erp在電力企業(yè)中的應(yīng)用研究

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1、ERP在電力企業(yè)中的應(yīng)用研究張晨昱北京送變電公司摘要：信息化的人力資源管理作為獨(dú)立的模塊和ERP系統(tǒng)中的財務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等組成了一個高度集成的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。本文對ERP在電力企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。..關(guān)鍵詞：人力資源應(yīng)用ERP電力企業(yè)隨著我國電力行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、績效管理以及人力資源管理都經(jīng)歷了一系列改革。每年企業(yè)人力資源管理的成本也會不斷增加，這一問題不僅耗費(fèi)大量的財力，也耗費(fèi)了大量的人力物力。因此，開發(fā)一款規(guī)范的、自動化的人力資源管理系統(tǒng)并且實施有效的管理，從戰(zhàn)略的角度考慮企業(yè)政策，確定符合企

2、業(yè)實際情況的管理手段和方法，降低手工管理的麻煩，對于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義，是企業(yè)發(fā)展所必須的管理手段。一、先進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)的ERP系統(tǒng)應(yīng)具有的特點20世紀(jì)60年代，計算機(jī)技術(shù)已進(jìn)入實際應(yīng)用的階段，但大型企業(yè)仍使用手動的計算和支付薪金，為了解決這一矛盾，產(chǎn)生了第一代的人力資源管理系統(tǒng)。經(jīng)過近40年的發(fā)展，已經(jīng)產(chǎn)生第三代人力資源管理系統(tǒng)，并被大多數(shù)公司普遍使用。該系統(tǒng)操作簡單，界面友好，支持多個平臺，提供了一個強(qiáng)大的報表生成工具、報表分析工具和信息共享，使相關(guān)的管理人員從繁雜的手工管理工作中解脫出來，專注于戰(zhàn)略，從人力資源規(guī)劃和策略研究的角度考慮問

3、題。人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該是功能完備的，先進(jìn)的設(shè)備硬件和先進(jìn)的軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)共享，能自動生成各項報表并進(jìn)行數(shù)據(jù)的自動化處理，系統(tǒng)使用者能進(jìn)行方便的查詢操作，簡化工作流程以降低企業(yè)管理成本，有效促進(jìn)企業(yè)服務(wù)以提高企業(yè)業(yè)務(wù)成果。先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，并不斷引進(jìn)其他功能與技術(shù)。與以往的ERP人力資源管理系統(tǒng)相比，現(xiàn)代化科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下優(yōu)點：第一，以往手工的人力資源管理，企業(yè)管理者的時間大部分消耗在日常行政事務(wù)管理上，而通過先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)，管理者可以專注于為企業(yè)管理提供意見和建議，由人力資源管理系統(tǒng)來完

4、成其他的行政事務(wù)，這樣能節(jié)省大量的人力物力財力。第二，企業(yè)的管理者和普通員工都能使用人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行方便的查詢，能從系統(tǒng)中獲得工作所需的各種幫助，數(shù)據(jù)共享能有效地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通，數(shù)據(jù)集成能幫助高層管理者生成各種報表，為企業(yè)決策提供幫助。第三，通過先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)為管理者提供決策支持，可以了解員工的信息，從而能有效降低企業(yè)員工的流失、降低人工操作的步驟，進(jìn)一步降低管理企業(yè)的成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。第四，現(xiàn)代化科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)是一次改革，是對企業(yè)管理理念進(jìn)行的全面的改革，能將現(xiàn)有的工作做得更加有效，此外還要為管理層的決策提供支持

5、和幫助以達(dá)到最優(yōu)化的解決方案。二、建設(shè)適合電力企業(yè)ERP的必要性ERP系統(tǒng)能夠全面組織電力企業(yè)的人力物力財力，幫助電力企業(yè)經(jīng)營者更好地把握市場機(jī)遇，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。作為現(xiàn)代化管理軟件，電力企業(yè)使用ERP的目的是提高企業(yè)數(shù)據(jù)的共享和集成，提升企業(yè)的的現(xiàn)代化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的競爭力。傳統(tǒng)的ERP注重生產(chǎn)制造，隨著社會的發(fā)展，人力資源管理的作用越來越重要，是企業(yè)管理的重要組成部分之一，人力資源管理水平的高低會直接影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。然而當(dāng)前的人力資源管理系統(tǒng)并不能適應(yīng)于所有電力企業(yè)，功能上也不是很完善，加上開發(fā)周期一般較長，適應(yīng)范圍也不

6、是很靈活，各方面表現(xiàn)得不盡如人意。因此，開發(fā)一套適用于電力企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)有重要意義。1.可實行整合、集中的信息源?？梢约泄芾砼c人力資源相關(guān)的信息，有效地減少進(jìn)行人力資源信息查詢和信息更新的繁雜勞動，保證了信息的兼容性，能進(jìn)一步提高工作效率，從而節(jié)約電力企業(yè)人力資源專業(yè)人員的勞動時間。2.暢通信息傳遞。以往公司管理政策信息是由上到下逐級傳達(dá)的，速度相對較慢，口口相傳容易導(dǎo)致信息的變形和衰減，這將直接導(dǎo)致政策貫徹過程中的走樣變形，甚至與政策相悖。通過建立人力資源管理系統(tǒng)，可使相關(guān)人員直接從系統(tǒng)中獲取自己所需的各種信息，并據(jù)此做出相應(yīng)的行動方案。

7、企業(yè)員工也可通過瀏覽器進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽個人相關(guān)信息，能促進(jìn)管理和政策的推廣實施。3.方便查詢，體現(xiàn)公平。通過對電力企業(yè)人力資源信息的整合，把公司原有對人的依賴轉(zhuǎn)化為對管理軟件的依賴，使用者可按各自權(quán)限進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽并查詢信息。資源整合增強(qiáng)了制度的約束性，提高了企業(yè)透明度，在很大程度上可規(guī)避公司潛在風(fēng)險，體現(xiàn)公平公正的原則。4.強(qiáng)化服務(wù)意識。數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，使得的人力資源管理變得相對開放，能進(jìn)一步促使不同部門、不同單位間的信息溝通，有利于提高相關(guān)人員的服務(wù)意識和大局意識。5.降低管理成本。通過建立人力資源管理系統(tǒng)，與現(xiàn)有的ERP緊密結(jié)合，可進(jìn)一步實現(xiàn)無紙化

8、辦公；同時通過管理系統(tǒng)可完成大量的行政工作，能有效減少人力物力財力，降低管理成本。6.提高管理水平。借助人力