6000字銀行論文：銀行倒閉潮

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1、6000字銀行論文：銀行倒閉潮論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文6000字銀行論文。自2007年下半年金融危機爆發(fā)以來，美國商業(yè)銀行又經(jīng)歷的一次倒閉的浪潮，截至2010年第三季度末已有超過280家銀行被迫關(guān)門。中國商業(yè)銀行雖然在此次危機中并未受到嚴重影響，但是美國同業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)值得總結(jié)和借鑒。一、危機中美國倒閉銀行的特點根據(jù)美國聯(lián)邦儲蓄保險公司(FDIC)網(wǎng)站提供的信息，2009年年初至2010年11月5日共有287家銀行經(jīng)營失敗。其中，2009年140家，2010年截至11月5日共有147家銀行經(jīng)營失敗，

2、超過2009年全年總和。在這287家銀行中有8家處于受援助階段得以繼續(xù)經(jīng)營，剩余279家已經(jīng)以失敗告終。在得到救助的8家銀行中，有5家為全國性銀行。在279家經(jīng)營失敗的銀行中地方性銀行為275家，占了絕大多數(shù)，全國性銀行只有4家，占比1.45%。倒閉銀行共同特點是：業(yè)務(wù)集中度較高，以本地房地產(chǎn)業(yè)為主要業(yè)務(wù)對象，并購買了大量與房地產(chǎn)相關(guān)的復(fù)雜金融衍生品，而對此類衍生品的風(fēng)險控制力又比較薄弱，導(dǎo)致了明顯的順周期效應(yīng)，一旦房地產(chǎn)市場不景氣甚至惡化，這些銀行受到的沖擊立刻顯現(xiàn)。根據(jù)FDIC網(wǎng)站的信息，已倒閉銀行存款總額的均值為7.64億美元，資產(chǎn)規(guī)模均值為9.25億美元?，F(xiàn)有正

3、常經(jīng)營的銀行存款總額均值為12.35億美元，資產(chǎn)規(guī)模均值為17.93億美元，無論是存款規(guī)模還是資產(chǎn)規(guī)模都遠大于已倒閉的銀行。相比之下，在金融危機中能夠經(jīng)受住考驗渡過危機的銀行，規(guī)模要大于經(jīng)營失敗的銀行，所以保持一定的規(guī)模是抵御風(fēng)險的重要因素。二、美國現(xiàn)有銀行的特點分析論文應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標和教學(xué)要求，以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主，不應(yīng)脫離專業(yè)范圍，要有一定的綜合性，以下就是由編輯老師為您提供的銀行論文7000字。在互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及外資銀行的大量涌入背景下，2010年我國網(wǎng)銀逆市發(fā)展并成為銀行業(yè)務(wù)的新增長點。同時，為了在與外資銀行的競爭中確立優(yōu)勢，促進國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展

4、，探究發(fā)展我國網(wǎng)上銀行的策略是新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的必然選擇。一、發(fā)展網(wǎng)上銀行的必要性(一)金融危機下經(jīng)濟發(fā)展形勢的客觀性。雖然源于2009年金融危機對經(jīng)濟的沖擊，我國對外貿(mào)易規(guī)模、國內(nèi)消費群體、中小型企業(yè)發(fā)展規(guī)模等都呈現(xiàn)縮減態(tài)勢，但在過去的一年里，我國網(wǎng)上銀行用戶仍呈上升勁頭。在中國金融認證中心(CFCA)頒布的《2009年中國網(wǎng)上銀行的調(diào)查報告》中可知：全國城鎮(zhèn)人口中，個人網(wǎng)銀用戶占20.9%，同比增長2%;其中，活動用戶占76.7%，呆滯用戶占23.3%;未使用的潛在用戶占13.9%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國網(wǎng)銀用戶量持續(xù)攀升?？傊诮鹑谖C的沖擊下，我國網(wǎng)上銀行呈現(xiàn)逆市而上

5、的客觀性正要求在預(yù)期網(wǎng)銀規(guī)模擴張下我們必須加強對網(wǎng)銀的發(fā)展策略的探究。(二)網(wǎng)銀與傳統(tǒng)銀行相比有著自身獨特的優(yōu)勢。首先從邊際分析的角度來看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有巨大容量的特點，新用戶的增加不會影響其他用戶的使用，也不會造成網(wǎng)絡(luò)運營成本的增加。不同于邊際成本增加和邊際報酬遞減理論，網(wǎng)絡(luò)的用戶規(guī)模越大，網(wǎng)絡(luò)的價值越高，就越具有降低成本、獲得成本優(yōu)勢的可能;而網(wǎng)絡(luò)價值越大，對潛在用戶的吸引力也越大。再從網(wǎng)上銀行的內(nèi)在因素來看：1、提供無限制的24小時服務(wù)。傳統(tǒng)銀行有著正常的營業(yè)時間，網(wǎng)銀正因突破了這種弊端，因而越來越受到消費者以及其他使用者的青睞;2、服務(wù)項目多元化。正是因為網(wǎng)銀能夠把

6、具有價值信息轉(zhuǎn)化成同等價值的數(shù)字信息使得網(wǎng)銀能夠在交易結(jié)算時突破實體、空間、時間等，更多的傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)為之替代或著向其靠攏;3、營運成本大為降低。Inter的普及大量降低了銀行業(yè)的固定設(shè)備投資，透過網(wǎng)絡(luò)不需要廣設(shè)分行，銀行業(yè)務(wù)就得以進行，不受地域及場所的限制。二、網(wǎng)銀競爭策略分析根據(jù)FDIC網(wǎng)站的信息，美國現(xiàn)有商業(yè)銀行被劃分為三類：第一類，資產(chǎn)規(guī)模小于1億美元;第二類，資產(chǎn)規(guī)模介于1億美元和10億美元之間;第三類，資產(chǎn)規(guī)模大于10億美元。本文依次稱之為小型銀行、中型銀行和大型銀行，這三類銀行按照每一個報告期末資產(chǎn)規(guī)模的增減重新劃分。2010年6月30日FDIC網(wǎng)站共統(tǒng)計

7、商業(yè)銀行6676家，其中小銀行2434家，中型銀行3737家，大型銀行505家。三類銀行資產(chǎn)規(guī)模均值分別為：0.56億美元、2.89億美元和212.83億美元，資產(chǎn)規(guī)模差異非常大。本文對現(xiàn)有正常經(jīng)營的三類銀行20072010年業(yè)務(wù)比重均值變化情況進行了分析。(一)零售貸款業(yè)務(wù)分析如圖1所示，我們分析了2007年3月31日至2010年6月30日，美國商業(yè)銀行零售貸款業(yè)務(wù)占比的變化情況?？梢钥闯?，美國大型銀行近三年零售貸款業(yè)務(wù)占比從47%上升到近55%，尤其是2008年6月后呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，而中、小銀行零售貸款占比變化并不明顯。小銀行零售