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《淺析如何建立健全內(nèi)部控制制度強化企業(yè)成本管理.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、淺析如何建立健全內(nèi)部控制制度強化企業(yè)成本管理進入21世紀(jì)以來,我國企業(yè)取得了快速發(fā)展,人們的生活水平得到極大改善,而在企業(yè)實際發(fā)展過程中,還存在一定問題,如企業(yè)內(nèi)部控制不完善,企業(yè)成本管理不到位等,都直接給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的阻礙。就企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r來說,內(nèi)部控制制度的強化對企業(yè)管理的總體水平和企業(yè)正常生產(chǎn)的運行具有十分重要的作用【1】。只有企業(yè)對內(nèi)部控制制度的建立和健全、對管理成本的強化給予足夠的重視,才可以從根本上提高自身的競爭力,同時脛也使得企業(yè)的發(fā)展更加持久沖健康。1、企業(yè)內(nèi)部控制的概述現(xiàn)階段,隨著我國熵企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)搗者
2、也認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部控制在群企業(yè)發(fā)展中所起重要的作用⑵,但是,在企業(yè)實際發(fā)展過箢程中,企業(yè)的內(nèi)部控制管理鐐還存在一定的問題,主要表⑷現(xiàn)在以下幾個方面:首先是掀相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的內(nèi)部控扃制不重視,雖然認(rèn)識到其重麟要性,但是不重視構(gòu)建完善本的企業(yè)內(nèi)部管理制度,這樣郝就給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的惘阻礙。其次,企業(yè)在進行內(nèi)胤部控制管理時,還不具有科菁學(xué)性與合理性,這樣就導(dǎo)致〖企業(yè)內(nèi)部管理很難發(fā)揮其應(yīng)著有的作用。同時,由于企業(yè)糍還沒有構(gòu)建完善的內(nèi)部控制擁9/9制度,導(dǎo)致在內(nèi)控實施階段筋帶來很大的阻力與問題。最憔后,內(nèi)部控制雖然在企業(yè)管耄理中發(fā)揮著重要的作用,但蚋
3、是還存在相關(guān)部門監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。通過上述幾種表葵現(xiàn)可以看出,我國企業(yè)內(nèi)部贛控制還存在嚴(yán)重的不足,因顴此,構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控綬制體系就十分必要【2】。寺2、企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部笱控制制度的緊迫性與必要性賢我國企業(yè)在進行內(nèi)部控制灝時還存在一定的問題,這些迮問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常霽發(fā)展,因此,企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度就十分必要徐與緊迫,主要體現(xiàn)在以下幾漕個方面。提高企業(yè)管理力度,減少企業(yè)生產(chǎn)成本通過在企業(yè)中構(gòu)建完善的內(nèi)部芋控制制度,不僅可以有效提勞升企業(yè)的管理力度,減少企呔業(yè)的生產(chǎn)成本,極大的提升蟊企業(yè)效益,與此同時,企業(yè)闐通過內(nèi)部控制
4、制度,還可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行璧有效的監(jiān)督,這樣在發(fā)現(xiàn)其旋中存在問題時,可以進行及焙時解決。另外,企業(yè)進行內(nèi)邵部控制,還可以提高企業(yè)的諸成本管理效率,提高企業(yè)經(jīng)涑濟效益的同時更好地實現(xiàn)企把業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。是企業(yè)琮提高競爭力的要求現(xiàn)階段玢,隨著我國市場化經(jīng)濟的不庋斷發(fā)展,有效地推動了我國驏企業(yè)的進步,同時,隨著國攻9/9際企業(yè)之間的溝通越來越頻舊繁,給我國企業(yè)帶來很大的讀挑戰(zhàn),而中國企業(yè)在市場中飪往往又缺乏較強的競爭力,Ｐ尤其是有的企業(yè)由于內(nèi)控制瘌度的完善性較差而影響了企臧業(yè)的綜合實力的提升。因此釓,構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制聵制度就十分必要
5、,不僅可以促進企業(yè)的不斷發(fā)展,同時緞還有助于提高企業(yè)在國際舞醅臺上的知名度,有效提升企唳業(yè)的綜合實力,進而適應(yīng)國蚋際市場的發(fā)展,適應(yīng)經(jīng)濟全亳球化的需要。與我國的法利律法規(guī)相適應(yīng)現(xiàn)階段,依潲據(jù)國際市場的相關(guān)準(zhǔn)則以及逗我國最新頒布的《會計法》ㄒ,其中都指出了企業(yè)的內(nèi)部鯪控制制度在企業(yè)實際發(fā)展過贖程中所起的重要作用,同時也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),通過榨構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制制雹度,不僅可以使得投資者的寺利益得到保證,同時也增加靈了企業(yè)的可信度,有利于企∨業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度誕不僅符合我國相關(guān)的法律法汶規(guī),同時也是企業(yè)發(fā)展的
6、必艨須要求,符合企業(yè)經(jīng)營利益最大化的要求【3】。3、企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度需要注意的問題企業(yè)構(gòu)姿建完善的內(nèi)部控制制度不僅町是企業(yè)的發(fā)展的必備,同時醭也具有緊迫性與必要性。但唬是,在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制町度過程中,還需要注意很多闌問題,主要包括企業(yè)內(nèi)部控□制制度的影響范圍、如何處╆理收益與成本之間的關(guān)系等奶。9/9建立健全內(nèi)部控制制度要盡可能涉及各方面經(jīng)濟業(yè)恝務(wù)因為內(nèi)部控制有著統(tǒng)籌兼顧的作用,所以很多企業(yè)蠱都積極推行。雖然不同的企拴業(yè)有著不同的性質(zhì),同一個堵企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)單位也不盡地相同,但是所有企業(yè)所有員惺工都會追求效益最大化,因跪此
7、就需要包括生產(chǎn)部、財務(wù)部、客服部、企劃部、銷售蠃部等在內(nèi)所有部門的統(tǒng)籌協(xié)作,讓企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的脯最大化,這也是建立健全內(nèi)部控制制度的根本目的。我Ν們在制定內(nèi)控制度時不僅要┽將企業(yè)人事、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、物質(zhì)等部門高效結(jié)合昝,還要將各方面經(jīng)濟業(yè)務(wù)都廒涉及到,并在企業(yè)的不斷發(fā)Ⅹ展和實踐中加強內(nèi)控制度的邋檢驗和優(yōu)化,尤其是應(yīng)結(jié)合崽實際需要進行改進和完善,才能更好地將內(nèi)控制度的作岍用發(fā)揮出來,而這就不僅需呔要得到企業(yè)管理人員的重視荇,還需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)ｄ下,企業(yè)全體員工共同付出槲努力。注意企業(yè)控制環(huán)境煦對控制制度的影響一般來慰說,企業(yè)內(nèi)
8、部控制制度和企執(zhí)業(yè)內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算、員工職剛責(zé)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理者富的態(tài)度等內(nèi)部環(huán)境密不可分占,所以我們在制定企業(yè)內(nèi)部覯控制制度的時候要因地制宜卉,聯(lián)
