基于效率的企業(yè)資源配置部門剝離條件研究

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1、基于效率的企業(yè)資源配置部門剝離條件研究基于效率的企業(yè)資源配置部門剝離條件研究摘要：研究企業(yè)中資源配置部門的剝離條件問題。首先，建立了企業(yè)資源配置部門的控制模型，并定義了效率概念；然后，分別對企業(yè)中的單一資源配置部門和多資源配置部門的剝離條件進行分析，給出判斷這２種資源配置部門的剝離分界點公式。由此得到結論：完全競爭市場中，企業(yè)根據剝離分界點，把要配置的資源分為稀缺程度較高和稀缺程度較低２類，前者應由企業(yè)資源配置部門來配置，后者應由市場來配置；如果市場配置某種資源的效率低于企業(yè)部門的配置效率，則企業(yè)部門是市場的替代，反之，市

2、場則替代企業(yè)部門。關鍵詞：剝離；企業(yè)資源配置部門；控制成本；效率；分界點中圖分類號：Ｃ９３６文獻標識碼：Ａ文章編號：１６７２８８４Ｘ（２００９）０８１０７７０６＞┋┈┉┉┊┇＜┄┃┉┄┃┄┇??┈┄┊┇＋━━┄┉┄┃＞┋┈┄┃┈┄＝┃┉┇┅┇┈┈ＹＩＮＹｕｓｈｅｎｇＧＵＯＹａｏｈｕａｎｇ（ＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｃｈｅｎｇｄｕ，Ｃｈｉｎａ）＋┈┉┇┉：Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｆｏｃｕｓｅｓｏｎｔｈｅｄｉｖｅｓｔｉｔｕｒｅｃｏｎｄｉｔｉｏｎｏ

3、ｆｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｓｉｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ｆｉｒｓｔｌｙ，ｔｈｅｃｏｎｔｒｏｌｍｏｄｅｌｏｆｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｉｓｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄａｎｄｔｈｅｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙｎｏｔｉｏｎｕｓｅｄｉｎｔｈｅａｒｔｉｃｌｅｈａｓｂｅｅｎｄｅｆｉｎｅｄ．Ｔｈｅｎ，ｗｅａｎａｌｙｚｅｄｉｖｅｓｔｉｔｕｒｅｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓｏｆｂｏｔｈｓｉｎｇｌｅｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎａｎｄｍｕｌｔｉｒｅｓｏｕｒｃｅｓｏｎｅｒｅｓｐ

4、ｅｃｔｉｖｅｌｙ，ｐｕｔｆｏｒｗａｒｄｔｈｅｆｏｒｍｕｌａｓｃａｌｃｕｌａｔｉｎｇｔｈｅｄｉｖｉｄｉｎｇｐｏｉｎｔｔｈａｔｄｅｃｉｄｅｓｗｈｅｔｈｅｒａｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｃａｎｂｅｄｉｖｅｓｔｅｄ．Ｗｅｃｏｎｃｌｕｄｅｔｈａｔｉｎｃｏｍｐｌｅｔｅｌｙｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｍａｒｋｅｔｓ，ｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅｓｃａｎｂｅｄｉｖｉｄｅｄａｔｔｈｅｄｉｖｉｄｉｎｇｐｏｉｎｔｉｎｔｏｔｈｅｈｉｇｈｌｙｓｃａｒｃｅａｎｄｔｈｅｌｏｗｌｙｓｃａｒｃｅｒｅｓｏｕｒｃｅｓｗｉｔｈｔｈｅｆｏｒｍｅｒｓｈｏ

5、ｕｌｄｂｅａｌｌｏｃａｔｅｄｂｙｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｓａｎｄｔｈｅｌａｔｔｅｒｂｙｔｈｅｍａｒｋｅｔ．Ｉｆｔｈｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙｏｆｒｅｓｏｕｒｃｅｓｂｙｔｈｅｍａｒｋｅｔｉｓｌｏｗｅｒｔｈａｎｂｙｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｓｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｓｓｈｏｕｌｄｓｕｂｓｔｉｔｕｔｅｆｏｒｔｈｅｍａｒｋｅｔａｎｄｖｉｃｅｖｅｒｓａ．??┎┌┄┇┈：ｄｉｖｅｓｔ

6、ｉｔｕｒｅ；ｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎ；ｃｏｎｔｒｏｌｃｏｓｔ；ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ；ｄｉｖｉｄｉｎｇｐｏｉｎｔ收稿日期：２００８０８２０企業(yè)獲取某種生產所需的資源有２種途徑：①由企業(yè)內部的資源配置部門來生產和提供；②直接通過市場采購獲得。哪一種資源配置途徑更有效率，很大程度上決定了一個企業(yè)是否應剝離其資源配置部門。企業(yè)資源配置部門是為企業(yè)生產提供所需資源或中間產品的企業(yè)內部組織單位，是企業(yè)所需資源或服務的輸入部門。在大型、特大型企業(yè)或跨國公司中，資源配置部門都擁有專有資產和相當的規(guī)模，企業(yè)在

7、進行組織結構調整或重組時不易通過撤銷或解散的方式來放棄此類部門，于是剝離就成為常見的選擇手段。這說明，企業(yè)選擇資源配置途徑時，不僅可以通過收購或自建資源配置部門來配置資源，也可剝離已有的資源配置部門，轉而直接從市場采購資源。由此，研究企業(yè)剝離資源配置部門的原因和條件對企業(yè)優(yōu)化資源配置具有重要意義。２０世紀８０年代以來，國外就企業(yè)發(fā)生剝離現(xiàn)象的因素進行了研究。ＢＥＴＴＡＵＥＲ〔１〕認為經營不善就可能導致企業(yè)發(fā)生剝離。ＲＩＣＨＡＲＤ〔２〕認為，企業(yè)剝離部門的原因是不能滿足公司的戰(zhàn)略需要，不能產生可接受的投資回報和足夠的現(xiàn)金流。

8、ＷＩＬＬ〔３〕將企業(yè)剝離歸為４個原因：不滿意的業(yè)績、缺乏增長的財務及組織能力、不恰當的企業(yè)目標和管理者繼任期望。此外，許多研究對企業(yè)發(fā)生剝離也提出了各種假說和解釋〔４〕，如財富轉移假設等。實證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)被剝離部門的業(yè)績、效·７７０１·第６卷第８期２００９年８月管理學報ＣｈｉｎｅｓｅＪｏｕｒｎａｌｏｆ