【優(yōu)秀碩士論文參考】我國公立高校財務(wù)治理研究

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1、學(xué)校代碼：10289分類號：F239.66我國公立高校財務(wù)治理研究楊磊江蘇科技大學(xué)密級：公開學(xué)號：072040040江蘇科技大學(xué)碩士學(xué)位論文我國公立高校財務(wù)治理研究研究生姓名楊磊導(dǎo)師姓名喬春華吳君民申請學(xué)位類別管理學(xué)碩士學(xué)位授予單位江蘇科技大學(xué)學(xué)科專業(yè)會計學(xué)論文提交日期2010年4月15日研究方向財務(wù)管理論文答辯日期2010年6月17日答辯委員會主席吳君民評閱人2010年06月20日分類號：F239.66密級：公開學(xué)號：072040040管理學(xué)碩士學(xué)位論文我國公立高校財務(wù)治理研究學(xué)生姓名楊磊指導(dǎo)教師喬春華教授吳君民教授江蘇科技大學(xué)二O一O年六月AThesisSubmittedinF

2、ulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementSicenceResearchonFinancialGovernanceofthePublicUniversitiesinChinaSubmittedbyNameYangLeiSupervisedbyProfessorNameQiaoChunhuaProfessorNameWuJunminJiangsuUniversityofScienceandTechnologyJuly,2010I論文獨創(chuàng)性聲明?本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的

3、研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得江蘇科技大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。??學(xué)位論文作者簽名：日期：學(xué)位論文使用授權(quán)聲明?江蘇科技大學(xué)有權(quán)保存本人所送交的學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文稿，可以將學(xué)位論文的全部或部分上網(wǎng)公布，有權(quán)向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交并授權(quán)其保存、上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的復(fù)印件或電子文稿。本人電子文稿的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容一致。除在保密期內(nèi)的保密論文外，允許論文被查閱和借閱。研究生簽名：導(dǎo)師簽名：日期

4、：日期：I摘要摘要隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，我國公立高校財務(wù)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，但是高校的財務(wù)管理體制卻未能與時俱進。新的理財環(huán)境下，公立高校暴露出越來越多的財務(wù)問題。在上述背景下，為規(guī)范高等學(xué)校財務(wù)行為，強化財務(wù)管理，提高辦學(xué)經(jīng)費使用效益，進一步推進高校內(nèi)部管理體制改革，按照現(xiàn)代大學(xué)制度的要求完善高校財務(wù)治理體系已越來越受到政府、社會和高等學(xué)校自身的重視。根據(jù)公司財務(wù)治理理論，財務(wù)治理的核心是財權(quán)配置，一個有效的財務(wù)治理體系應(yīng)該是財務(wù)決策權(quán)、財務(wù)執(zhí)行權(quán)和財務(wù)監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立，相互制衡。本文試圖根據(jù)這一理論并結(jié)合公立高校的實際情況構(gòu)建我國公立高校財務(wù)治理體系。本文首先討論

5、了我國公立高校財務(wù)治理研究的背景，分析了國內(nèi)外對財務(wù)治理的研究現(xiàn)狀，并指出需要進一步研究的問題，得出了本文研究的理論意義和實踐價值；然后從產(chǎn)權(quán)理論、公共治理理論、委托代理理論和利益相關(guān)者理論的角度，對公立高校財務(wù)治理的理論基礎(chǔ)進行了闡述，并在此基礎(chǔ)上對公立高校財務(wù)治理的相關(guān)概念進行了界定；隨后在對我國公立高校財務(wù)治理中存在的一些問題進行成因分析的基礎(chǔ)上提出了完善我國公立高校財務(wù)治理的相應(yīng)對策，同時在借鑒國外公立高校財務(wù)治理結(jié)構(gòu)有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上嘗試構(gòu)建了我國公立高校治理意義下的以董事會為核心的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)模式；最后通過結(jié)合天津大學(xué)校長單平炒股案來說明治理意義下的以董事會為核心的財務(wù)治

6、理結(jié)構(gòu)如何在其中發(fā)揮作用。關(guān)鍵詞：公立高校；財務(wù)治理；利益相關(guān)者；董事會I摘要AbstractI摘要AsChineseeconomyhaschangedfromaplannedtoamarket,thefinancialenvironmentofChinesepublicuniversitieshasundergoneprofoundchanges,buttheuniversity’sfinancialmanagementsystemhasfailedtoadvancewiththetimes.Inthenewfinancialenvironment,publicuniversit

7、iesincreasinglyexposedanumberoffinancialproblems.Inthecontextofhighereducationmarket,forregulatingthefinancialbehaviorofcollegesanduniversities,strengtheningfinancialmanagement,improvingtheefficientuseofschoolfunds,furtherpromotingrefor