我國建筑業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的策略研究的論文

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1、我國建筑業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的策略研究的論文[摘要]中國建筑業(yè)實施國際化的策略，亟待解決以下問題：加強法制建設，提高與世貿組織成員國的國際通融性；強化管理機制，構筑中國建筑企業(yè)參與國際競爭新優(yōu)勢；建立信息網(wǎng)絡，及時了解國際建筑市場的發(fā)展動態(tài)；強化科技創(chuàng)新，大力提高中國建筑企業(yè)的國際競爭能力；構筑人才優(yōu)勢，建立以人為本的國際化人力資本體系；實施靈活策略，不斷加速中國建筑企業(yè)國際化進程，等等?！　關鍵詞]建筑業(yè)；經(jīng)濟全球化；“走出去”戰(zhàn)略　　　　伴隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的大規(guī)模增長，建筑施工業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位越來越明顯。按2005年的數(shù)據(jù)分析，在國民經(jīng)

2、濟20個行業(yè)中，建筑業(yè)排名第五，占我國國內生產(chǎn)總值的5.4%。從歷史數(shù)據(jù)看，建筑業(yè)增加值從1978年的138.2億元發(fā)展到2005年10134億元，年均增長17%，成為國民經(jīng)濟中重要的支柱產(chǎn)業(yè)。除了20世紀90年代初有短期的波動外，建筑施工業(yè)增加值在國內生產(chǎn)總值中一直保持著5%～6%左右的份額，支柱產(chǎn)業(yè)的地位十分穩(wěn)定。此外，施工業(yè)還每年為國家創(chuàng)造300億美元左右的外匯收入，是我國對外貿易和經(jīng)濟合作的一支重要力量。　　我國建筑企業(yè)對外承包工程合同金額“九五”期間年平均增長10.4%：“十五”期間年均增長達到21%。從增長趨勢看，2001年我國加入wto之后，對外承包工程的增速

3、明顯加快。承包工程范圍不斷拓寬，從最初的房屋建筑和交通領域發(fā)展到冶金、石油、化工、電力、通訊以至航空、航天及和平利用原子能等高科技領域，科技含量和帶動國內機電產(chǎn)品出口的能力進一步提升。wWW.11665.CoM而隨著中國加入wto，國際競爭越發(fā)激烈，現(xiàn)行的管理體制，建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理模式、行業(yè)隊伍建設、組織結構的調整以及現(xiàn)行的建筑法規(guī)、標準都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，中國建筑業(yè)實施國際化的策略，是擺在中國建筑業(yè)面前急需解決的重要問題?！　　　∫弧⒓訌姺ㄖ平ㄔO，提高與世貿組織成員國的國際通融性　　　　wto一個重要的原則是法制建設和增加法律的透明度。根據(jù)烏拉圭回合談判

4、通過的一些協(xié)議，使得各成員國政府修改競爭規(guī)則變得非常困難，在幾乎每一個涉及貿易環(huán)境的領域，成員國尋求多變、歧視性和保護性的政策都將受到世貿組織規(guī)則的制約。雖然中國已加入wto幾年了，但仍需盡快按照國際建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)范來管理我國的建筑業(yè)市場和建筑企業(yè)。其一，要深入了解和準確把握雙邊和多邊貿易條約和協(xié)定的有關規(guī)則及作用，積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，開創(chuàng)我國建筑業(yè)發(fā)展的新局面。要適應wto規(guī)則和我國政府對外承諾的要求，做好有關法律、法規(guī)的清理、修改和新的立法方面的工作。其二，中國加入wto后，一切必須按wto的規(guī)則辦事，如國民待遇、透明度，使我國在立法和行政管理上不能完全自己做主，

5、而要與國際接軌。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和政府職能的轉變，企業(yè)必須依法經(jīng)營，增強依法經(jīng)營觀念。世貿組織的基本原則、協(xié)定與協(xié)議和有關的國際慣例將成為約束和規(guī)范中國企業(yè)行為的依據(jù)和準則。同時，中國應加強建筑業(yè)法制建設。強化《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等建筑行業(yè)法律法規(guī)的實施，認真規(guī)范國內建筑市場，通過標本兼治、綜合治理、整體推進、逐步扭轉建筑市場無序的局面。建立公開、公正、平等競爭的市場機制，推動建筑市場進入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。建立風險擔保制度，維護承發(fā)包雙方當事人的合法權益。加快推進建筑企業(yè)職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險。初步建立中國建筑業(yè)法律體系框架，切實提高與

6、世貿組織的通融性?！　　　《娀芾頇C制，構筑中國建筑企業(yè)參與國際競爭新優(yōu)勢　　　　建立科學的管理體系，有利于建筑企業(yè)的發(fā)展。管理體系的有效性為建筑企業(yè)合理利用各種資源，參與市場競爭提供了有利的保證。中國建筑業(yè)應把提高競爭力的重心放在管理體系的建立方面，進一步轉換企業(yè)的內部機制，強化企業(yè)自我發(fā)展、自我約束機制，增強企業(yè)內部凝聚力，加強三項制度改革，建立適應wto要求的管理體系。當前經(jīng)濟全球化的發(fā)展，促進了國際間的經(jīng)濟聯(lián)系和合作，經(jīng)濟競爭也出現(xiàn)了新態(tài)勢。經(jīng)濟全球化對中國企業(yè)，特別是建筑企業(yè)的影響將十分明顯。經(jīng)濟全球化是一柄雙刃刀，它既有利于國際范圍內建筑業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置

7、，從而有利于建筑企業(yè)利潤的提高；又將使發(fā)展中國家和經(jīng)濟弱勢國家的建筑業(yè)，在競爭中面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。在國際上，體現(xiàn)建筑業(yè)水平的國際認證，主要包括：iso9000質量體系認證，iso14001環(huán)境管理體系認證，ohsms職業(yè)健康安全管理體系認證。目前，在國際市場上，一方面越來越多的環(huán)保項目應運而生，如污水處理、危險品廢物處理。另一方面，越來越多的項目要求承包商必須通過iso14001環(huán)境管理體系認證，文明施工，減少過去施工工地塵土飛揚的現(xiàn)象并盡量減少噪音污染，同時，在使用的建材方面要符合環(huán)保要求，不能對環(huán)境和人體健康