務出現(xiàn)的問題和失敗原因的分析表明文化是其中最重要的因素,東道國與母國的文化差異正在成為跨國公司經營決策時不能不考慮的重要因素。因此,筆者試圖基于前人的研究成果進一步探析文化差異對跨國公司進入模式選擇的影響。一、文獻回顧與評析母國與東道國之間存在的文化差異,是影響跨國公司進入模式的重要因素??鐕驹谶M行直接投資時
6、,需要在獨資與合資的進入模式之間做出選擇。但是文化差異對跨國公司進入模式產生影響的程度是沒有定論的。已有的文獻存在兩種不同的觀點:一種觀點認為,東道國與母國文化差異越大,跨國公司在東道國進行直接投資時越希望采取獨資經營的進入模式。其理由是文化差異越大,在對投資進行組合管理時增加的公司交易與經營成本使跨國公司進一步發(fā)展面臨的風險越大。為了最小化交易成本,文化上的巨大差距使跨國公司在進入時選擇更大的控制權(Hennarta&Reddy,1997)。Barkemaeta1.提出一個假說,認為相對于獨
7、資經營,文化差異對合資經營造成的負效應更加明顯。究其原因,在于合資經營的情況下,作為投資方的跨國公司必須同時與嵌入東道國經濟環(huán)境的當?shù)乩嫦嚓P者以及一家當?shù)仄髽I(yè)打交道,跨國公司必須面臨“雙重文化適應”,而在獨資經營的情形下,作為投資方的跨國公司只需要與嵌入東道國經濟環(huán)境的當?shù)乩嫦嚓P者打交道。但是這些結論并沒有獲得廣泛的實證研究的證明。另一種觀點則指出,跨國公司的管理者之所以根據文化差異大小來決定在東道國投資時采取何種進入模式,主要是出于降低風險的考慮。因此,東道國與母國文化差異越大,跨國公司在投資時
8、越傾向于選擇合資經營的模式。在文化差距大的東道國市場中放松對子公司的控制可以作為減少不確定性和信息交換成本的一種手段。在高文化差異的條件下,跨國公司希望有更大的靈活性,因此,在投資時更愿意選擇較低投資比例的合資形式以規(guī)避風險。因此,選擇合資方式,跨國公司能夠減少在文化差異大的市場中的風險。文化差異和在子公司中的投資比例之間是一種負相關的關系。這一觀點得到了實證研究的支持。如Brouthers&Brouthers(2003)在對西歐國家跨國公司進行