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《持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新 凝聚發(fā)展正能量》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新凝聚發(fā)展正能量關(guān)鍵詞:黨組織;創(chuàng)新;正能量一、主要做法(一)建立多方位的學(xué)習(xí)組織模式。公司成立了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成三個層面的學(xué)習(xí)組織模式,即各級黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門牽頭、支部負(fù)責(zé)實(shí)施。工作中堅(jiān)持四個融入,即將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營之中,融入安全生產(chǎn)管理之中,融入人才培養(yǎng)之中,融入員工學(xué)習(xí)、工作、生活之中。先后制定出臺了《泰州供電公司建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織五年規(guī)劃》、《泰州供電公司建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)施計(jì)劃》、《泰州供電公司建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織評估標(biāo)準(zhǔn)及考核機(jī)制》等系列文件。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、黨員教育培訓(xùn)制度、主題教育制度、員工政治理
2、論學(xué)習(xí)等制度。通過這些制度的建立,確保了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)不搞一陣風(fēng)、不流于形式。(二)勾畫多層面的學(xué)習(xí)愿景。企業(yè)愿景,是企業(yè)員工為之共同努力的愿望和遠(yuǎn)景。公司按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的要求,結(jié)合自身實(shí)際,著力打造公司團(tuán)隊(duì)個人三個層次的愿景體系。在這個遞進(jìn)式的愿景框架中,公司每一名黨員、每一個黨支部都能找到自己的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向,都有一條適合自身?xiàng)l件的職業(yè)生涯發(fā)展通道,并通過上墻、上桌、上電腦屏保等視覺沖擊手段,以及團(tuán)隊(duì)愿景樹、我的職業(yè)生涯規(guī)劃、我的團(tuán)隊(duì)我的夢等活動,以及上墻、上桌、上電腦屏保等視覺沖擊手段,將國網(wǎng)公司建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)的
3、企業(yè)愿景牢牢地固化為全體員工的共同追求,讓員工最大限度地認(rèn)同認(rèn)可,自覺把個人理想融入到企業(yè)成長、企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)中。(三)豐富多形式的學(xué)習(xí)活動載體。圍繞特高壓電網(wǎng)建設(shè)、三集五大管理體系改革等重點(diǎn)工作,邀請知名專家進(jìn)行專題輔導(dǎo),著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果、破解工作難題、推動公司發(fā)展的能力。推廣應(yīng)用蘇電先鋒網(wǎng)上黨校,設(shè)置專家講壇、原創(chuàng)黨課、學(xué)習(xí)文萃等專欄,將以往的紙質(zhì)學(xué)習(xí)材料、書籍、音像資料逐步電子化,并定期將支部書記原創(chuàng)黨課精品錄成視頻課件更新至網(wǎng)上黨校,搭建黨員學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教育資源實(shí)時共享。堅(jiān)持做到四個結(jié)合和五有,即全面性大型活動與基層小型活動相結(jié)合;
4、學(xué)習(xí)性、趣味性與思想道德教育相結(jié)合;各項(xiàng)活動的內(nèi)容與企業(yè)中心工作相結(jié)合;固定活動與靈活性活動相結(jié)合。每年有主題活動,每季有中心活動,每月有基層活動,每逢節(jié)假日有職工自學(xué)自娛活動。二、特色亮點(diǎn)(一)打造組織平臺,努力提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力公司充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)支撐企業(yè)、凝聚個人的承上啟下作用,圍繞三集五大建設(shè)要求,明確了以專業(yè)為劃分、以團(tuán)隊(duì)為載體,確保員工成長與企業(yè)發(fā)展和諧一致的工作思路。圍繞電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建和精神文明建設(shè)、經(jīng)營管理等專業(yè)管理工作,先后組建了7個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。其中,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)致力于公司改革創(chuàng)新,有1項(xiàng)成果獲得國家科技進(jìn)步獎二等獎,項(xiàng)目帶頭人許杏桃先
5、后榮獲中央企業(yè)勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、全國勞動模范等榮譽(yù)稱號,是江蘇省首位獲得國家科學(xué)技術(shù)獎的工人。優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)潛心研究解決供電服務(wù)問題,塑造的七彩工坊品牌,被評為泰州市十佳首屆文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,供電媽媽、盲人觸摸泰州等舉措得到市民廣泛贊譽(yù)。安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)著力在提升安全生產(chǎn)水平上動腦筋,在實(shí)踐中提煉的安全黑匣子、安全小廣播、安全小日記等特色做法被省電力公司推廣。人民日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、新華社、中央廣播電臺等國家級主流媒體,對公司以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力為目標(biāo),構(gòu)建公司團(tuán)隊(duì)個人3個層次的愿景體系,使每名員工、每個單位(團(tuán)隊(duì))都能找到奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向給予了充分肯定。(二
6、)創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,切實(shí)提高學(xué)習(xí)型組織建設(shè)成效在運(yùn)用較為成熟的黨委中心組學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、形勢任務(wù)教育、專題報(bào)告、主題教育等傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上,公司積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)形式,大力實(shí)施以競賽促學(xué)、網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、結(jié)對互學(xué)、對標(biāo)比學(xué)為內(nèi)容的四學(xué)模式,有力推動了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的深入開展。1.競賽促學(xué),使優(yōu)秀人才得到脫穎而出。公司以雙元制大比武為抓手,堅(jiān)持全員練兵、全員競賽,創(chuàng)新周末課堂、今日我主講等培訓(xùn)形式,全面提升員工技術(shù)技能水平。每年定期舉辦專兼職黨務(wù)干部和基層支部書記代表學(xué)習(xí)班,先后開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競賽、電網(wǎng)先鋒黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選等活動,發(fā)揮先進(jìn)典型的教
7、育引領(lǐng)作用,有效激發(fā)了黨員隊(duì)伍的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。今年以來,公司共有27人次在國網(wǎng)公司和省公司競賽中取得名次。2.網(wǎng)絡(luò)自學(xué),使工學(xué)矛盾得以有效解決。公司發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源快速及時、信息共享、互動性強(qiáng)的特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)蘇電政工平臺網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),重點(diǎn)打造專家講壇、原創(chuàng)黨課、學(xué)習(xí)文萃等專欄,將以往的紙質(zhì)學(xué)習(xí)材料、書籍、音像資料逐步電子化,并定期將支部書記原創(chuàng)黨課精品錄成視頻課件更新至網(wǎng)上黨校,搭建黨員學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教育資源實(shí)時共享,平均每天有1000人次上網(wǎng)瀏覽,由于不受時間限制,極大的方便了員工的學(xué)習(xí)。3.結(jié)對互學(xué),使學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的外延不斷拓展。公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動