資源描述：
《視頻領(lǐng)域的機(jī)會分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、視頻領(lǐng)域的機(jī)會分析一、視頻領(lǐng)域現(xiàn)狀分析1.國外主流視頻網(wǎng)站格局傳統(tǒng)主流視頻網(wǎng)站，國外主要有三類：UGC視頻網(wǎng)站，典型代表Youtube；HULU模式；NETFLIX的視頻租賃（向用戶收費(fèi)）。圖1、Youtube、HULU、NETFLIX模式比較用戶生成內(nèi)容（UGC）類的YOUTUBE一上線就很受歡迎。而中國攝像機(jī)并不算普及，盡管現(xiàn)在多數(shù)手機(jī)都有類似功能，但是多數(shù)人遇到問題和趣事，第一反應(yīng)應(yīng)該不是攝像。所以UGC類網(wǎng)站，在中國都要通過大量的核心UGC用戶（也就是拍客）生成內(nèi)容，才會得到發(fā)展。HULU是美國NBC、FOX
2、、ABC幾大“內(nèi)容供應(yīng)商”媒體投資HULU創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)物：沒有強(qiáng)大的幾大媒體集團(tuán)的內(nèi)容，HULU是不可能存在的；反之，沒有HULU團(tuán)隊對視頻網(wǎng)站發(fā)展的理解，即時有強(qiáng)大的內(nèi)容庫也不會成就HULU。在美國，錄像帶和DVD租賃很早就是一個大行業(yè)，NETFLIX只不過把店鋪搬到互聯(lián)網(wǎng)上而已。在中國國內(nèi)由于盜版、版權(quán)保護(hù)和用戶對付費(fèi)的認(rèn)同度等問題，在短期內(nèi)中國是不大可能有獨立的類似模式的。2.中國主流網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站市場格局在中國目前的現(xiàn)狀，網(wǎng)絡(luò)視頻UGC內(nèi)容只有吸引眼球的作用，基本不具備商業(yè)價值（這里特指廣告價值）。很簡單，重要
3、品牌類別的廣告客戶，不可能在版權(quán)不明的UGC內(nèi)容里面或者前面貼片做廣告，這會有不可預(yù)測的版權(quán)風(fēng)險（除非這個UGC內(nèi)容是視頻網(wǎng)站定制內(nèi)容）。因此“工業(yè)化”視頻內(nèi)容才是客戶關(guān)注的重點。還有一個關(guān)鍵是，UGC內(nèi)容對用戶來說很難具備黏性，而“工業(yè)化”視頻才有這個能力，這也是目前國內(nèi)的幾大視頻網(wǎng)站，從商業(yè)模式來說，都是類HULU模式的原因。視頻網(wǎng)站競爭到現(xiàn)在，工業(yè)化內(nèi)容大家都可以買到（基本都是向電影公司、電視臺和電視劇制作公司購買的），因此內(nèi)容同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。目前多數(shù)視頻網(wǎng)站都開始自制內(nèi)容，但是視頻網(wǎng)站自制也要和自身的用戶群
4、體的喜好、自身能力想匹配。從未來來看，視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容會越來越有競爭力，甚至已經(jīng)開始反向輸出給電視臺。從未來大的方向來看，某些視頻網(wǎng)站會類似一個定位獨特的娛樂性衛(wèi)視，某些視頻網(wǎng)站會像一個可以回看、可以進(jìn)行海量內(nèi)容檢索的智能有線電視。至于那種通過單純UGC類分享盈利的模式，似乎很難看到成功可能。（1）中國版的YouTube，優(yōu)酷上市的口號是“YouTube+Hulu”模式，優(yōu)酷投入不少資源購買電影和電視劇的版權(quán)大戰(zhàn)。但是這并不能換回用戶流失和流量減少的事實，所以，再一次為了贏得資本市場的關(guān)注，優(yōu)酷兼并了土豆，這是無奈
5、中的無奈之舉。騰訊視頻和搜狐視頻也是“YouTube+Hulu”綜合視頻模式的視頻網(wǎng)站。（2）提到中國版的Hulu模式，就不得不提到樂視網(wǎng)和愛奇藝網(wǎng)。樂視網(wǎng)走的路線是“Hulu+Netflix”模式，兩者現(xiàn)在是長視頻網(wǎng)站中的佼佼者：樂視網(wǎng)擁有眾多國內(nèi)外影視劇公司的版權(quán)，依靠版權(quán)分銷，已經(jīng)實現(xiàn)盈利并IPO；愛奇藝網(wǎng)的干爹百度目前已經(jīng)變成老爹，資本和業(yè)務(wù)類型被資本市場和廣告主所關(guān)注。圖2、中國主流網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站市場格局3.中美網(wǎng)絡(luò)視頻市場比較（1）美國市場比較集中且業(yè)務(wù)模式更加多元化,而中國市場更加分散且市場同質(zhì)性業(yè)務(wù)較多
6、。根據(jù)中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究資訊中心的統(tǒng)計,在美國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),與用戶原創(chuàng)內(nèi)容相關(guān)的公司(如Google、微軟及雅虎等)主導(dǎo)了視頻觀看的流量。而中國的網(wǎng)絡(luò)視頻市場比較分散,優(yōu)酷網(wǎng)的市場份額最高,占據(jù)30.3%,其次是愛奇藝、土豆網(wǎng)和搜狐視頻,這四家網(wǎng)站都是相對全面的基于網(wǎng)絡(luò)模式的視頻運(yùn)營商(即影視劇+用戶原創(chuàng)視頻+自制劇)。（2）收入構(gòu)成：美國是訂閱式,而中國是廣告式。NDP集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示,從收入角度衡量,Netflix公司主導(dǎo)了美國網(wǎng)絡(luò)視頻市場,其次是康卡斯特公司,這兩家公司都采取明確的基于訂閱服務(wù)清晰的盈利模式。而在
7、中國的網(wǎng)絡(luò)視頻市場,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告已經(jīng)并將繼續(xù)成為主要收入來源。（3）美國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶比較喜歡用戶原創(chuàng)視頻,而大多數(shù)中國用戶偏好影視劇。影視劇是中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶瀏覽最多的視頻內(nèi)容,而在美國則是用戶原創(chuàng)視頻最受歡迎。對于這種差異,主要原因在于,美國版權(quán)監(jiān)管較為嚴(yán)格,用戶在觀看專業(yè)制作的影視劇時受到極大限制。圖3、視頻產(chǎn)業(yè)鏈二、國外視頻新興領(lǐng)域分析國外的視頻領(lǐng)域除了Youtube等這樣主流的視頻分享網(wǎng)站，也在越來越多的滲透到其他視頻領(lǐng)域。下面是近兩年以來國外視頻相關(guān)領(lǐng)域的主要的投資項目：名稱簡介類別融資情況備注TubeMo
8、gul視頻廣告的實時購買廣告服務(wù)C輪一千投放平臺萬美元Tremor自動識別各種平臺的廣告服務(wù)即將IPO手機(jī)設(shè)備，并為各種設(shè)備定制適合其平臺的網(wǎng)站和視頻Interlude用讓視頻創(chuàng)作者和發(fā)企業(yè)服務(wù)1600萬美行商制作出具有樹狀元結(jié)構(gòu)多路徑觀看體驗的視頻Curious短視頻的在線教育平教育服務(wù)750萬美臺元Vidyo視頻會議服務(wù)提供商企業(yè)服務(wù)共1.
