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1、ERP系統(tǒng)在物流管理中的應用電力物資公司的物流系統(tǒng)，是指包含需要進行運送的相關電力物資以及設備和需投入的系列人力、資金、物力和信息所共同構成的系統(tǒng)。所謂的大物流是：各級的物資部門一起參與，集中儲備和分工儲備結合，合理的管理庫存，實施信息化供應的X絡；集中各企業(yè)的生產(chǎn)需求，通過批量的采購、規(guī)模的供應降低物料的成本，滿足各企業(yè)降低物料的成本、減少管理的費用等相關要求，從而達到各企業(yè)降低生產(chǎn)成本、加速其資金周轉的最終目的；優(yōu)選生產(chǎn)的廠家、保證其質量，靜態(tài)的控制、動態(tài)的管理，逐步地采用新采購體制，減少各企業(yè)的庫存，加速物資以及資金的周轉，進一步地降低物料的
2、成本，減少物資的管理費用。本文所討論的物流管理的改革，是以大物流的概念為基礎，結合ERP系統(tǒng)在我國電力企業(yè)的實際應用，進而來考慮通過系統(tǒng)化方法對電力物資公司的物流系統(tǒng)分析和改善。一、ERP系統(tǒng)在我國電力企業(yè)的應用情況為了使國家的電X公司能降低成本、提高設備的可用系數(shù)、增強其競爭力，就應該在滿足企業(yè)生產(chǎn)設備的檢修和維護要求時能有效減少庫存，充分地發(fā)揮企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的作用就是一個有效的解決方法。ERP系統(tǒng)結合了信息技術以及先進管理的思想，成為提高企業(yè)的管理水平以及競爭實力重要的手段。ERP系統(tǒng)是從上海市的電力公司首先得到全面的發(fā)展和推廣，它
3、使得公司的物流管理有所改變，讓企業(yè)達到了集中的管理、提高了效率、降低了成本、并提供優(yōu)質的服務的最終目標。1、在財務的管理上，實現(xiàn)了財務核算集中化，資金管理集中化以及預算控制全面化。2、在物資的管理上，實現(xiàn)了物資采購以及倉儲管理的功能再建以及完善?？偽镔Y管理的部門以及基層的各單位一同對各物料實施初步的梳理，逐步的建立起物料的標準化體系，統(tǒng)一物料的編碼，為規(guī)范化的物資采購以及倉儲管理奠定了基礎。同時還采用了戰(zhàn)略采購的思想，物資部門對不同的類別物資實行總部集中的采購以及分公司進行分散采購結合的方法。3、在倉儲的管理上，按照生產(chǎn)者延伸的責任制度（BPR）設
4、計進行物資倉儲的資源整合，逐步地建立補貨以及設立相關配送中心，以優(yōu)化庫存的資源并經(jīng)過ERP系統(tǒng)得以實現(xiàn)，有效地降低庫存的資金占有率，提高了庫存的周轉率。但上述的流程在實際的運行過程中，也有很多的地方權責沒有明確的分清。此外，ERP系統(tǒng)除了X絡平臺的對接外，在供應鏈的管理、物資技術的標準化管理、信息化的建設等各方面還有許多的問題亟待要解決，存在著一些問題。首先是物流管理的機構復雜，資源很浪費。我國電力公司，常?？偣酒湎聦俚母鞴╇姽径紦碛歇毩⒌奈镔Y公司，這造成了多一級管理，使綜合的資源無法充分的利用，全局的資源不能夠得到最有效的整合。這也是大物流的
5、改革首先要解決的重要問題。其次，廢舊物資的回收歸口模糊，不是很明確，倉庫的壓力增加?，F(xiàn)代的電X建設的速度飛快，廢舊物資的回收成為物流服務中重要的部分。但是，目前廢舊物資的回收工作往往多屬于倉庫來帶管，并沒設立起專門的機構來負責，這造成了權責的不明晰，一旦出現(xiàn)了問題就互相的推諉責任。同時，信息平臺的利用效率較低，功能很不全面?，F(xiàn)有ERP系統(tǒng)雖集合了項目招標和采購的功能，但只對相對應的數(shù)據(jù)以及項目的情況執(zhí)行記錄，并未有綜合的分析功能，尤其是供應商的管理、月/季/年的數(shù)據(jù)分析、X上下單的提貨功能缺乏。對于企業(yè)基層的倉庫，還沒做到庫存的整理上X、全X的統(tǒng)一
6、協(xié)調(diào)、設備快速的查詢匹配，造成了重復的采購、備品的冗余等系列問題。二、改進我國電力公司物資倉庫管理的措施現(xiàn)代物流的管理指出，倉庫不僅僅是一個儲物室，更是進行加工和配送的中心，處于物流業(yè)核心的地位。當今，越來越多大型的倉庫都具有進行深加工和組裝以及包裝的功能。如何建立起適合我國的電力市場環(huán)境，又適應企業(yè)的自身物流體系，充分地發(fā)揮出物資公司的倉庫功能，成為我國電力公司需要考慮的問題。1、引進現(xiàn)代的物流管理的模式發(fā)展企業(yè)的現(xiàn)代物流，要在現(xiàn)實的基礎上，對電力物資的倉庫所擁有的物流資產(chǎn)，并按照現(xiàn)代物流發(fā)展的需要來進行整合，尤其是針對分散的各物資倉庫，應做好科
7、學規(guī)劃，設計好現(xiàn)代倉庫布局的格式。2、引進物流以及配送方面的相關人才從國外的物流以及配送發(fā)展的經(jīng)驗來看，現(xiàn)代化的物資倉庫要求物流以及配送方面從業(yè)的人員應具有一定高的物流知識的水平以及實踐的經(jīng)驗。應在引入新型的物流人才同時，思考多年傳統(tǒng)的物資倉庫的管理實際經(jīng)驗如何能保留下來，這樣才能夠更好地把理論和實際的情況相結合起來，利于物資倉庫的改革以及發(fā)展3、基于電力公司的ERP系統(tǒng)，研發(fā)配套的軟件應該將物資倉庫配備和其相對應的物資倉庫的信息管理的系統(tǒng)。物資倉庫的信息管理系統(tǒng)設計是通過對可控因素的調(diào)整，觀察其系統(tǒng)性能變化的趨勢，從而選擇出可控因素最佳的匹配，獲
8、得系統(tǒng)最佳的效果。4、更新傳統(tǒng)的硬件設備電力公司為適應物流的改革需要，成為現(xiàn)代化自動物流的中心，應該積極更新自動倉儲的系統(tǒng)
